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领导既喜欢安排你工作，又不让你晋升，这你不觉得这句话很矛盾吗。难道他偏偏要提拔他叫不动的人吗？显然不可能。以下进行分析。

一，首先从自身方面来讲，作为属下，不应该把晋升的问题看得过重，也不应该有限定领导必须提升自己的想法，领导叫我工作，就应该提升我，这是什么逻辑，难道不提升你就不用去工作了吗？工作时间接受领导的安排，是分内的事情，我们首先想到应该把领导安排的工作完成好，对得起这份工资。另外，我们还应该更积极主动的去多做点其他的事情，多动脑筋，多发现工作中的问题，提出合理化建议，改善和提高工作效益，这是我们作为员工该多考虑的事情，而不是一心想着晋升。

二，其次从领导方面来讲，他喜欢安排你做事情，说明你比其他员工勤快，劳动能力强，领导比较信任你，但不表示就要立即提升你。我们在职场上混，格局要大，付出要多，肯吃亏，才能脱颖而出，不要动不动想着提升。做点事情就想得到提升，这本身就是不愿吃亏的表现，哪天领导看出你的想法，肯定会很失望。

三，就算领导有提升你的想法，要晋升，也是要看机会的，如果没有晋升的名额也是没有办法。应该对领导予以理解。又或者晋升还需要一定条件，你还没有具备这些条件，即使勉强把他提拔上去，首先你还没有能力做好这些工作，其次其他同事也不服，晋升除了工作勤快，还要有一定工作经验以及到单位工作的资历。一般来讲，在同等条件下，领带首先提拔的是先进公司的员工，等到条件成熟，有名额的情况下再晋升后来的员工。当然也有例外，就是你为公司做出了重大贡献，也有可能后来居上。但是就目前看来，你只是得到领导的喜欢，常常给你安排工作而已，谈不上对公司有更突出的贡献。

所以，以后的路还长着呢，年轻人不要急躁，摆正心态，一如既往的努力工作，至于晋升的问题，一切都是水到渠成的。你也可以对整个部门的人事进行客观审视，对你的晋升机会和晋升时间进行估算，这样就不会胡思乱想了。

这是我对你的建议和忠告，有点刺耳，但很中肯，相信你会越做越好，祝你早日晋升。

职场老莫

最近我就遇到了同样的事情，工作上好评如潮，我自己的本职工作很好地完成，我的老大交给我的各项额外工作我也都很好地搞定，然而就是不能晋升，也是让我挺郁闷的。

那我老大的心态其实也有点矛盾：

• 首先晋升受到了组织架构的影响。比如我遇到的情况，团队设立的时候职级已经规定好了，在国内已经遇到了天花板，如果再升就要到亚太大区升职了，而亚太大区领导就那么一个位置，除非现在的大区领导离职，否则位置空不出来。因此，目前就算想升我，也是有心而无位置。

• 其次晋升也是领导平衡周围关系的结果。就算老板有破格升职的决定权，他也需要考虑一旦开了口子，团队中其他类似的情况怎么处理，他怎么样向他的领导陈述破例的理由等，而不会轻易去破例。

• 做事情呢，他还是要安排我。一是我可以帮他搞定事情，他省心；二是他也在帮我积攒口碑，否则如果他因此不来找我做事，把我闲置在一旁，那到时机会来的时候，我反而变得没有business case支撑了。

• 另外，他同时又不希望看到我为此感到不满而离开公司，对此他采取的办法是安抚。比如让我越级参加大区领导的每周例会，让我感到自己正在被培养中；再比如就是隔三差五越开亚太大区领导，找我单独谈一谈，了解一下状况，安抚一下情绪。

那对于我自己来说，工作还是要继续好好干自不必说，但职业发展要求还是要正当地表达，不能让老板以为升不升我无所谓，同时还要不断地想办法抓住机会继续展现并试图说服老板，所以也怪累的。

