飛蛾撲火807

拿不到的，說明你在記件工廠，你還沒受到這一類方面的挫折。計件的工廠說的是，多勞多得，做多少拿多少錢。但實際上如果你做的產量太高。就會叫你搬家，老闆認為你工資太高，別人心裡不平衡。哪怕你每天比別人都幹五六個小時都沒用。一個人幹一份活。你這是幹三份活，也還是給你一份工資。在這一類工廠差不多就行了。否則幹到死都沒用。

農民打工仔豬葛的日常

看了不少回答，一類是律師口氣的，動不動要拿起法律武器，為這點事拿起法律武器？還有一類是懂基層車間的人，說你傻。說你傻的回答，才是比較靠譜的。這件事情，到底應該怎麼看呢？

第一，同事請假一個月，你一個人幹兩個人的活，你認為你應該拿兩個人的工資。比如，一個人5000元，你這個月應該拿10000元。這個想法就很可怕，這個結局也很可怕。你的領導處理的對，否則，說明工廠管理不科學。一個人能幹兩個人的活，拿兩個人的工資，說明你們賺大便宜了。工作量不合理，計件工資的單價過高。老闆知道會怎麼想？老闆會認為自己是傻蛋，工人太輕鬆了。下一步，你可能要調低單價，你不是能幹嗎？一個人幹兩個人的活掙兩倍工資，這已經違反了市場價格的規律。你和工友們一樣倒黴。你的領導壓下來是對的，不要站在自己的角度考慮問題。

第二，即使你能幹，精力好，體力壯，效率高，一個人能幹兩個活。你的領導會讓你這麼做嗎？這種特殊請假狀態可以，你能長期一個人幹兩個人的活嗎？舉個例子：本來你一個人一天搬1000塊磚，搬一塊磚一塊錢，你一天發1000元。結果你同事請假，你一天搬了2000塊磚，你一天應該發2000元。請問，你一天搬2000塊磚，你能搬多少天？也許搬十天，你的腰板就斷了吧。且不說，工廠定的計件單價和工作量不合理，就說你的體力長期下去，損傷的是你自己。一天1000塊磚，你能搬三十年。一天搬2000塊磚，你也許只能搬五年。你自己想想看？

第三，聰明的老員工都不會這麼拼命乾的。即使能搬2000塊磚，也會搬到1000塊剛剛好。因為這樣性價比最高。你這樣能幹，也是很危險的。比如，老闆發現你一天能搬2000塊磚，下個月可能會調整為基礎量是1500塊磚，1500塊以上多搬一塊即將1元，也許你就傻眼了。你以前搬1000塊賺1000元，現在搬2000塊才賺500元，最後累吐血的是你，吃虧的還是你。

總之，你的收入多少，掌握在領導和老闆手裡，他們調節的辦法很多。聰明的員工，都不暴露真實的實力，有時候把工作量做到剛剛好才是性價比最高的做法。不僅僅是計件制的車間，就是銷售型的公司，也是為定銷售量和提成基數打破頭。這裡面不是簡單的1+1=2的問題，你幹兩個人的活就拿2倍的工資？如果這麼簡單想問題，老闆就虧死了。

