用戶273343234
也看具體環境，至少在互聯網公司，還是堅持正確的事情，不過往往對正確的事情認知，領導優於下屬，畢竟領導更接近於上層戰略。
另外，從為人處世角度說，真跟老闆意見不一，注意下溝通方式、節奏和場合，達成目標即可，輕易別秀情商下限。
Power偉
不太好。只老老實實聽話，唯領導馬首是瞻，自己不思考不學習，時間一長就退化了。整個人的生存能力都會減弱，你不進步可以，但領導未必就喜歡這樣沒有主動性能動性的下屬，甚至會看不起。那有什麼前景？所以既使只是想要當好一個好下屬，也是需要不斷進步的。
講個例子吧，我的一位老闆朋友過去在香港企業打工，後來出來創業當了老闆。他的前主管，是個香港人，來深圳幫老闆管廠，胸無志向，只唯老闆是從，在下屬面前很威。後來企業不景氣了，他又沒啥能力，只能回深圳當貨車司機，落魄得很，所以人不立足未來，就會被未來淘汰。而我這位老闆朋友反而現在開模具企業，資產過億。
樊登書課深圳推廣人
又好又不好！是不是有點繞，請看下面分解！
一、好！
聽話老實不頂嘴，叫幹啥就幹啥，老黃牛，這類人有些控制慾強的領導喜歡。
二、不好！
所謂中層，就是指要帶團隊，大小也是個領導，當領導沒狼性，沒狠勁，如何去帶兵？如去開展業務？當你由於老實聽話，不能帶團隊工作，那麼你的上級會因為你聽話老實包容你？除非他不想混了！
湖湘進哥
要做個有實力的老實實在人。
老實實在人到底是什麼人，為人忠厚善良，工作認真負責不講條件，待人真誠守信。這些都是美好的品德，是值得依重的，安排部署任務，有聽話的老實人，有這樣的中層，領導當然滿意。
但還有俗話講“商場如戰場”“有人就有江湖”，從頭到尾、從裡到外都是老實實在，顯然並不能適應工作的需要，如商務談判時，全盤托出肯定不行，誠心或許換來單位的損失。“水無常勢、兵無常形”，個人也要擁有多面的潛力能力，才能賦予老實實在更多的內涵，做一個有實力的老實實在的中層。
這個老實實在是修養。“溫良恭儉讓”，自古就是謙謙君子的座右銘，所謂君子如玉，喜歡佩玉，說的就是這種謙虛的態度，交往起來讓人感到暖暖的，故許多時候對一個男人的褒獎是“暖男”。當然，現代來說，女性在職場中也一樣，也有領導也有中層，但老實實在的修養追求是相同的。
這個老實實在是表象。有時候，職場只是生存的手段而已，並不是個人真性情流露之地；而且作為中層，更多是帶領部屬完成上級的任務，個人要有本領域的本領，且這本領要不斷的提升，靠實力說話，在領導的意圖下發揮主動性，老實實在的發揮個人才華，不各行其是。
這個老實實在是尊重。從小學就要求“尊重師長”，對領導尊重是最起碼的規矩，在領導那老實實在也是基本的要求，不偷懶不耍混，不欺上瞞下。但是，也要注意，做個有實力的中層，決不是愚昧一根筋的中層，還要有個人的底線原則，尊重不是無限制的尊重。“我可以裝傻，但你不能覺得我真傻”。
評談三兩聲
這也分單位，看一把手工作作風如何。在很多單位中層領導是最辛苦的，對上要服從上級領導安排，擔君之優。對下要落實工作，直面一線。處理不好就是豬八戒照鏡子，裡外不是人，領導批評工作執行力不行，下屬不理解罵你是狗腿子。但如果是一些無關緊要的部門中層那就另當別論了，只要一把手不是眼裡容不得沙子的主，主要聽話就好，無功無過，安安穩穩的，但我覺得這是快退休的人乾的事。
老老實實聽話怎麼理解？是順從，是尊重領導還是唯唯諾諾？
AK的視角
不好，因為，沒有創新和擔當的中層，雖然會得罪領導，但是你下面的同事就會從內心裡不認同你，你的能力和威信肯定低下，領導到期離開了，但是和你一起共事的同事可能會陪伴你到退休，孰輕孰重？
飛臨798
沒能力就好好聽話做事，有能力就借力上位或另起爐灶。領導只管你一陣子，不會管你一輩子！只用人不惜人的領導太多！做人還得靠自己！
致青春3478467672640
野心是進步的動力
野心也是抱負，理想
中層就不會成炮灰了嗎？
反正我都沒差
看個人想法了和單位需求了，如果是事業單位或者國有企業其實中層不錯了，如果不甘心可以衝下，但確實累，反過來即使沒衝上去也不影響自己現有地位，如果是民營企業或者是私人企業我覺得無能如何都要衝，不衝的話，你會沒任何動力慢慢被後來者替代！
沒了信仰談什麼勝利
不知道這樣做箇中層好不好，因為幹了六年行政工作，還是基層科員一個。我想說這樣做一個基層幹部是不好的。因為領導很多時候是需要你開動腦筋給他們提供思路的，尤其是行政工作，我們需要考慮的東西太多，如果你只是一味的老實幹活，而缺乏前瞻性啥的，肯定會被不滿吧
