fight海

两个意思。

一、领导不再信任你。现在的岗位都是一个萝卜一个坑，领导可能有了新的人选，不把你调离，新人怎么上来呢？

二、领导想提拔你。现在提拔人，特别是国企和事业单位（公务员更是如此）在提拔某人时，都需要这个人有过多岗位锻炼的经历。同时，对你进行岗位调整也可能是在考察你的综合能力和适应能力。

总之，不管领导是什么想法，最聪明的做法是先答应领导，然后努力工作一段时间后，再私下找领导谈谈，你就会知道明确的答案了。

职场视觉

领导把员工从重要的位置放到一个不重要的位置上，和你说工资待遇保持不变，我认为领导可能有以下三方面的可能：

1、可能性(1)，你在原来的重要岗位上没有做出领导期望的业绩，失去了领导的信任，领导对你有些失望，但因为你并没有犯错违章，所以他这是变相的的“惩罚”你。

面对这种情况时，我们应该反思自己在原来重要岗位上的所作所为是否达到了领导的预期，如果领导早就做出不满意的举动，自己还没观察领悟并提高的话，说明自己的察言观色的能力需要提高了！

如果自己觉得业务做的很好，每次都达到了领导满意的程度，对于领导这个调岗的行为不能接受的话，建议是和领导坐下来谈一谈，看看领导的真实想法。

2、可能性(2)，根据领导与你在重要岗位上的磨合，领导发现你与此岗位不匹配，也就是说无法胜任这个岗位，领导觉得另外一个岗位更加适合你。

这种领导一般都是强势而且有自己的用人之道的。在与领导接触当中，可能是自己身上的哪一点特质让领导觉得不适合担任此岗位，但是觉得你素质不错，还可以用，所以给你安排在更加适合的岗位，这也是非常有可能的。

3、可能性(3)，你的工作能力得到了领导的认可，但是单位高层突然降下一名“空降兵”，这个“空降兵”背后的政治资源让领导也打怵。所以，领导基于对你的信任和认可，只能给你暂时安置在一个不重要的但是同级别的岗位上，以谋后事。

如果真的是这种情况，我们应该理解领导，理解公司，依照我们自己的能力，在相对不那么重要的岗位上依然做出让人刮目相看的业绩。这种情况的分辨需要和领导深谈，并看以后的趋势才能判断出来。

怎样才能做到调岗时，维护自己的权益呢？

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针对前两种可能性，我们首先要查看与单位签订的劳动合同，如果劳动合同上明确了岗位，单位并没有权力单方面安排你的岗位。这涉及到劳动合同变更，需要双方协商一致，才能换到新的岗位上。

当然，如果自己坚决不同意的话，那就要和单位协商补偿金的事宜了。如果你自己还有一定的价值，单位领导或许可能会挽留下。如果单位领导早就看你不顺眼了，那么我们的结局就是“拿钱走人”了。

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如果自己暂时没有合适的工作，或者自己为了证明自己的实力，或者为了继续跟随领导，完全可以留在公司，毕竟“工资不变”。

职场中自然有职场的道理，被调岗之后，心理难免有些落差。但是，无论哪个岗位，在单位都有一定的价值，在新的岗位上干出业绩，让领导刮目相看，也是让自己变得更优秀的动力之一。

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虽然说现阶段的领导“看不上”自己，但是我们在职场中一定要提升自己的价值，让自己在单位中更加不可替代，当手中握有谈判筹码的时候，以后自然有机会还能调回“重要岗位”。“流水的领导，铁打的兵”，或许哪天领导一换，机会有可能再来。

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这个也是有可能的，从人力资源管理角度来说，发挥人力资源最大的能动性，便是人岗匹配！将合适的人放到适合的岗位上，才是领导的用人之道。在被调岗之后，心里虽然有落差，如果还不想离职的话，那么就到新岗位上继续工作。或许新的岗位更加适合自己。

综上所述，从重要岗位调到非重要岗位，虽然薪资待遇不变，但是心里难免是不舒服的。鉴于以上考虑，你可以参考一下

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自己的实际情况，希望可以帮到你。

HR杂谈

苏羡认为，对于领导的安排，一定要结合自身的具体情况具体分析，比如平日里跟领导的关系，自己的业绩好坏等。如果实在不明白领导的意图，同时现在的岗位又觉得委屈，一定要私下里积极找领导沟通，向领导说明自己的想法，态度拿捏要到位，不要给领导兴师问罪的感觉。

