奥斯卡哥

这很难预料。

都说宰相肚里能撑船。那宰相多吗？你的领导有宰相肚吗？

再说了，这事情也很复杂。你跟领导发生的这次冲突，是为何事？错在于谁？发生冲突的时候，是你和他俩在一个密闭的空间里？还是在大庭广众之下？这些都关系到他是否会计较此事。还有你的领导是什么气量的人，人品怎么样？再次就是你，你在单位里的能力如何？你的前景如何？你的背景如何？如果他方方面面都忌惮你，他即便对你怀恨在心，他也忍了。如果你啥都没有，你还这么不给他面子，你就等着他如何收拾你吧。因此这件事从三方面来分析。

一，还原发生冲突的场景，认真分析谁对谁错，妥善处理。

1.领导之错在先，冲突扩散面窄，握手言和是真。

工作上过分严苛，作为领导的他，太高高在上，而且发生冲突的时候，只有你和他，并且冲突的起因在于他，最后握手言和。那么这样的情况他就不会计较，因为他自知理亏，同时，对于他的威信、颜面也没有损伤。那么相信，在这种情况下，他是领导，自知理亏之后宽宏大量，然后做出退步，主动与你握手言和。如果是这种情况，你大可不必担心。那就是真正的握手言合，因为你是受伤害的人，只要你不计较他就不计较。

2.题主错在先，冲突扩散面广，握手言和是假。

安排工作，你不听派遣。工作中出现错误，你不服从批评。顶撞领导，甚至要打起来。

分析当时的状况，是你的错误多一些。而且还是在大庭广众之下，有很多同事都在场，那领导就很没有面子了。如果说当时与你握手言和。也不过是他假惺惺的样子。是给自己一个好的台阶下，是为了在员工面前表现出他的大度。那么以后的你就应该时时处处，小心提防。既然是你的错误，而且你又那么不给他面子。他能忍得了这口气吗？

那么针对这种情况，题主应该怎么做呢？建议你当面去赔礼道歉。多检讨自己的行为。在工作中认真负责，做到比以前更好。支持配合领导安排的任务。看看你的言行举止，能不能打动他，让他放弃前嫌。

如果你都这样做了，领导还是表面上装作很好心里耿耿于怀。那么就是你的领导，人品素质不高了。如果这个领导还时时处处给你小鞋穿。那么继续待在这样的单位里，也不是合适的选择。

二，你的领导人品素质与他是否计较此次冲突事关重要。

1.领导小肚鸡肠，心机很重。

将军肚里能撑船，又有多少人能做到呢？我在单位里遇到过一个年轻人，出来工作两三年，有一次跟您跟我们单位领导的老婆吵了起来。当时在会议室里。也是差点儿打起来的状态。几个同事劝说开了。这个年轻人不知道，领导的老婆很霸道，在单位里，谁都怕她几分让她几分。可是年轻气盛的他，竟敢和她顶撞。当时我们看着挺解气。可暗地里为他捏了一把冷汗。虽然事后大家都和和气气说自己当时太冲动了。

可接下来的两三年里，评优秀永远没有这个年轻人。要评职晋升，也没有他。大家心知肚明，到底他得罪了谁？平常工作之余，看到他们也是和和气气的，相互笑着打招呼。可他们心里憋的是什么气自己都知道。

如果你的领导也是这样的人，那么他跟你握手言和，也不过是个假象而已。你得小心提防。

2.领导气量大，不爱斤斤计较。

在电视中我们常常看到一些不打不相识的经典故事。那些人都侠肝义胆，爱憎分明，耿直，气量大。如果你遇到的领导是这样的人，那恭喜你，你运气真好。他不会计较的。

三，掂量自己，轻重如何与领导是否计较有很大关系。

1.自身才能不差，有后台有背景。自己前景光明。

都说打铁要靠本身硬，如果你自身各方面才能优秀，样样不输于人。而且有后台，有背景。说直白一点，有人不怕你这个狐狸，也怕你背后的老虎。即便他对你怀恨在心，也不敢把你怎么样。而且你的前景非常光明，说不定某天你就能成为他的领导，他还小心提防着你呢？他还担心你计较此事，过后让他不好过日子呢。