讲真，说到底，升职不仅是因为工作好就能升，更主要是看运气。

以上。

奇谈的缘子小姐

我也遇到过这种情况，感觉老板在针对自己，甚至想过要辞职，不过每次我都努力的把工作做好了。

后来我想明白了，老板安排经常安排自己做事是相信自己的的能力，就像我们自己找人处理问题肯定是找有这个能力靠谱的人来做。

老板没升职自己肯定是当初他有难处（每次升职加薪就那几个名额他也很头疼）没有你给升职加薪他心里是有数的。

我就是想的后来有一次升职加薪，我工资是加的最高的，连续两年的年底的优秀员工的名额也是给我了。

我建议你还是努力把自己的活干好了，你做的工作多时间长了大家都是可以看到的。

享受学习

领导表明上看重你，但是即使不给你晋升的机会，这种现象在职场中也是比较常见的。而这种领导的心态到底是怎么样的呢，我认为主要分为两种情况：

第一，他就是单纯利用你的心态

也许你的工作能力和工作效率得到了领导的肯定，但是你跟领导的私交一般，在某些情况下也没有积极地去争取自己的利益，给领导留下了一种你可以被随便欺负的感觉。这样的话，领导当然就会竭尽所能的去“欺负”你了，在安排工作的时候当然也会第一个想到你，他对你也就是单纯的利用而已。

第二，他确实看重你

你的工作能力确实得到了领导的认可，但是他认为你的能力还有很大的上升空间，距离得到晋升还需要更加的努力。所以他也就会给你安排更多的事情来锻炼你，帮助你进一步的提升自己。在这种情况下，你要学会明白领导的良苦用心，不要一味的对他抱怨。

职场本身就是一个非常复杂的环境，领导的心思更是让人难以琢磨。我们要做的绝非是去揣摩领导的心思，脚踏实地的工作，不断的提升自己，就算在现处的公司得不到重用，重新去找别的工作也有更大的资本。

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赶早创工坊

优秀的领导不仅会考虑自己的前程，还会考虑下属的收入和晋升，这是领导的哲学所在。不考虑你的晋升，却喜欢派你做事，领导大致有以下几点心态。

一、求稳心态。

频繁安排你工作，必定是你的工作办得不错，否则领导绝不可能接二连三安排活儿给你。因为一旦你把活儿搞砸了，你挨领导一顿批，领导还要挨他的领导一顿批，这个得不偿失。

所以，单纯从领导个人角度出发，在你办事牢靠的情况下安排你做事，对他来说是件保险的事情。只要你把事情完美地办成，那么你的任务完成，没有出纰漏，意味着领导在这件事上指挥有力，在他上级面前不至于挨批。

二、单纯利己，或者在考察你。

你办事不仅仅只是你而已，没办事的领导享受着你办成事情的利处，也承担着你搞砸事情的风险。但是他享受了你带来的利处，却没有考虑到你的晋升则有两种情况。

一是纯粹利己。因为你办成事情，间接对他的领导力予以肯定，那么他在更大的领导面前是表现出彩的。而你，不过是为他办事的下属，晋升了你，对他来说没有任何好处，倘使你晋升以后，他无法快速找到你的替代者，那意味着他的手下少了业务熟手，下属将增加出错的几率，而他也要承担更多擦屁股的风险。

第二种，则是在暗中考察你，而做得滴水不漏，使你误以为领导根本没想提拔你。如果是这种，情况则要好的多，所不同的就是你要有足够的耐性。

以上。

职秀

晋升的时候轮不到你，干事的时候就全是你，就好比“有事钟无艳，无事夏迎春”。

那我们现在来分析一下领导是什么心态？

1.针对领导本身的“无私无畏”心态

不知道大家还记不记得《人民的名义》里，李达康评价其手下的一个官员“无私无畏”，这可不是在表扬他，而是说他不想有进一步的晋升，所以做事只要过得去就行。当一个领导有“无私无畏”的心态的时候，就像齐宣王喜欢饮酒作乐，好色无能，他只要有人能做事就行，至于谁做，他其实并不在乎。那为什么偏偏是不能晋升的员工干事最多呢？

2.领导的能者多劳心态

在领导看来，有能力的员工，能把事情办好，可以少操心。就像齐宣王会把很多朝政大事交给钟无艳，是因为觉得她都能处理好，不会影响他享乐。

3.领导有被吹捧的需求

一般来说，领导都喜欢听马屁，就像齐宣王喜欢夏迎春，因为夏迎春会逗他开心，不会忤逆他。而又能力的员工呢，往往专注于做事，而忽略了对领导的吹捧，自然在晋升这件事上，领导会优先想到与他关系亲近的人，而不是一直做事的人。

