领导值班与带班有什么区别?

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带班是指有职务的领导,可以坐班、也可以不坐班!

值班就是要去坐班!值班有事向带班报告!


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在机关事业单位里,法定节假日的值班是少不了的,但是一般都会同时安排几个人,并区分为带班和值班!

带班的是领导,值班的是普通干部

这个不管是什么单位都是一样,带班的意思就是带领一班人工作,那么谁有资格呢,肯定是领导啦!所以,看到值班表的时候,毋庸置疑带班那一列肯定都是单位的重要领导,而值班这种苦差事则是属于普通领导和干部的。

带班的不一定要来现场,值班的必须到单位

虽然说值班表上有带班领导的名字,但是带班领导并不一定要到单位,只要能够联络到就可以,主要负责协调指挥。

而值班人员就没那么舒服了,一些地区要求必须24小时呆在单位值班室,守着值班电话,不可以擅离职守。

出问题了值班的负主要责任,带班的负领导责任

值班正常不会出现什么问题,但是要是真的出现了迟报或漏报重大事故的情况,那么不管是值班人员还是带班人员都是需要负责任的。

不过值班人员作为直接经办人,一般需要承担更直接的责任,而带班领导则是看自己的本事了,有些人可以大事化小,小事化无,有些人也是需要承担一定的领导责任的。

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领导值班与带班有何区别?

领导值班制度,是行政事业单位或生产经营单位、为确保生产、经营、工作的顺利进行,专门设置的一项值班制度。

领导值班与带班严格的讲,还是有区别的。这与值班人员的多少,是有关系的。

一、习惯称呼

人们不般不区分值班人、带班人,习惯性的统称值班人或带班人。

二、当一人值班时

当一人值班时、值班人即被称之为带班人,其工作的内容或责任是相同的。

三、当值班人为多人时

多人值班时,一般要设一名带班人,其他人为值班人。带班人为值班人领导,带班人一般不直接参与事务性工作,只负责指挥和调度。事务性工作由值班人负责,值班人对不能做出决定的事务,要回报带班人。带班人不能做出决定的事务,要逐级回报上一级领导。

值班人与带班人整体工作内容是相同的,职务调整后、值班人与带班人就有了区分。值班人负责具体事务的处理,带班人不参与具体事务的处理、只负责值班期间的指挥和调度。值班人要向带班人报告,带班人要向上一级领导报告。


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领导值班就叫带班,一般人值班才叫值班。

1.值班制度很重要,任何单位都要安排人员值班。

值班制度是一个单位在工作日之外能够正常运转最关键的制度,任何单位都需要安排值班,如果没人值班的话,很难想象一个单位如何领会传达上级精神、如何指导安排下级工作、如何处置应急突发事件。尤其是一些承担服务群众或者处置突发事件职能的单位,在工作日之外绝对会遇到各种需要处理的情况,如果没有值班人员,群众怎么联系办事,突发情况怎么第一时间得到解决。

2.值班安排一般需要领导带班,一名或几名同志共同值班。

一般情况下,值班人员都是由领导和其他人员组成的,领导只安排一人,其他人员可以安排一人或者多人。值班人员负责具体事务的处理和对外协调联系,有特殊情况及时向领导汇报。领导主要是对值班人员上报的情况进行分析研判,在自己职责范围内作出决定,在自己职责之外的要及时转交其他领导或者直接向主要领导汇报。也就是说,带班是对领导值班的叫法,领导带班就是领导值班,只不过是领导带着其他人值班。

3.检查值班情况,是各级有关部门检查工作纪律的重要手段。

值班制度不仅仅是本单位为了正常运转而设立的,并且也是作为工作纪律予以明确规定的。各级纪检督查部门就常常以查值班情况来督促工作纪律,检查方式有多种多样,明察暗访、突击检查、伪装成办事群众等,目的就是检查各单位真实的值班情况,如果存在脱岗等问题,还会给予通报或者其他纪律处分。当然了,既然单位安排大家值班,就一定要守好值班纪律,毕竟很多也不是天天值班,安排给自己的工作就要彻底处理好。

总之,领导带班就是值班,只不过相对于其他人员来说,领导是带着大家值班。

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领导与领导有区别,有的领导属于核心圈,有的领导属于执行层。领导找准位置,要会领导别人,也要会被别人领导。值班领导和带班领导地位不同,职权不同,责任更是悬殊。我们详细分析一下其中的区别。

1,带班领导负责管理,值班领导负责执行。

带班领导一般是班子成员,属于核心管理团队,有强大的管理权限。值班领导属于中层领导,属于执行层面的人员,重点在上传下达,负责执行团队领导的意图和工作部署。本质上讲,带班领导和值班领导是高层和中层的关系,放到特定的值班工作中,权属关系没有改变,自身职责和使命不发生变化,都需要在既定的权限范围内行使职责和工作权限。

2,带班领导有领导责任,值班领导没有领导责任

无论是带班领导,还是值班领导,必须承担一定的责任。权力意味着责任。带班领导权力更大,出现责任事故,承担更加重要的责任。值班领导属于被动执行,一定要及时沟通汇报,出现问题也会被问责,主要追究工作失职的责任。从承担的责任来看,带班领导责任意味着更大的风险管理职能,必须通盘考虑方方面面的因素,具备谋划全局的能力。值班领导意味着失误风险,必须注重细致,做好每一个细节,不能让细枝末节出问题。

3,带班领导属于权力核心,值班领导属于权力末端

带班领导属于班子一部分,掌控实质权力。值班领导属于中层以下,没有实质权力。带班侧重研判和分析,值班侧重理解和执行。无论是带班还是值班,必须在一把手的价值观和思路布局范围内活动,无论谁越界擅权,都将面临上层反对和压制。


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带班和值班是有区别的,一般是领导带班,可以不在岗;具体工作人员在岗值班。如遇突发事件值班人员要第一时间报告带班领导。原来是这样的,但现在好多单位尤其是政府机关,都要求在岗带班,值班人员要双岗,电话铃声响五声没有及时接算脱岗。脱岗是很严重的事情,我所知道的一个区教育局副局长带班脱岗被查住,给了一个严重警告的处分!


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值班和带班就一点点区别,一个是坐办公室等汇报,一个是亲临前线指挥,带班就是带领该班,做好本班应该做的工作。



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值班有人在,带班人可不在。这就是区别。


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领导值班和带班概念截然不同。领导值班必须要到值班室和其他员工一样,规定值班多长时间,你就得在哪里值多长时间,不能脱离值班现场,出了问题你是有责任的;而代班领导,他可以不到值班现场,必要的时候可以在值班周围转一转,把一些值班要求交代给值班人就可以了!


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