music一辈子
你好，我来回答你的问题
现金流对一个公司或创业者来说至关重要，它就相当于血液，怎么解决不充足的问题需要以下几点
1寻找风投，也就是找投资方来给你投资，将自己的一部分股权出售获得流动资金；
2开源节流，降低成本，主要是管理费用的降低；
3加大欠款回收力度，增加现金流；
4通过银行贷款解决部分现金流。
只有这样多措并举才能解决现金流不充足的问题，我是何益铭，希望我的回答能帮到你。
H何益铭H
现金流对企业是至关重大的，一个企业没有现金就象一个人没有血液，沒有血液那就是死命一条，企业没有很好的现金流，那也是寸步难行，也不会有活路的，所以我们想做好一个企业，想让企业发展的更好，必须有充足的现金流，那怎么才能做好现金流，保证企业的现金流充足呢，我们分三部分来进行。
客户流量，
客户流量是一个企业成败发展好坏的基础，没有一定的客户，那么我们的产品销售就成了大问题，产品销不出去，再好的产品，再低的价格也产生不了现金流，所以我们一定要抓好客户流置。
客单价。
制定客单价要在产品质量的基础制定出客户市场容易接的价格上，犹其同质产品，把握好单价，掌握了解客户的承受心里至关重要。
复购率。
没有回头客的产品不是好产品，所以我们在做好产品与价格体系的同时，要制定出一套真实可行的方案，让客户重复购买的欲望。
总之要做好企业的现金流，从客流，客单价，复购率抓起是一个很好的办法。
我是#山楂又红了#，有什么不足之处望大家在评论区留言互动。
山楂又红了
1、密切关注应收账款，及时摧款
企业应收账款金额对一个企业现金流影响是最直接的因素，尤其是应收账款账龄比较长的项目会严重影响企业现金流的状况。如果你的企业有上述情况，建议你应该快速催收账款，用来弥补现金流的不足。
2、跟往来单位协商，现金提货可打多少折，尽可能把资金快速流动起来
很多企业的项目都是先签署协议，等项目完成后再收取费用，但是当现金流不足时与其和客户签署高费用的协议不如折价收取现金更好，有的时候企业本身需要变通，以打折的形式和客户直接现金交易，避免资金回款太慢，给企业的日常运营造成困境。
3、不定期做活动，簿利多销
有的时候仓库存货太多，销售出现困难，以至于现金流不足，这时候企业应该考虑快速降低库存来转化为现金流。这个时候可以考虑多做些活动，将一些因为价格原因没有购买产品的潜在客户变成真实客户。这样可以短时间内降库存增加现金流。
以上均是个人看法，希望对你有所帮助。
张三故事汇
现金流是企业的最重要指标，围绕这个指标有几个关键的因素：硬性指标包括：1、销售额；2、流量；3、转化率；4、客单价；隐性指标：1、会员；2、品牌；3、重购率；4、口碑；销售额=流量*转化率*客单价；利润的三大指标：购买的数量、购买的金额、购买的次数；
好了，当我们清晰地整理出这些影响因素之后，我们就可以掌握现金流了，比如增加销售额，流量在哪里？第一要解决流量问题，没有客源和流量，肯定是不行的。全新的流量在哪里呢？自媒体，社交化，线上，这就是转型 和实战的方向 。
除了流量就是转化率，如何提高转化率呢？就是成交，首先你要打造爆款，爆款实战体系，大家可以每天看我的作品，孙洪鹤在这里可以总结几点：1、你在有知名度，你这个人在值钱。这个逻辑就是：一个好人+一个好产品=有情怀的工匠+极致化产品=最基本的爆款思维；2、制造成瘾的传播策略；3、赢术；4、演员贩卖式成交体系。这些都可以提高成交。
3、就是提高客单价、增加购买次数，增加购买的数量，这都是销售策略实战，每个产品的实战特点不同，经营者可以从这三点来增加盈利。