在职场面对突然的调动，一定要先沉住气，是福不是祸，是祸躲不过，这里面可能是危机，也可能充满着机遇。如果毛毛躁躁，只会加剧危机或者丢失可能的机会。对于领导的这项安排，我们现在来一一分析。

一、结合自身情况分析领导的意图

1.领导可能已将你边缘化

从一个重要的位置安排到一个不太重要的位置，最有可能就是领导不再信任你，不再愿意委你重任。可能是你业绩做得不好、能力不够，也可能是领导不再把你当自己人，你在某些方面得罪了领导，被领导直接打入冷宫。

你可以结合自己目前的具体情况做个自我分析。近一年来工作业绩如何，有没有拖部门后腿，有没有在某些方面得罪过领导，让领导生气？

至于工资不降，有可能是领导的阶段性安排，先将你从原来的核心岗位支开，接下来再找借口降工资；也有可能是念你没有功劳有苦劳，既然已将你调离关键岗位，不想赶尽杀绝，所以保留原来的工资。

但是不管怎么样，你的职场之路已经亮起了红灯，就看你安于现状，或是力挽狂澜还是另谋高就。

2.“不太重要”的岗位暗藏机遇

有可能你眼里“不太重要”的岗位，在领导眼里未必不重要。如果你觉得自己的业绩不错，能力也还可以，跟领导关系也不错，这里面可能会有意想不到的机遇。

领导下一步计划有可能会大力拓展“不太重要”岗位的业务，同时需要有一个得力的助手管理这项业务，所以把你安排过来了。

二、面对突然的调动，我们该如何做？

1、积极与领导沟通，不胡乱瞎猜

当我们不确定是被边缘还是暗藏机遇的时候，为了不耽误自己的职业发展，一定要积极地与领导沟通，表明自己地态度，搞明白领导地真实意图。

比如我们可以直接这样跟领导沟通：“领导，其实我对A岗的业务是很熟悉的，并且业绩也做的还不错，最近我从A岗调到了B岗，不知领导此次调动的原因是什么？”如果你觉得领导在跟你打哈哈，有意敷衍你，那基本就是被领导边缘了，如果你有志于职场进一步发展，那也可以早做打算了，避免了胡乱瞎猜带来的时间损耗。如果领导对你另有安排，那就沉下心来，把手里的工作做好，抓住这次难得的机遇。

2. 即使被边缘，也要自己对自己负责

能被社会认可的人大多是优秀的，而优秀的人却不一定能被社会认可。有的人小试锋芒，即一鸣惊人；有的人费尽心血，却屡败屡战。得不到领导的承认没必要叹息，在苛责被人的同时，多想想自己，是不是有安身立命的真本领，自己是否有值得夸耀的资本。

“谋事在人，成事在天”，这是孔子的天命论。应当承认，主观努力的程度，并不一定与成功的概率成正比。不过，就像英国哲学家弗朗西斯培根说的，“幸运的消长系诸外界的偶然之事，但一个人的幸运的造成主要还是在他自己手里。”

总结

领导对你的调动，总有他的用意，不义气用事，多与领导沟通，是祸努力承担，是福尽力把握。

苏羡Gavin

这种弱化权责类型的岗位调动，其实已经可以算是变相的降级。按理来说，在一个拥有规范化薪酬体系的公司，以岗定级，以级定薪，你这种调动势必影响你的职级和薪酬。

能保持工资不变，我觉得你至少应该理解这其中的两层含义:

1.领导对你不错，你在领导心目中还是拥有一定位置的。 虽然这次的调整在所难免，但为了保持你的积极性，还是力保你的薪资不变，领导对你算是有情有义了。

2.虽然短期内调动到了相对不重要的岗位，能行使的权限和发挥的作用都相对有限，但也还是保住了未来东山再起的希望。

为什么这么说呢？ 原因在于，很多公司，在确定好年度重要战略战役后，会根据职级和资历对人才进行盘点，并挑选合适的领导干部来牵头。拿下战役，攻下山头，升职加薪自然水到渠成。现在知道领导保留你职级的重要性了吧！

基于以上的两点认知，我觉得你应该这样做:

1.对于领导这次对你的调岗表示理解，并展现真诚的态度。同时，感谢领导的照顾，保持了原有的职级薪级。千万别把它视为理所当然，即使给你降职降薪，你恐怕也只能选择接受。

