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負責任的回答：實體的下滑絕對不是電商導致的，這一點可以從近幾年一些線上發家的淘品牌陸陸續續在全國各地開門店就可以得出。
我們熟知的三隻松鼠、韓都衣舍、茵曼等諸多品牌的老闆都不傻，實體下滑是電商影響的話，那不是自己給自己添堵麼。
而實體下滑的原因，個人認為是下面幾個因素：
01.價格因素
年年上漲的房租，使得只能抬高商品價格來讓消費者承擔，而相比線上，不用支付鉅額房租，可以把更多的利潤讓利給消費者。比如我在蘋果實體店上萬元買一部蘋果手機，而某平臺大力補貼幾百元，一樣的產品，實在找不出多花幾百塊錢的理由。
這一點無解。
02.產品因素
空間的限制，大大縮小了消費者的選擇範圍，使得產品在多樣性上落了下風，相比線上動動手指可以找到同款產品的多個價格，自己沒必要多花冤枉錢。另一方面，線上產品的多樣性可以更好的滿足人們的需求，所以是實體自身的侷限性導致了下滑。
而實體完全可以藉助這一點成為自己的增長點，比如實時關注線上熱點商品，把線上的熱點商品放在店鋪銷售。
03.老闆因素
隨著時代的發展，老闆的思路還停留在舊時代，這個可以從網紅冰淇淋店、網紅奶茶店、網紅書店等等，關鍵在於能否藉助時下流行的熱點工具為自己所用，讓更多的人知道你的店。
實體完全可以藉助這點來做線上線下相結合來提升自己的銷售，比如現在的攝影機構，完全可以在線上開店宣傳為自己線下實體導流來增加自己的生意。
總結
在時代來臨的時候，與其抱怨他們，還不如用這點時間多想想如何利用趨勢為自己所用。
鉅子天明
我是做集成吊頂行業，創業有八年了，剛開始做別人的代理，後來自己組裝電器，後來自己註冊的商標開始生產自己的電器，剛開始的是向市場批發浴霸，然後和省會城市批發競爭，和那個批發商競爭進入了價格戰的時代，開始不生產好東西，這比價格誰的價格低？後來線下的浴霸已經降到100塊錢以內的批發價格，質量非常非常的差， 不是說價格低了，我不能坐，而是利潤太低了，然後我注意到淘寶和拼多多，網上賣的價格其實也比較高，也也還，有200多，最低的200多，搞得差不多能賣到四五百好一點的浴霸！ 有了電商之後呢？我的批發生意，肯定也不好做，因為我都發現我跟裝修公司合作的客戶，他們的浴霸都是從網上買的，有30%左右，我是廠家的，我感覺我也可以去網上去賣，價格又比較有優勢，和線下批發的壓力可能會更大，實體生意是越來越不好乾，被迫的我們要向網上去賣東西，現在線下的實體店大多數只剩下了快餐的和正餐的，都是一些吃的東西，賣衣服啊，這些品牌東西的利潤和市場都在下降，做建材的這個一肯定也是一天不如一天，房交房量在減少，在加網上的這個衝擊做批發的也不好做，零售更不好做，我們只能積極的去面對。
阿樂創業日記
我看了，百分之99都是瞎掰。我就直說了吧，物業費，供暖費，停車費，教育費，醫療費。。。吃吃喝喝逛街買東西誰都喜歡，問題是錢都交費了，老實在家收快遞吧，一群打工的奴隸只能在家待著省錢，是體會不到到外面逛的樂趣的。
頌娓娓
實體店倒閉的原因個人認為
1。房地產
近幾年新建小區配套商鋪
房價年年漲，店鋪價格為住宅價格3～5倍，以烏魯木齊房價1w來說，商鋪3w，房東以240w全款買下80平店面，50年產權，按照房租大於銀行利息來算，
第一種算法
50年銀行本息大概為1243萬。
存10個5年計50年