那当发生这样的情况的时候，我们该怎么办呢？

1.尽量不要透支自己的能力

当领导把过多的任务压过来的时候，尽量不要透支自己的能力，非但于事无补，还会让领导觉得你总会有办法做完的。你要事先提出你的困难，明确告诉领导，你是完不成的，并将你和领导的对话进行录音。到时候工作出了什么问题，拖慢了进度，你就可以理直气壮地告诉领导，你有明确说过完不成。

2.寻求其他渠道晋升

公司的晋升是否是领导的一言堂，如果不是，那么可以曲线寻求晋升的途径。不要一直盯着领导，换个思路，换个角度，说不定就柳暗花明了！

3.敢说敢做

当受到不公正待遇的时候，要敢说敢做，不要闷声吃亏。当领导发现你不是一个软柿子的时候，就会减少对你的压榨。

职否

只让干活，却没什么具体的好处

这很正常。让你干，是因为觉得你能干、能干好，想干、想干好（想表现、升职），因此不会（敢）反抗，且能把事情干好。

领导最放心把活安排下去的，就是你这样想前进（想晋升）、有点能力（愿意拼命干），又不敢（会）偷奸耍滑）的人。

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• 如果是老油条，领导是不放心的。

一是老油条“不见好处不撒鹰”，二是给了好处老油条也不见得好好干。

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• 如果是自己的奴才，领导是不放心的。

奴才天天鞍前马后，领导知道奴才全身能打几两钉，不敢把事情交出去。再说，奴才要忙着去干工作了，领导自己的事谁来办？

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所以，单位发展的重任，就都落到像题主这样想前进（奔前途）、愿意干（能力主义者）、拼命干的人身上。

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至于晋升这个问题，那又是另一个层面的事了。

晋升，也就是说成为领导的左膀右臂，或者是成为一方的主持。

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但是，

• 如果你的“情商”、“智商”不足以
  为领导办事，领导如何提拔你？难道提你上来监视自己吗？
• 如果你对领导不够忠诚，没有让领导看到你的“闪光点”，领导如何把主持一方的重任交给你。难道提你上来向自己叫板吗?
• 如果你没有“适当且恰当”表现出自己的“诚意”，甚至因为觉得自己能干些就经常向领导提不同意见，领导如何让你上来。难道提你上来取代自己吗？

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所以，如果想晋升，那应该找到晋升的症结点，而不是一味的死干工作。