管理好自己的情绪，根据领导要求的方向进行改进，将来才能有更上一层楼的机会。

2.深刻反省最近一段时间以来的工作，并展现自己改进的决心和计划。让领导感受到你的韧性和毅力，不会因为暂时的低谷而自暴自弃，反而会越挫越勇。

如此，未来在面临重要工作岗位，工作任务的时候，领导依然还会想到你，说不定那就是你力挽狂澜的机会……

总之，碰见这样的领导，你应该感到庆幸并懂得感恩。不要放过多精力在职位，待遇上，努力干好领导布置的工作，相信领导绝对不会亏待你。

职场百态1020

当公司的领导把你从一个重要的位置调整到一个不太重要的岗位上，而且工资不变的时候，不同的领导会有不同的意图和想法。题主提及的问题没有给出更多的信息和背景，我们无法给出单一的答案，但领导这样做的主要意图应该包括下面其中一个。

1. 一个人能力与岗位不符合，但在做人上又值得信任。

领导需要有业绩或绩效来支撑自己在公司的地位，但当一个下属能力与岗位不匹配无法达成他所需要的绩效的时候，领导一定会做调整。领导如何做调整？这种调整的思想基础是：是否值得信任。如果能力不匹配，做人有不值得信任，很可能会被调整到一个无足轻重的岗位上，而且工资还会向下调整，或者干脆辞退。另外一种情况是，这位下属做事有差距，但做人很值得信任，领导为了自己的绩效不得不把下属调整到一个不会影响绩效的不重要的岗位上，而且工资不变，工资不变的理由是“找一个做人值得信任的人”不容易，“去之可惜”。以后有机会，还是会让这位下属回到其能力与岗位匹配的岗位上去。这种情况下，领导对下属的调整是真心实意为他好。

2. 未来降薪的第一步。

还有一种可能是，领导真的觉得下属不合自己的胃口，无论是其能力还是信任度。于是领导有了调整下属岗位并降其工资的意图。但是，转岗又降薪，作为下属一定不会接受，这样反而会把事情弄僵，让领导陷入进退维谷的境遇中。对于重视现实的下属来讲，调不调整岗位无所谓，只要不给我降工资就好。于是领导摸准了下属的这种心理，先把下属调整到一个不重要的岗位上，并承诺工资不变。只要离开了那个“重要岗位”，领导的基本意图就达到了。这样，下属乐得其所，能保持对接替原岗位人员的辅导（交接的）热情，原岗位的工作延续性不会出现断裂，领导也自得其所。下属被调整岗位后，在一段时间内或许工资保持不变，但领导一定会在某个特定的时刻找准机会用尽各种办法让下属辞职（比如降工资）。这种情况对于领导来讲，是一种策略，所谓给下属挖了一个“坑”。

3. 领导还没想好怎么办，调整的意图是先稳住下属。

还有一种情况是，下属现在的岗位有了更加合适的人选，想让这位合适的人选马上上岗，急于让下属把位置腾出来。具体这位合适的人选是能力合适，还是关系合适，还是其他什么合适，都不重要，重要的是先把下属调开，腾出位置，但领导又没有想好怎么安排下属的调开后的岗位，于是就先调岗并保持工资不变，以便下属能够在没有任何经济损失的条件下答应调岗（这个时候如果下属不乐意，领导给下属加工资让下属接受调岗都是有可能的）。什么叫“没想好”？就是领导暂时想不到什么合适的重要岗位给下属，但总不能让那位“合适的人选”等着。出于两难的境地中，领导把下属安排到一个无关痛痒的岗位上，让他先“候着”，之后想好了再做进一步的打算。至于领导进一步的打算是什么，那要看最后领导想好了之后才能得出结论，有可能是重新安排到另外一个重要岗位上，或者另外一个更适合下属的岗位上。

小结：很多领导都是一步一步从基础岗位走上来的，职场教给他很多“花花肠子”。所以，调整岗位只是表面的一个动作安排，其内心的打算只有他心里清楚。至于工资保持不变，都是权宜之计。到时候说工资要变动，下属也没辙。所以工资不变，只是暂时的一个噱头。变与不变，都在领导的权力上，他说不变是说今天不变，没有说明天不变。明天是什么光景，那要看领导心里的“小算盘”是怎么打算的。

耕然夫

以我的经验来看，大约有以下4种可能性：

1.你的能力和领导预期相去甚远。

如果你是刚入职时间不长，领导这样做很可能是因为你的表现和领导预期有差距。

也许是你面试表现太过优秀，让领导对你产生了太高的期待。实际到工作中时，发现和期待相去甚远，但是你又并非一无是处，因此想通过这种办法继续观察。

如果你在所谓“不太重要”的岗位表现不错，那说明之前对你价值高估，反而此时的岗位更适合你，那就继续留用；如果到新岗位也无法胜任，对领导来说你就是一枚弃子，自生自灭。