2.自身才能平庸，无后台无背景，前途黯淡。

你啥也没有，竟然敢顶撞他。你这不是找死吗？要掂量一下自己的分量。官大一级压死人。如果你自己各方面才能都很平庸，说不定哪天会开掉你，然后有没有人给你撑腰。你的命运就握在他的掌心里。

社会无处不江湖，江湖险恶。所以应该慎言慎行。尤其是我们，啥都没有的时候更应该低调。不要那么冲动。当然，如果那个领导当时是触犯了你的尊严，即便我什么都没有，我也我也敢维护尊严，哪怕丢掉这份工作。题主这里也没有说为何事而发生冲突，可以，我不敢在这里妄加揣测。

那么遇到这样的情况，我们应该怎么做呢？

1.多与领导沟通交流，尽量化解矛盾。让误会消除到最低。

2.认真工作，全面提高自身素质，增强自身分量，让他不可小觑。

3.以后工作中慎言慎行，谨小慎微。

4.多与同事交流，不让自己成为孤雁。

好，我的分析简要到此，希望能对题主有所帮助。

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视职场

客观地讲，多数领导事后还是会计较的，只是大小程度不一而已。

真正握手言和、不再计较的只会是少数，而还有少部分领导则相反，握手言和只是表面应付而已，背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导，则实属幸运；若遇到的是后者类型的领导，则只能是听天由命了，随时准备穿小鞋吧。

实事求是地讲，作为下属，工作中跟领导发生冲突，尤其是差点打起来，怎么说都还是不应该的。俗话说，有话好好讲，动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了，但冲突发生过后，相互间的人生伤害或情感伤害已经形成，一般而言，其实还是很难完全消除掉的。

更为重要的是，这种情况发生后，更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好，对领导来说，其实是无所谓的，以后遭罪难受的，始终还是下属工作人员。所以，作为下属，工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突，更不能动手打起来。

记得在五、六年前，为了一件小事，一名工作人员和我发生强烈冲突，吵架吵得很厉害，双手都把桌子拍得啪啪响，不过都没有要打架的念头。

事后对方很后怕，自己意识到了问题的严重性，同时，也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差，第二天，主动来到我办公室检讨解释，我大方地接受了道歉，后来不但没给他穿任何小鞋，还在一次升职中支持了他。

不过，实事求是地讲，无论什么时候，无论跟什么人，吵架总是不好的，伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分，大家还是应该尽量做到不争吵，多多珍惜。

深秋曲豆

回想职场多年人生，和领导抬杠，拍桌子，撒泼摔门，顶嘴，这些我都经历过，还有翘班，修炼我也干过，总结来总结去，最终让领导理解的无非就是你们冲突的初衷是什么。

总结个人经验，和领导吵架无非就是坚持自己的原则感觉自己这样做对公司有好处，所以就这样子做了。吵完以后发现领导又不是仇人，没有办法，还是在继续沟通，生活还要继续。

其实领导和你握手言和后，你要关注的是自己更加努力的工作给领导满意的答复，而不是关注领导有没有还在生气，还想不想给你穿小鞋，真心没有必要，领导有领导的高度，他一天那么忙，哪有功夫和你志气，你这思维不要停留在已经发生的事情上，纯属浪费时间。

后面遇到问题，先思考思考，冷静冷静，选择一个心平气和的方式进行，毕竟吵架和情绪激动除了消耗彼此的时间，不会有更多的好处。

对于差点打起来，不是还没有打起来，我也遇到过，投诉外部门的人做事情不负责任，人家也想动手，后面被拦截下来了，过后我想想，好像自己的的确确不够圆滑，没有给别人缓冲解决的时间。

后来再遇到这样的情况，就先打电话进行沟通，实在沟通之后不能及时处理，就由各单位高层领导处理，都是工作，解决问题是王道。

曾经有人说，控制了多大的情绪就能够做成多大的事业，发脾气很容易，把想发出来的脾气压回去才是好样的，在今后的工作中，无论是对领导还是对家人，遇到问题多想想自己还有没有更好的处理方式。先降低自己爆脾气的频率，再优化自己的爆脾气。