更多孙洪鹤的原创作品，大家可以利用今日头条搜索：孙洪鹤，希望大家认知交流，有些人抄袭，我认为还是人与人之间的关系最重要，失去人心，自媒体啥也不是。你若认同，可以关注。
孙洪鹤
在现代企业的发展过程中，决定企业兴衰存亡的是现金流，最能反映企业本质的是现金流，在众多价值评价指标中基于现金流的评价是最具权威性的。
现金流量比传统的利润指标更能说明企业的盈利质量。首先，针对利用增加投资收益等非营业活动操纵利润的缺陷，现金流量只计算营业利润而将非经常性收益剔除在外。其次，会计利润是按照权责发生制确定的，可以通过虚假销售、提前确认销售、扩大赊销范围或者关联交易调节利润，而现金流量是根据收付实现制确定的，上述调节利润的方法无法取得现金因而不能增加现金流量。可见，现金流量指标可以弥补利润指标在反映公司真实盈利能力上的缺陷。对高收益低现金流的公司，特别要注意的是有些公司的收益可能是通过一次性的方式取得的，而且只是通过会计科目的调整实现的，并没有收到现金，这样的公司很可能存在未来业绩急剧下滑的风险。
对企业筹资决策的影响
企业筹集资金额根据实际生产经营需要，通过现金流量表，可以确定企业筹资总额。一般来说，企业财务状况越好，现金净流量越多，所需资金越少，反之，财务状况越差，现金净流量越少，所需资金越多。
对企业投资决策的影响
现金流量是企业评价项目可行性的主要指标，投资项目可行性评价方法有动态法和静态法，动态法以资金成本为折现率，进行现金流量折现，若现金净流量大于0或现值指数大于1，则说明该投资项目可以接受，反之该投资项目不可行。静态法投资项目的回收期即原始投资额除以每年现金净流量，若小于预计的回收期，则投资方案可行。否则，投资方案不可行。
用户5845565492
你好，题主，一般从来和去两个方面考虑。现金流一般分为三个方面。我简单说哈呗，希望能帮助你[呲牙]
① 生产经营的现金流：如销售收入、购买原材料、支付水电费、租赁费、存货、应付应收等经营活动所产生的现金流。这是保障生产经营必须的现金流量；
② 刚性的付现现金流：如管理费用中的人工工资、税金、家庭开支等。
③ 投资、筹资的现金流：如利息、股利、投入和收回等产生的现金流，时点和金额是重点。
看到这里了，喜欢的朋友点个赞，谢谢[呲牙][呲牙][呲牙]
攀哥的基金定投
这个需要分析看你做的是什么行业。利润点多少？欠款周期多久。如果去贷款，目前需要贷款多少？银行里面有没有额度。目前企业贷款建设银行有一笔100万以内的利息大约5%的年化的支持中小企业的政策。如果你是法人代表，公司的控股股东或者说大股东是你的话。可以去建设银行咨询一下。要求你的公司有交税记录。具体可以下载一个建行惠懂你App。里面可以查额度。这笔资金是可以随借随还的。利息低，纯信用。也可以用房子抵押贷款。估计你的房子未贷款额度的70%。这笔也是随借随还。利息一般是基本利率。4.79%的样子。一般为三年期。每个月只需要还利息就好。民间借贷不建议去借。现在很多行业利润微薄。民间的利息基本上30%左右。这个太高。根本就很难维持！注意风险把控。祝安好！
莱斯特罗托克仪表
现金流不足，首先分析不足的原因，首先可以从经营方面去分析看企业销售方面有无异常，以及是否存在坏账准备的情况，企业回款是否及时，另外可以通过股权融资或者银行借款的方式筹集资金，同时开源节流降低相关费用成本等，平时要做好相关现金预算工作。
股市研究观察室
加快回笼资金，比如应收账款等！
奋斗小青年Tony
现金流不足不做，风险承受能力强的可以考虑加杠杆