2.高层斗争的牺牲品。

不知道题主所在的工作环境是否勾心斗角很严重？流沙曾在的公司派系斗争严重，时不时地就会来一场“腥风血雨”，下属常常需要站队，有时候一个不小心就会成为牺牲品。

如果你处在这样的环境中，很可能你没有搞懂立场问题而得罪了领导；也有可能你做中立派被现领导怀疑。

所以审视一下你们的工作环境，看是否有类似情况发生。

3.领导希望你走，用这种方式逼迫你主动离职。

裁员中有一个常见手段是调岗。企业想裁你，但是又不愿意付出裁的代价，只好变相逼迫员工主动离职。

通过调离现在岗位，尤其从重要岗位到不重要岗位，让你产生心理压迫，进而自我怀疑。然后再配合一些完不成的绩效，不太和谐的同事关系，达到逼迫你主动离职的目的。虽然工资没变，但是对心理的压迫有可能导致员工主动离开。

4.过于优秀，有“功高盖主”之嫌。

身为领导既希望下属有能力，很好地完成自己的工作，又希望能力永远不要超过自己，让自己在下属面前保持权威。

一个在领导面前锋芒太盛的人，往往会让领导觉得有威胁，担心自己的光芒被掩盖下去。“屁股决定脑袋”，为了自己的权威不受侵犯，哪怕是假想中的（因为有些员工不懂收敛，造成这种误会），领导也会采取行动。

最直接的办法就是让你的优势无法发挥。一个人再有能力没有机会也不可能成功。因此把你调到“不太重要”的岗位让你有力使不出。虽然领导的绩效多少会受一点影响，但是相对于“取代自己”的威胁那点影响不算什么。

所以，好好观察你的周边，看看到底哪种情况。一个领导如果对下属满意，不会无缘无故地把左膀右臂调离，必然有你做的不到位或者太过的行为。仔细反思，对症下药。

流沙言职

这个问题，飞刀认为，是领导在重用你。

飞刀在银行干了二十多年，虽然一直做普惠金融，但是岗位变化很多，用自身的经历来回答这个问题。

第一次去小微，飞刀很不乐意

飞刀一直在做银行公司信贷工作，十多年前准备去中小银行部，确被领导安排去了小微金融部。…………那个时候的小微金融部是一个冷门，飞刀感觉很不好。

多年过去了，小微金融越干越好，中小银行部反而不行了。现在飞刀成为小微金融部老炮，既懂公司信贷，又通晓小微金融！………现在，飞刀就是不做银行了，去小贷公司都妥妥的。

从单笔去做项目

飞刀去年一直做小微信贷单笔业务，做的轰轰烈烈，全部门第一，每年新增一个多亿。突然被领导安排去项目部。

很多人认为飞刀坐冷板凳了，项目部推进项目，有的都一年多无进展。

飞刀用了几个星期搞清了套路，把项目分层，线下项目两个月出效果，线上项目明年肯定上线，一旦上线每年增长几十亿。………小微金融项目才是未来发展方向。

回到题目，重要的岗位大家都知道“重要”，因此岗位没有创造性，按照规定办就行。

“不重要”的岗位有弹性，能够干出成绩。真金不怕火炼，有能力的人到哪里都能做出成绩。

题目中的领导，把你调到不重要的岗位，不降低工资和待遇，就是期待你把“不重要”的岗位干出风采，变成“核心”岗位，“重要”岗位。

飞刀47号

这是值得庆幸的，因为你遇到了一个心眼儿不算太坏的领导，还懂得安抚你。不过调岗以后，原来的相对高工资能维持多久？这就很难说了。

我们应该以平常的心态去看待调岗，特别是有的重要的岗位，领导要换人是有很多原因的。

我们首先想到的很可能是工作能力被其他强的同时取代了，其实这只是可能的一方面。另一方面就是，有的领导他不但需要工作能力强的，而且还需要那些懂得鼓励他，懂得肯定他的人，这不是20多年前的那种“拍马屁”，绝对不是。

也就是说，你可以跟领导没有私交，但是你必须要具备这种与领导建立私交的能力和情商，他把你放在重要的位置，绝对不会少掉一点：那便是与你不断的频繁沟通，你也不断地频繁向他汇报与反馈，请示，甚至建议。

