在国企上班，性格内向，不会巴结领导，这样会影响职业前途吗？

在国企上班，性格比较内向，也向不会巴结领导，这样会影响职业前途吗？这话题很有诱导性啊。。。

其实在哪里上班都需要两个东西：IQ+EQ

企业性质虽然很重要，可是如果企业的人员规模到了10000人以上，基本上就是科层制了，相对来说企业的官僚化是不可避免的。国企、民企和外企没啥大的区别，这是我的亲身经验。

IQ高的的人，一般都比较聪明，善于处理工作上的疑难杂症，至少保证自己是个专业上的高手，如果保持学习的欲望，积累的10年8年的下来，基本上就是本行业领域内的绝顶高手了。无论什么困难工作到了他们手里，基本上都会三下五除二，轻松解决了。如果换人来做，有可能弄个三两个月也不会有人和进展的。。。这就是高手的魅力所在！

EQ高的人，一般这种人是有温度的，无论在什么情境下，他们都会关注到每个人的细微的反应和感受，并给于恰如其分的回应，让对方有如沐春风的感受。即使是怕马屁，也会让对方感觉到很舒服，就他会说话，就他说出的话让我感觉舒畅。同样的沟通工作，不好打交道的人，到了他们去沟通的时候，总会有个让各方都满意的沟通结果。

钢铁大王卡内基说过，一个工作的完成，专业技术方案部分仅仅占到15%的工作量，而85%的工作是与其他人的沟通和协调工作。我们日常工作中设计的非常完美的方案，在企业内要想获得比较好的效果，如果没有会下细致入微的沟通和协调，实际上往往是虎头蛇尾的，也就是这个逻辑。

建议：

所以，你的问题，我的建议是最主要的是药把当下的工作做好，把活先拿起来，体现在不弱于其他人的IQ，毕竟IQ是遗传的来，很难提升的，你踏实工作，积累经验，迅速的提升自己的工作能力就好。而关于情商，也就是你说的巴结领导的事情，属于EQ的范围，属于人情世故，是可以习得的，建议你多观察EQ高的领导和同事的日常行为，刻意学习和模仿就好了。

关于情商：

情商（Emotional Quotient）通常是指情绪商数，简称EQ，主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质，其包括导商（LQ）等。它是近年来心理学家们提出的与智商相对应的概念。从最简单的层次上下定义，提高情商是把不能控制情绪的部分变为可以控制情绪，从而增强理解他人及与他人相处的能力。总的来讲，人与人之间的情商并无明显的先天差别，更多与后天的培养息息相关。

戈尔曼和其他研究者认为，情商由自我意识、控制情绪、自我激励、认知他人情绪和处理相互关系这五种特征组成。

情商EQ形成于婴幼儿时期，成型于儿童和青少年阶段，它主要是在后天的人际互动中培养起来的。青春期是一个人的黄金时代，因为这是一个人走向成人的一个过渡时期。在这个时期，其学习和发展任务是非常重要的。但是，中学生由于面临着生理上、心理上的急剧变化，还有学业上的巨大的压力，这些，都会使现代中学生造成心理失衡和复杂的心理矛盾，甚至产生种种不良的后果。据一份22个城市的调查报告显示，实际上我国中学生中有各种心理问题者达15%一20%，表现形式以亲子矛盾、伙伴关系紧张、厌学和学习困难、考试焦虑等现象为多。这些问题的发生大多与学生的自我控制能力有关，多是源于其心中时常涌出的各种非理性情绪。而提升EQ水平最快捷、最有效的方法是心理训练。

作者邓玉金，20年的国企、外企和民企集团HRD经历，10年培训讲师经历，专注职场领域答疑解惑，人力资源畅销书作者，转载请注明出处。