職場火鍋

我仔細研究了題主的問題，發現題主的困惑主要有四點：

1、同事有事回老家，我一個人幹兩個人的活。

2、我以為可以按照計件工資多勞多得，結果發現並不是這樣，單位少給了我兩千多工資。

3、我去找領導理論，領導認為我是異想天開。

4、我不想辭職，想在廠裡一直幹到退休，又想拿回應得的工資。

總結下來，要解決的問題都可以歸結為一個問題：為什麼我多勞卻沒有多得？

我認為原因可能有以下兩點：

一、題主可能因為認知偏差，對多勞多得產生了誤解

據我所知，計件工資在實際操作中有很多形式。比如無限計件工資、有限計件工資、全額計件工資、超額計件工資、差額單價計件工資、間接計件工資等等十幾種。

根據題主的描述，你的單位並非剋扣了你全部的多勞工資，而是扣除了部分，我有理由據此認為，你的單位可能採用的是有限計件工資的形式。

這種形式對工人個人單位時間所得計件工資收入總額有一定限制。簡單來說，就是你的單位對個人計件工資收入規定了最高限額。

舉個例子，你一個人的基礎工作量是200件，在這200件以外，你可以多勞多得，但有一個最高限額，即你的收入不能超過300件的計價。

在這個時候，你幫你的同事完成了他的工作量200件，以為可以得到400件的工資，但其實你最多隻能得到300件的工資，你多做的100件不會作為你計件的數量進行考核。

如果真的是這樣，我認為題主是犯了自以為的錯誤，你的認知和實際情況並不相符。

既然想在單位做到退休，那麼你需要做的就不是鑽牛角尖，希望拿回單位沒給的那部分錢，而是應該好好研究一下單位的工資制度，向財務人員詢問清楚相關事項。

這樣才能在日後工作中，清晰算出你的多勞如何才能給自己帶來的最大收益。

二、題主雖然多勞了，卻並沒有保證多勞的質量

多勞固然好，但若是題主的多勞只是為了趕工，那效果可就大打折扣了。

你雖然替你的同事完成了工作量，卻可能因為負擔過重影響了部分產品的質量，使得不合格率升高了。

從管理者的角度來看，在這種情況下，多勞不但不應該多得，反而應該受到懲罰。

通過以上分析，希望題主能夠先從自己身上找原因，再從管理者的角度換位思考一下，這樣你的委屈感可能就不會那麼強烈了。

歡迎關注@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場乾貨與成長心得。

焱公子

確實是你太單純了，想想後果有多嚴重，本來兩個人的活，你一個人幹了。老闆會怎麼想？既然一個人能幹，我為什麼要兩個人呢？

一個人三千，兩個人要六千，那就重新調整一下計費方式，讓一個人拿四千來幹兩個人的活多好。

永遠不要相信老闆說的多勞多得，聰明的員工，會根據各種因素來控制自已的工作量的。老闆在定價之前也會考慮員工的工作量及總體收入的，一旦員工的收入高於老闆的預期，老闆就會調整單價的。

當然，話又說回來，勤勞是一種美德。

王付軍624

個人認為，你的工資拿不回來了。

如果公司給過你承諾，幹兩人的活拿兩份錢，那算錢的時候肯定給你算了兩份，不會少你的錢。即使疏忽忘了算你的錢，你在找領導後，他也會反應給上級，給你補上。在你找領導後，他明確說不能給你那麼多錢，那就不是公司算錯賬了。

其實計件工資這事，老闆在訂單價時也不是隨口訂的，也是有過計算的。比如當地同樣工作的計時工能拿4000，一般人計件也就4500-5000了，從這個標準往下算單價。如果工人熟練度提高，做的工件更多，按原單價算月薪超過了老闆理想的價碼，老闆就會降低單價。

你一個人能幹兩個人的活，那就說明老闆訂的單價太高了！！！我估計你一人幹兩人活的事，你直屬領導壓根沒報上去，這要報上去，你的所有同事都會一起倒黴，下月就要降單價了。

如果真想要回錢，找勞動局應該是很靠譜的，但是後遺症是，錢要回來了，你估計很快就會離開這個公司了。勞動法雖然條條框框多，但是公司弄走一個人還是很多空子可以走的。

幽靈之夢

提出這樣的問題，不知道事情發生後找你直接上司確定了沒有？這中間有很多原因，我們從原因入手解決問題：

1，上司給你分配工作，讓你一個人做兩個人的活，做出過承諾沒有？比如，算你雙份計件，還是其他，算計件到哪個月工資中，可能本月不發下月發了呢？如果是正規公司，合格的上司，會有個申請批文的。

2，你們的計件方式是怎麼樣的？是否平均計件？是通過大家合作共同完成的，這樣不在職人員的工資就給了所有餘下人員平分，個人所得就會很少。再有，可能產量減少，單位也不需要那麼多人了，減少一個人屬於減員，是不會加工資的，可查下你們當月的報表，單位產量與總產量是否有變化。