不要想要一步到位，彻底根治不太现实。要循序渐进的改变自己

幺妹爱跳舞

首先给你一个标准的答案，这辈子你都过不去了。他不是我们的学生时代，学生时代，大家都不记仇，这是一种规则。而工作之后，大家都记仇，这也是一种规则。

上个世纪90年代参加工作的时候，当时都年轻，可以说，不懂事来形容，和一个一块去的，当时还没有成长为领导的女老师，因为开玩笑过度，其实是他开我的玩笑过度，我生气了，说了他一顿，好了，记住了，他现在已经是我们本地小有名气的校长，通过不可描述的方式，人家早早晋升了副高，在工作中有一点规则永远要记住，你以为别人忘了，其实人家都在心中记着呢。

本身就是芝麻粒一样的事情，随着时间都有可能会忘记，很不幸的是有些人永远忘记不了啊，这些人大多数是属于领导，相反普通人容易忘事，所以没有成长成为领导。

有的人可能会反驳，许多人可能不会记得这样的一些鸡毛蒜皮的事，说句实在话只是一厢情愿，对于领导来讲之所以能够成长为领导，就是因为斤斤计较才成长领导的，否则的话他也是普通的老师，因为他太善于忘记了。

最后恭喜你中奖了。

宜城老师

我经历过这样的事，不过，当时我是单位一把手。那是八几年，单位有个老同志，踹开我的办公室门，指着我大骂，还差点把墨水瓶扔我身上。后来通过解释，他发现是个误会给我道了歉，他老婆还专门请我去家吃过饭。事后我不但没给他穿小鞋，相反还帮他解决了家庭困难。因为他是个从朝鲜回来的伤残退伍军人。我认为他有资格在我面前倚老卖老。要是别人敢这样，我不给处分也会寻机把他调走。

马耀华3

那要看你一贯的表现，如果平常都不错而且还是个有用之才！只是一时间复杂又不明确疑难问题，而你的领导有点主观过分！

因此发生纠纷于激烈争论，还有可能得到领导凉解！否则你的麻烦在后头，有可能炒鱿鱼，必须小心慎重为好！

银河渔夫592

会啊，茉莉就明确告诉你，会的，与其你今天在这里纠结和紧张，还不如尽快行动起来，

茉莉工作这么多年，见过同事之间打架的，倒是没有见过下属打领导，当然有听说过一次，那是在以前的国企，其实大家都是职工，就是一般很多同事都是爸爸在这工作，然后儿子也进来工作这种，所以大家很熟，打架呢，还是觉得挺平常的，之前的下属打领导，是因为当天那个下属喝醉的，当然是借醉发作，本来就是要闹一下的，顺便壮胆来出手而已。

但是茉莉会很直接的告诉你，这些都不是什么好的相处方式，尤其是茉莉在领导身边，这种事情都听了不少，下面给你一些建议，也希望其他朋友，如果有更多的建议和意见，多点支招。

第一，投入本职工作

全心全意投入到本职工作，是让让自己的情绪好过的 一种方式，因为工作是最能体现成效的，如果你的本职工作做得好，领导也没有更多可以为难你的事情，毕竟上班也是为了创造更多的利润。再说大家又不是要处男女朋友，所以正常的领导会更加重视成绩。

第二，考虑换部门

其实茉莉的第一个建议就是为这个行动做准备的，因为只有外界看到你们和睦相处，而且你的工作成绩也不错，这样你才有机会得到其他部门的领导的青睐，有机会跳槽到其他部门。

其实人不可能不被情绪困扰，男的当然心思不会很细密，有时是不打不相识，但是现在的职场，感觉有很大的变化，所以茉莉还是会建议你，为自己做好打算，自己的长远发展才是正道。

综合来说，通过这个事情，其实题主应该更多的反省和总结，以后该怎么有效的疏导自己的情绪，和自己的情绪友好相处，才是正确的职场生存之道。

Molly小秘书

表面不会了，但有你小鞋穿的。看你有后台吗？后台够硬吗？

我在国营厂的时候，几个厂级干部相互之间都有矛盾，有个管技术的厂长助理跟我谈，要我跟他，不跟他就死路一条。当时我没说话，因我不是钻营的人。但在工作中确实帮了他许多，因他非技术出生，完全的门外汉，所以在决策方法出了很多问题。我跟朋友说过，有个朋友跟他也是朋友，有次装喝醉酒，跑到他办公室去骂他。他就知道我沒跟他。之后各种刁难各种手段打压，反正是很猛的。好的我吃技术饭，管技术的副厂长及厂长是帮我的，他也难作为，后那两个退休了，他就明着来了，我也不釆他，就离厂了。还不到一年厂在他手上也倒闭了。我一直在找机会干他一票。