当然，如果你工作能力强到能拯救世界，那话又两说了。

也许杂谈

题主你好。首先我们要明确，领导让你干的是哪种类型的事。你做的事，反应了领导对你的看法。

一、如果领导让你做的都是各种杂事，那你必须提高警惕。

领导会安排你做杂事，有以下两种可能：

1. 你能力不足但忠实可靠

在领导眼中，你的能力不足以胜任技术含量较高的工作。但因为你做事靠谱，因此便将各种杂事交给了你。

这种情况下，你必须努力提升自己的核心竞争力，并在适当的时候展现给领导看。

2. 你令领导感受到威胁于是故意打压

也许是你过于优秀，令领导感到地位不保，因此想要用这种方法来消耗你的光阴和精力。

职场中有一种忙碌叫做穷忙。一旦你的所有时间都在一些毫无技术含量，无法提升自己的工作中耗尽，那么你将永远无法进步。

这种情况下，我认为你应当加强与领导的沟通，展示你的善意和诚意。

二、如果领导让你做的都是有技术含量、关键的事，那么恭喜你，领导是在栽培你。

1. 你的各项能力足够优秀，但还没有合适的机会

职场中，要想获得晋升，天时地利人和缺一不可。你说领导没有考虑你的晋升，殊不知是没有合适的机会、职位让你晋升？

领导让你去做这些或许把持着部门命脉的工作，这本身就是对你的认可，乃至树立你在同事心目中的威望。

2. 你的工作能力足够，其他方面略有不足

一旦获得晋升，那么你就很有可能会成为一个管理层。如果你的实力不够，将有可能影响一个部门的运势。

因此，哪怕你的工作能力再强，如果其他方面不足，领导很难决定是否让你晋升。

这个时候领导便会交给你很多任务，一方面是在培养你的能力，另一方面也是在考察你。

你要做的，就是努力提升自己、努力做好工作，然后等待机会的降临。

退一万步来说，这种情况下，即便领导没有考虑你的晋升空间，你的能力也在这一次次工作中得到了提升。到了那个时候，不说晋升，是去是留都不是你的领导可以决定的了。

三、领导什么都没想，单纯觉得觉得你可靠好用就用了

这种可能性也是存在的，毕竟领导也不可能无时无刻都用功利的眼光去看下属，有时候可能单纯的觉得“这个人办事可靠”，便这么用了。

因此，你也可以考虑与领导开诚布公的谈一谈，表达你想要晋升的诉求，但不要去指责他的不是。如果领导真的一直在重用你，对你印象不错的话，他会考虑你的诉求的。

我是阿勇，历史爱好者，职场研究者。

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阿勇絮絮叨叨有话说

做过下属，也做领导，在公司里面，晋升的名额总共就这么几个，不是每个人都有机会的，所以干事安排你，晋升不考虑你，这是很正常的事情。

领导安排任务是正常操作，跟晋升扯不上关系的

在职场上，领导安排工作天经地义，不用考虑什么晋不晋升的，不安排任务给你，难道让你天天来喝茶看报纸。

领导是要对整个团队负责的，既然老板把团队的交给了领导，那同时也是把任务交给了领导的，而且也是根据每个成员给的任务，预算，所以每个人都需要做事的，没有人可以上班摸鱼。

所以领导会根据每个员工得情况给与安排任务，至于在你看来这么安排合不合理，这个你可以跟领导谈，但是工作是一定要做的。除非你直接走人。

如果你想晋升，你可以找领导谈，而不是在瞎猜

对于领导得考虑，你不要瞎猜，因为你和领导的信息是不对等的，你觉得你很强，其实在领导眼里，你只是完成了这个岗位应该做的事情。

如果你觉得你准备好了，你可以找领导谈谈，跟领导说，目前我已经准备好了，可以接受更大的挑战了，你扪心自问，你有这个勇气吗，还是你只懂在背后猜测。

对于领导来说，还是很乐意下属来跟自己讨教的，领导都喜欢有野心的人，因为有野心的人，做事有冲劲，所以你只管去找领导谈。

在找领导谈之前，你是否做好了准备？

在跟领导谈话之前，你可以做好准备，而不是只是觉得我应该晋升就去了。

1）你最近半年做了什么是超出预期的事情？

2）你的工作为公司或者团队贡献了什么重大的价值？

3）你做过什么时候，体现了你的领导力？

4）提拔你以后，你能胜任提拔之后的工作？

5）提拔你以后，能放大你的价值？

通过这五个问题，做好准备，跟领导谈。通过跟领导谈话，让领导知道你是一个上进的人，这样下机会的时候就可能考虑你了。

总之，不要瞎猜领导的意图，而应该找领导谈谈，让领导知道你想晋升，展现你的进取心，这样后续才有可能有机会。

阿布的分享

这样的领导满嘴的信仰、责任、情怀、奉献，用各种方法给你洗脑，替你画大饼，让你各种加班加点，跑前跑后，但是对待身份待遇职位的问题却总是那么一句话：是金子总会发光，工作得到大家的认可，自然会有进步。

我想了想，这简直是天底下最弱智的鬼话。能说出这种话，做出这种事的人，处于这么几种心态，或者说就是这样的几种人。

1，迂腐呆板，墨守成规，谨小慎微，胆小怕事。只想着把分内的工作干好，把该管的人管住，别的，都要等上级发话才去办。这是典型的庸碌之人，只可当个小领导，终身难成大事。

2，头脑灵活，八面玲珑，左右逢源，见人说人话，遇鬼说鬼话。任何一件事情，一样工作，不管多么的不合理，不属于你的职责范围，他都会用各种手段说服你或者说是威逼你去做。这样的领导是个滑头，官场老油条，不是个办实事的人，只顾面上光鲜，不管里子难看。这种领导，绝对不可深交，不能和他透底。

3，积极作为，勇于担当，身先士卒，以上率下。是个合格的好领导，干什么都做都是带头示范，知人善任，里里外外安排的井井有条，上上下下服务的绝对到位。但是在提拔的问题上没有作为。这也可能不是领导的问题，是单位出了问题。有的单位就是很奇怪，信奉那种“提拔的人多了，谁来干活”的怪论。碰到这种局面，只好慢慢熬日子了。如有机会，早早飞出这个怪圈。

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