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帶班是指有職務的領導，可以坐班、也可以不坐班！
值班就是要去坐班！值班有事向帶班報告！
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在機關事業單位裡，法定節假日的值班是少不了的，但是一般都會同時安排幾個人，並區分為帶班和值班！
帶班的是領導，值班的是普通幹部
這個不管是什麼單位都是一樣，帶班的意思就是帶領一班人工作，那麼誰有資格呢，肯定是領導啦！所以，看到值班表的時候，毋庸置疑帶班那一列肯定都是單位的重要領導，而值班這種苦差事則是屬於普通領導和幹部的。
帶班的不一定要來現場，值班的必須到單位
雖然說值班表上有帶班領導的名字，但是帶班領導並不一定要到單位，只要能夠聯絡到就可以，主要負責協調指揮。
而值班人員就沒那麼舒服了，一些地區要求必須24小時呆在單位值班室，守著值班電話，不可以擅離職守。
出問題了值班的負主要責任，帶班的負領導責任
值班正常不會出現什麼問題，但是要是真的出現了遲報或漏報重大事故的情況，那麼不管是值班人員還是帶班人員都是需要負責任的。
不過值班人員作為直接經辦人，一般需要承擔更直接的責任，而帶班領導則是看自己的本事了，有些人可以大事化小，小事化無，有些人也是需要承擔一定的領導責任的。
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領導值班與帶班有何區別？
領導值班制度，是行政事業單位或生產經營單位、為確保生產、經營、工作的順利進行，專門設置的一項值班制度。
領導值班與帶班嚴格的講，還是有區別的。這與值班人員的多少，是有關係的。
一、習慣稱呼
人們不般不區分值班人、帶班人，習慣性的統稱值班人或帶班人。
二、當一人值班時
當一人值班時、值班人即被稱之為帶班人，其工作的內容或責任是相同的。
三、當值班人為多人時
多人值班時，一般要設一名帶班人，其他人為值班人。帶班人為值班人領導，帶班人一般不直接參與事務性工作，只負責指揮和調度。事務性工作由值班人負責，值班人對不能做出決定的事務，要回報帶班人。帶班人不能做出決定的事務，要逐級回報上一級領導。
值班人與帶班人整體工作內容是相同的，職務調整後、值班人與帶班人就有了區分。值班人負責具體事務的處理，帶班人不參與具體事務的處理、只負責值班期間的指揮和調度。值班人要向帶班人報告，帶班人要向上一級領導報告。
來自老區的毛刺槐
領導值班就叫帶班，一般人值班才叫值班。
1.值班制度很重要，任何單位都要安排人員值班。
值班制度是一個單位在工作日之外能夠正常運轉最關鍵的制度，任何單位都需要安排值班，如果沒人值班的話，很難想象一個單位如何領會傳達上級精神、如何指導安排下級工作、如何處置應急突發事件。尤其是一些承擔服務群眾或者處置突發事件職能的單位，在工作日之外絕對會遇到各種需要處理的情況，如果沒有值班人員，群眾怎麼聯繫辦事，突發情況怎麼第一時間得到解決。
2.值班安排一般需要領導帶班，一名或幾名同志共同值班。
一般情況下，值班人員都是由領導和其他人員組成的，領導只安排一人，其他人員可以安排一人或者多人。值班人員負責具體事務的處理和對外協調聯繫，有特殊情況及時向領導彙報。領導主要是對值班人員上報的情況進行分析研判，在自己職責範圍內作出決定，在自己職責之外的要及時轉交其他領導或者直接向主要領導彙報。也就是說，帶班是對領導值班的叫法，領導帶班就是領導值班，只不過是領導帶著其他人值班。
3.檢查值班情況，是各級有關部門檢查工作紀律的重要手段。
值班制度不僅僅是本單位為了正常運轉而設立的，並且也是作為工作紀律予以明確規定的。各級紀檢督查部門就常常以查值班情況來督促工作紀律，檢查方式有多種多樣，明察暗訪、突擊檢查、偽裝成辦事群眾等，目的就是檢查各單位真實的值班情況，如果存在脫崗等問題，還會給予通報或者其他紀律處分。當然了，既然單位安排大家值班，就一定要守好值班紀律，畢竟很多也不是天天值班，安排給自己的工作就要徹底處理好。
總之，領導帶班就是值班，只不過相對於其他人員來說，領導是帶著大家值班。
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領導與領導有區別，有的領導屬於核心圈，有的領導屬於執行層。領導找準位置，要會領導別人，也要會被別人領導。值班領導和帶班領導地位不同，職權不同，責任更是懸殊。我們詳細分析一下其中的區別。
1，帶班領導負責管理，值班領導負責執行。
帶班領導一般是班子成員，屬於核心管理團隊，有強大的管理權限。值班領導屬於中層領導，屬於執行層面的人員，重點在上傳下達，負責執行團隊領導的意圖和工作部署。本質上講，帶班領導和值班領導是高層和中層的關係，放到特定的值班工作中，權屬關係沒有改變，自身職責和使命不發生變化，都需要在既定的權限範圍內行使職責和工作權限。
2，帶班領導有領導責任，值班領導沒有領導責任
無論是帶班領導，還是值班領導，必須承擔一定的責任。權力意味著責任。帶班領導權力更大，出現責任事故，承擔更加重要的責任。值班領導屬於被動執行，一定要及時溝通匯報，出現問題也會被問責，主要追究工作失職的責任。從承擔的責任來看，帶班領導責任意味著更大的風險管理職能，必須通盤考慮方方面面的因素，具備謀劃全局的能力。值班領導意味著失誤風險，必須注重細緻，做好每一個細節，不能讓細枝末節出問題。
3，帶班領導屬於權力核心，值班領導屬於權力末端
帶班領導屬於班子一部分，掌控實質權力。值班領導屬於中層以下，沒有實質權力。帶班側重研判和分析，值班側重理解和執行。無論是帶班還是值班，必須在一把手的價值觀和思路佈局範圍內活動，無論誰越界擅權，都將面臨上層反對和壓制。
史海心
帶班和值班是有區別的，一般是領導帶班，可以不在崗；具體工作人員在崗值班。如遇突發事件值班人員要第一時間報告帶班領導。原來是這樣的，但現在好多單位尤其是政府機關，都要求在崗帶班，值班人員要雙崗，電話鈴聲響五聲沒有及時接算脫崗。脫崗是很嚴重的事情，我所知道的一個區教育局副局長帶班脫崗被查住，給了一個嚴重警告的處分！
石門李曾
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江城老慄
值班和帶班就一點點區別，一個是坐辦公室等彙報，一個是親臨前線指揮，帶班就是帶領該班，做好本班應該做的工作。
苗玉漢
值班有人在，帶班人可不在。這就是區別。
茶客OO
領導值班和帶班概念截然不同。領導值班必須要到值班室和其他員工一樣，規定值班多長時間，你就得在哪裡值多長時間，不能脫離值班現場，出了問題你是有責任的；而代班領導，他可以不到值班現場，必要的時候可以在值班周圍轉一轉，把一些值班要求交代給值班人就可以了！