易勇军260090596

我敢肯定98%的领导都会计较，也许只有极少数的人不会计较。我自己身边同事经历过的一个事情，印象比较深刻。

那是2015年，当时我们一个团队有10来个人，当时我有个玩的比较好的同事，在一次项目问题讨论过程中跟我们直属领导部门经理吵起来了，长时间的相处不愉快都导致两个人矛盾在这次争吵过程中爆发，两个人相互拍桌子，到后面骂人话的人身攻击，所幸的是最后没打起来，毕竟当时办公室有几十双眼睛盯着。

吵完架之后的一段时间，我那同事觉得肯定会被报复，所以也是随时准备辞职走人的。但是，偏偏2-3个月都没有发生报复的事情，渐渐地，我这同事也就以为没事了。

项目越来越忙，我同事家里出了点意外，他老爸生病住院，需要他请假回去，于是他就请了2天假回去。回去之后，他帮着照顾老爸，可是他老爸的病一直没好，他打电话给我们部门经理想继续请假，他后来告诉我，我们部门经理死活不同意，还说出了非常难听的话来：除非你爸去世，按劳动法可以有假。把我那同事气的不行，后面他旷工2天，回来之后就辞职了。

通过这个身边经历，也是为了说明，哪有这么大度的领导，或者说100个领导里面能遇到一个这么大度的领导都要烧高香。将心比心，人非圣贤孰能无过，很难做到不计较的，换做是我，是做不到不计较。

职场小蚁

想什么呢，和气已经没有了，都撕破脸皮到这种程度了，人家还是领导呢，怎么可能不计较！就算现在不计较，那也不代表有机会给你使绊子的时候不会迎头赶上！

而且，就算握手言和了，以后的关系也只会有个度，有个界限，不会再超过这条线了。就算以前关系很好，以后也不会好到哪去~不给你挖坑就要谢天谢地了。

我曾经遇到过一次小小的失误，事情是这样的：

领导问我一个问题，我回答他了，他说不是这样的。然后他又重复问了一遍，我继续重复回答他，并告诉他就是这样的。持续了3遍以后，第四遍我的语气就不大好了，领导语气也开始不好了，他认为我讲的不对，还认为我没把自己工作做好。

我反复告诉他答案，反复找文档，他都懒得理我。然后关系破裂~

你看，领导有时候的气度其实是非常小的，而且领导考虑的事情绝对比你多地多。就这么一件小事，领导能继续思考我态度不好、工作不端正、对自己负责的事情不够认真、、、等等之类的。

我也很冤枉啊！但是能咋样呢？这件事情发生没多久领导就借事找我谈话，数落了我一顿。我还不是只能应承着~然后看起来相安无事。

但是事情没有过去，这件事情我一直记到现在，我相信领导也是一样的。我的不尊重的态度对于他来说，是自己权威的失衡。

你看，我就这么小的事情，领导都能记着，你都和领导快打起来了，你觉得他会不放在心上么？

通常来说，这种事情发生以后，领导都有可能找机会辞退你了。你的存在和行为，给公司带来了不好的影响，如果就这么放过了你，岂不是随便哪一个人将来都可以欺负到他头上？那领导还怎么管人？

但是领导没有这么干，那只能说你目前的存在还很有价值，又或者说领导确实宽宏大量，觉得你年轻人还是该给个机会改过自新。但是当你的价值稀缺度越来越小，领导拿起阔斧也是很正常的事情~

所以不要以为当下握手言和了，这件事情就过去了~

不过题主现在还在公司好好工作，还是应该感恩的。

毕竟闹到要打架的地步，肯定不是一个人的责任~

但是公司愿意息事宁人，还是给员工面子多一些了。

關鍵字: 计较 宰相 领导