计件工资,厂长说加班干,工资上不封顶,发了工资,领导说太多了降工资!这样的公司能做大吗?

铁拳虎哥


这样的公司不能做大。

其实计件对工人是很不友好的。说是多劳多得,但你要干太多了,老板就不高兴。会给你降低单价。还有一点,如果床了坏了,你无法生产。本来应该老板承担损失,你要计件,那就是你承担损失。

所以计价这种模式根本就不行。顶级工厂都实行计时。

拜耳公司旗下的工厂就是实行计时制。工人蓝领实行综合工时制,一个月工作160小时就达标,多出的工时算加班费,加班超过36小时的工时算时间账户。

这样做就保证了工人的工作时间不能太长,基本让工人实现了双休。但是遵守劳动法的公司确实有点吃亏。拜耳工厂遵守劳动法加班严格遵守劳动法一个月加班不得超过36小时,但员工有想多赚钱怎么办?那就发奖金。这样工人工作时间没有增多,薪水却提高不少,大家都很高兴。

人家公司做到让工人8小时工作双休,发奖金,上6险2金。所以成为了世界500强,排名240名。


静心思考人生1234


[捂脸]我以前呆的厂,公司总部上海,才在县里开的分公司,第一年的工价是按上海那边工价乘80%算的,结果计件制工资普遍拿到七千多一个月,稍微努力的八千多,过万的大有人在,然而那些坐办公室的工资才六千左右,主管工资才1万。

然后他们不干了,说工资太高了,第二年砍的真狠,直接对半砍,12小时两班倒全年无休,工资普遍只有4000左右,个别有关系的拿到好活才能做到五千,然后人跑光了,随便去哪个厂也不止这个工资。

这个工资维持了两年多,后来听说实在招不到人了,又把工资提上去了[捂脸]大概提了一千一个月,反正各种坑。

计件制比计时工作累的多,也坑的多。


段子首席诗人


我公司也是这样!原来有超产奖,大约四五百的样子!多超生产一吨奖20元!原来定的是一月产6000吨!后来觉得发的多了!把6000改成7000。也就是超过7000往上的才算!后来还是觉得多又改成8000!最后一次生产部门都统计出来了,把每个人奖多上钱都贴到打卡机上了,一直不发,最后不了了之了!真没见过这么扣的公司,扣就算了,说话算话也行啊!每次都是这样!还有我们进货需要过地磅,人家出厂时也过地磅,到我们公司也过地磅!货物运输加上地磅误差肯定数字不可能一样的!正常的公司一般按照自己的地磅数字说话也无可厚非!我们公司不一样,进货的数字自己地磅数字大就按照对方数字计算,自己数字小刘按自己数字算!出货时同样也是这样,谁的数字大按谁的数字计算!我也是醉了!最后我想说虽然这类公司做不大,但也不至于倒闭!生产资料在人家手里,我们穷打工的根本就没有话语权!


sasacool


在亲戚公司断断续续干了6-7年,从开厂那天就跟着他干,一直到2017年5月回家陪老婆待产,然后就克扣我弟弟工资,每月扣1100-1200,我弟弟给我打电话说明情况,我还安慰我弟弟,叫他等我过去解决,让他放心在那里做,等我儿子满月了过去,然后老板派管事经理出来跟我说,过完年就涨产量了,相当于工价低了,我说涨产量降工价起码要贴通知出来,别人累死累活给你做了不想给工资,最后两兄弟结工资走人,连亲戚都做不了,所以以后奉劝大家不要去亲戚公司上班,现在找到一个好公司,比原来公司待遇好几倍,我真的应该感谢他们!


用户1738559137167


我也碰到过。还是2003年,在江苏常州武进湖塘镇马家巷的金马齿轮厂,我们几个年轻人一道工序,做柴油机平衡齿轮,最开始一毛钱一个,后来九分二,九分,八分五,八分二,七分五,七分。。。到七分干了半年就走了,最后听说六分五还降过,但是没人了,老工人都走了。听说最后又涨到八九分,反正没几年就倒闭了


恋思4


关于计件工资这只能看工厂和领导的谋略了!我以前那个厂就是活多的时候,厂长就会对厂领导说一句,活要加紧了,厂领导就会跟底下工人说加班!工人就加个一两个小时,其实就是在那玩,什么都不干,一发工资一万二,活少的时候,不加班,该请假就请假,一个月八九千!只要那个活降低单价!就算活还能挣钱,也不会干!领导急了就少干!等催单的来了!干不过来了,单价不涨回来也不会好好干!涨回来就分给几个人加两个班就能赶回来!所以长远的计件工厂,很少会掉单价,好多都是十年都不涨不掉!


妹子别弄磨破皮了


我做老板了,我要让跟着我的人都要吃肉,大不倒闭,大家散伙,重新开始,没有底线很难长久,中国人力成本还是非常低的,尤其有些地方,招聘薪资2500的多的是,还是大专本科,真不嫌丢人,当然更无耻的是招人时3000-8000,发工资时永远不会高于3000的


青山一派


这样的老板迟早要关门大吉的,我就是碰到了这样的老板,最开始是固定工资一个一万,后来老板就说按底薪加计件工资,底薪就降到了五千 ,可是到发工资了,工资是一万九千多,后来就说没底薪了我不愿意,我就罢工了两天,才给了那五千,后面几个月都是在一万五以上,老板就想法赶我走 ,因为这个厂是我救活的,我来的时候厂里基本上就要倒闭了(因为我是技术工又当过车间主任)一年的时间把厂里做的风生水起。在县城里营业额一个月都能做到了300多万,这样的老板祝你关门大吉


a河南小李子a


很正常啊,现在的加工企业都是这套路,领导一开始喊着生产任务忙要工人们加班加点多劳多得的口号,你们工人只要能干出来几个就多拿几个的工钱还带奖励保证兑现,大部分工人就比以前稍微多干几个凑合凑合也加班耗时间,总有那么几个智商特别精神的青年掉进圈套里玩命的干,是以前工作量的一倍或者两倍能把人恨得牙痒痒,然后最多这样干两三个月工人的产品加工费就对半砍了,我还记得我呆过的一个厂子以前我在干的时候一天只要干16个单件就算完成任务,后来不到2年涨到一天要干43个才算完成还是原来的加工设备和产品没有变化,老板在基层领导会上亲口说的厂子里的工人竟然有人一个月挣到7000块钱,一帮子庄户孙怎么可以挣这么些钱,挣个4000到5000就差不多了,要求车间主任想办法把加工费压下去,这样的厂子一般都是没什么大的技术含量就是工人凭勤劳和出力气,随便招一批人几天就能培养出来不怕没人干活,老板是赚工人的血汗钱赚翻了,工人是累的腰酸背痛腿抽筋凑合过日子。


上辈子是战士


我们公司就是这样的,刚开始员工上班积极很高,老板看到员工,工资高了就开始降工资现在员工都不相信公司了现在定单多产品做不出来,老板天天给员工许诺加工资员工都不相信公司了,现在产品做不出来老板急得没法天天在车间转没有一个员工理他


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