3，如果純粹的個人計件，那應該計入到你的部分是否計入？如果全部計入了，說明你那個月屬於淡季，計件工資偏低，這也是正常的。

4，可能上司承諾的事忘記了，或者報表人員錯誤。

建議你的處理方法：結合上面幾點，找直接上司，報表人員弄清事情經過，再討要說法，如果解釋能接受或合理就沒什麼爭的了。如果有錯誤存在，想辦法補回就行。

如果還不認可，逐級反饋，會有答覆的。這個過程中間切忌故攪蠻纏，證據要充分，也不要直接越級跨部門反饋，效率不高，且讓人難下臺，受傷害的會是自己。

雙馬踏燕

非常感謝能夠回答您的這個問題，您的問題應該是分為兩部分，第一個問題幹了兩個人的活拿了一個人的錢，第二個問題，工資沒有給夠，扣了。

第一，聯繫您趕緊聯繫公司會計，詢問原因。先把本月工作的情況給會計說清楚，包括自己幹了兩個人的活，同事請假的情況，把自己工資情況詢問清楚，不可急躁鬧脾氣，要用平和方式交流。

第二，如果第一種情況還不能解決，總結一下工作，因為按件算錢，看看自己在這個月內做的工件是否多了，有沒有比之前做的多。

第三，尋求老闆的介入，主動和老闆說明情況，讓老闆介入查找原因。

第四，如果以上都不能解決的話，建議您尋求法律幫助。

河南職場

答題要審題！答題要審題！答題要審題！

這題問的重點應該是如何拿回應得的工資。想要拿回工資不難，但是有想“在這個廠一直幹到退休”這個隱藏附加條件就非常難。

但是難也有辦法，我們現在試試下面幾個步諏：

第一步：確認公司核算工資的標準

計件工資有分為好幾種，最常見的就是底薪+計件，以及純計件。前者是有最低生產任務的，後者就屬於幹多少拿多少。

再就是工資組成部分，到手的工資一般來說就是計件工資+福利+補貼-生產浪費-違紀考核-五險一金（自費部分）-個人所得稅。說到這裡就要敲黑板了，這是重點啊。生產浪費和違紀考核的數據一般情況下不會被一線員工所知曉，所以領導扣工資的底氣大多數出自這裡，一旦你要求核算，各種偽造的生產浪費記錄和罰單就會出現，就會出現你被扣掉的工資變成合理扣除的現象。

第二步：核算自己的計件數量、生產浪費記錄、考核記錄

想辦法找到這些記錄，並且拍照留作證據。並自己再次核算應得工資與實際到手工資的差距，如果發現只有幾百塊，我這裡勸你一句，看在你想幹一輩子的份上，這次就忍了。如果還是數額很大，不能忍。

第三步：帶著證據直接找更高層領導反映情況

你的直屬領導告訴你找更上級領導沒用這句話，不要相信。一個公司的管理層組成很複雜，有可能你的直屬領導瞞著他的上級做了很多違反公司條例的事，很多跟你一樣的人都經歷同樣的事情，帶著證據大膽向上面反映情況。

第四部：注意與更高層領導的談話技巧

一定要控制好自己的情緒，不要潛意識裡就把所有領導想成一丘之貉。陳述事實，用手中的證據說話，還可以跟大領導說說自己的難處，一定要強調自己有想在這裡長做的想法。甚至站在公司的角度，跟他說這樣剋扣工資的壞處，可以誇大其詞一點。不管工資有沒有補給你，申請換一個部門，因為繼續跟著你的直屬領導，難保他會日後報復。

以上，如果全部順利，你可以實現拿回差額工資和在這裡長做的目的。但是很難，因為不確定因素太多，比如你搜集不到證據，比如上級領導態度不明確這些因素都有可能導致你失敗。

如果你失敗了，請你一定要去勞動局申請勞動仲裁。可能結果也不會如意，但這兩千塊可以告訴你，這個公司不可靠，不要在這裡浪費時間，換個公司，你能一人做兩個人的事，去哪裡都有發展。