他觉得你不合适，并不是指你的工作能力。其实你看看《鹿鼎记》，这是一个很现实的写照，领导是一个孤家寡人，他也清楚地知道，人们畏惧他是因为他的权势，但另一方面，他也有自己的七情六欲，酸甜苦辣，他多么希望他的下属在适当的时候，以一种他喜欢姿态释放出天底下所有凡人的情绪，脾气，坦诚相见，特别是收到那种不是因为畏惧他的权势而给他的赞美。

与领导打交道，甚至建立私交，是与自己工作能力同样重要的一项本领，他需要胆识和勇气，直接决定了我们是只能在夹缝中求生存，还是除了领导就是一呼百应的那个人，跟世上其他的很多事情一样，有时候你越是得到，就越会不断的得到，有时候你失去，就会不断地失去，这有点类似于“马太效应”。

梦里澜涛

显而易见你是被领导边缘化了，领导对你过去的工作质量和效率是不满意的，但是怕你一下接受不了，所以先说工资不变。

试想一个不重要的岗位工资跟重要岗位工资会一样吗？可能领导暂时为了平衡你的心情，以免引出不必要的矛盾，先这么规定，但是用不了多久，在不重要的岗位上你是无法发挥出价值来，谁来干都行，随时可以替代，但是恐怕离降低你工资的时间也不远了，想得再危险一点，被领导无视被边缘化、被冷落，如果领导你是领导心中的裁员对象，后面就是冷到你自己主动提离职，呆不下去了。

我有个朋友做游戏行业的编程，年龄近40，在他35岁的时候他已经知道领导迟早有一天会把他搞走，因为他跟直属上司的关系比较紧张且无法调和。目前这几年安全主要是他手上还掌握着领导替换不了他的一些工作，所以这几年他拼命寻找项目、找副业，怕的就是哪天那个合适人员出现，就是他混蛋的日子。

个人建议，如果题主已经感受到领导是出于工作的需要把你调离重要岗位，还是威胁到你的公司地位。两个方法，一个是骑驴找马，开始物色下家，物色好之后找到合适机会选择跳槽。还有一种就是与时间赛跑抓紧时间去充电学习，提升自己的技能，直到领导无法随意安排你，多点“干货”在手上。

闪亮金星

这领导挺够意思的，把人换到冷板凳上还能保持原有工资。我觉得这领导对下属不错，出于一些不得已的原因要给其调岗，但内心还是把下属当自己人的。

我们不知道领导对题主调整位置的具体背景，但一般情况下，从重要位置挪到边缘职位上，工资很难与以前相同。领导给下属调岗后还保持其原来重要岗位工资，充分说明领导内心对这位下属的关照和亲近。他虽然出于一些原因不再把题主放到重要职位上，但并没有对这位下属弃如敝履。

以我的经验来看，领导让下属挪位置的原因大致有几类：

• 下属虽然忠诚可靠，但能力不足。不宜摆在重要职务上；
  

• 下属工作出现了纰漏，不得不进行调整以避风头；

• 下属功高盖上有威胁，领导调岗来敲打他；

• 受内或外两方面压力，领导通过调岗来缓和危机；

• 有其他人要上这个位置，领导不得不妥协调整。

不论怎么说，领导让下属换位置的原因大多数还是下属不适合这个岗位。我认为这种调岗不降薪的方式，一般是领导觉得下属忠诚度满意，但工作能力有点欠缺。他需要一个能承担重要工作压力的大将，只能忍痛让这类有态度而能力不足的下属靠边了。

遇到这种情形，我给的第一个建议是：不要抱怨！领导不论是出于什么目的对自己岗位调整，千万不要心生怨恨。能够保持原有工资不变，我觉得领导还是重视下属的。面对领导的安排，我们要做的是：

1. 服从领导安排，不要有抵触心理；
   

2. 在新岗位上继续努力做好工作；

3. 认真反思一下自己在原重要岗位上的不足；

4. 一如既往地对领导保持忠诚。

5. 有条件的情况下，努力提高自己能力。

只要自己体现出对领导的服从和感恩，并不断提高自己能力，做好自己本职工作，相信经过一段时间后，领导还会找机会重用题主的。

总之，领导虽然把下属从重要位置调整到其他岗位，但能保持工资不变，说明他对下属还是重视的。不论是能力问题还是其他原因，既然领导这么安排，建议不要对其产生怨恨。只要认真反思一下自身的不足之处，同时在新岗位上认真工作，相信领导早晚还会找机会重用的。

關鍵字: 职场 提拔 岗位