如果你成功了，而且還在那裡上班，就請你一定要努力上進，因為沒有哪個工廠能讓你幹普工幹到退休。職場裡，人為刀俎，我為魚肉，不想成為魚肉，就努力成為刀俎。

最後反對下那些教你耍小聰明的做法，什麼謊報產量，做事留力的，如果你想在這種工廠做一輩子普工，你可以學。如果你想有更好的發展，請一定養成良好的職業素養。

職場小零食

工資被剋扣應該是大部分人都會遇到過的職場問題，我國的勞動法第五章《工資》第五十條規定工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。另第十二章《法律責任》中第九十一條用人單位侵權處理：用人單位有下列侵害勞動者合法權益情形之一的，由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經濟補償，並可以責令支付賠償金： （一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的； （二）拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的； （三）低於當地最低工資標準支付勞動者工資的； （四）解除勞動合同後，未依照本法規定給予勞動者經濟補償的。萬不得已的時候，我們應該拿起法律武器保護自己的合法權益。

但有些時候並沒有到要用法律武器的時候，大部分人也只是想拿回自己應得的工資，這個時候就要學會和領導交涉。首先要了解清楚公司的財務規章制度，確保自己沒有違反公司的規章制度，保存好證據，和上級領導交涉的時候要注意不要把話說的太過，有理有據不卑不亢說清楚自己的工作情況即可。鑑於題主是計件工資制，要事先了解清楚工資計算有沒有上封或者特殊要求，如無上封或特殊要求按計件算工資，做了多少件肯定就有相應的報酬，否則會計的賬目是對不上數的，建議先跟公司會計瞭解情況，如果會計數目是對的上的，說明中間缺失的部分有貓膩。

如果出現領導交涉無果的情況下，就要尋求另一種途徑，最好尋求公司權力較大的上級處理此事。作為公司管理者，肯定不希望失去一位能幹活的員工。如果真的出現公司的上層領導都駁回你的訴求，那你可能要考慮下是否應該繼續留在這個公司，一旦尋求了外界例如勞動仲裁局等相門部門的幫助，即使拿回相應的工資，繼續呆下去也很可能被公司排擠，當然這種公司不去也罷。畢竟有一次“前科”難保不會有下一次。

鹿用招聘

兵鋒以前也跟題主一樣這麼認為的，可是經歷過了才知道原來不是這麼回事！

其實兵鋒覺得計件工資是很公平的，能者多勞！這樣可以避免不公平，大鍋飯混水摸魚，偷奸耍滑的人比較多。

但是要知道在老闆那個位置不可能讓人無限制的拿工資，拿的太高老闆會以為工作太輕鬆，單品價格太高！我敢肯定你要是老闆你也會這麼想。

你是想繼續在廠裡幹到退休，所以你的錢要回來的希望渺茫啊。除非你不想在單位呆了，你可以拿起法律武器要。這個肯定能要回來。

看了好多回答，都是老油條，我這還是經過自己吃虧以後才悟出來的道理😂

題主建議你瞭解一下計件工資，別被字面意思給害了。

題主你的計件工資是哪一個？別稀裡糊塗的，最好搞清楚。

我們從兩個角度來分析一下這個問題：

1、老闆角度，你現在是老闆。老闆給員工開工資都是算好的，掙多少錢合適，能幹多少活，然後定單個商品的價格。突然你的員工一個人能幹兩個人的活，你是不是心裡會想自己定的這個制度是不是有問題：活太輕鬆了，一個人能幹的活為啥要兩個人幹？是不是想要裁員或者減價？或者我是不是下個月要加大產量？來降低成本。

2、員工角度。其實大部分老司機老油條的回答確實很對，你一個人拿的太過於高，比別人多拿2倍，老闆要是拿這個說事，加大工作量就有你們苦受的，要是你的同事知道了原因，你說他們會不會恨你？當然會，而且也把你自己坑了。

要知道能當老闆沒一個傻子！人家早都算得精準的。說到底還是我們太年輕。

關鍵字: 職場 太高 人幹