50年的本金+利息
=本金x(1+年利率x存期)^次數
=24000000ⅹ(1+3.575%x5)^10
=1,242.87742萬
1243/50=24.86
也就是說每年租金最少25萬才比存銀行強一點，25w你開什麼店都是一個死，極少能掙錢（銀行國企除外）。
第二種算法，240w存銀行一年按3.575%利息為8.58w。
一般房東租金也就是15w左右，即使這樣，飯館商店扣除各種成本大部分不如打工
老舊小區和10年以上的商鋪
以前都是30w不到就可以買100平的商鋪，周邊新房二手房都漲，周圍店租金都快10w了，房東為什麼不漲？又不認識租客，房東也要生活，不漲租喝西北風啊。租金一上，作為回報，賣的東西要漲價並減質。
2。電商
高房價下，實體店（服裝、餐飲、商超、娛樂）已經已漲價減質裁員來應對，被折騰的半死不活了。結果電商來了，保質廠價包郵，實體店30%～50%（房租最多）的成本，電商才10%～30%，可以無庫存無實物無商品開網店，客戶購買調（diao）貨，淘寶成本為物流，京東天貓5%銷售額的成本。
比成本比不過
同樣的店鋪，實體店租金最少10w起，網店0.1w起。
比服務比不過
同樣的商品，小件實體不送，網店最低到家附近。大件都送到家。
比售後比不過
退換貨網店無理由，實體店非質量問題不管
實體店倒閉，根本原因在於房地產，電商只是加塊關店速度而已。
手打，意見不同可以評論
Lzy劉中遠
實體店要謊要的太厲害，好比一件上衣100塊錢，他給你要一千，可恨的還有要五千的呢，你還個價吧，都不知道這麼還的，我親眼所見，一個小夥子買衣服，店家說1300。小夥子給他一口價150，老闆假裝賠錢，都不夠進價，等小夥子要走時，老闆表現的很不情願的說，賣給你吧！就當交個朋友，下回還來啊！
愛恨情仇48817336
大家好，我是小熊姐，一個實體小店主。前幾天發了關於實體店和電商的視頻，引起了大家的熱議，我對每一條評論都認真的回覆了，發現其中有部分粉絲誤解了我的意思，所以今天想再解釋一下，當然這隻代表我個人意見，大家也別太較真。
我之前在視頻中說過，無論是網店還是實體都只是一種經營手段，選擇權在顧客手中，只有把自身的優勢發揮出來才能吸引屬於你的客戶群。
第一、網店的優勢在於成本低，售價便宜。所以保持價格優勢就會吸引那些追求性價比的顧客群。
第二、實體店購物的優勢在於真實體驗。大家現在都很流行儀式感，如果在保持相對合理利潤的情況下做好體驗與售後，就會吸引這部分顧客。
看到這裡有人會說我太理想化了，其實我都懂的，
現在實際情況是網店的各類引流成本也很高，低利潤搶了生意又不掙錢；部分網店以低價吸引顧客，甩賣好幾年前的庫存尾貨也不算是什麼行業機密，甚至有的更是以次充好，不求質量，看似賠錢，其實利潤翻翻，破壞了整個市場秩序。
而實體店的處境就更可憐了，高房租造成了高成本，再加上小商戶經營不善，換貨困難、庫存增加，要想保證一定的利潤，只能抬高售價，這時再受到網店低價的衝擊，形成了惡性循環，別說提升體驗與售後了，能生存下去都不容易。
現在這種情況是多方面造成的，客觀存在的經濟環境和房租問題我不去論述，今天主要說說商品根源的製造廠家在做什麼。
我覺得以“本是同根生，相煎何太急”來形容實體店與電商的關係最為恰當，說白了兩種方式銷售的都是同一廠家的商品，對於廠家來說無論哪種方式的失敗都會對它造成毀滅性的打擊。我之前的視頻已經介紹過了，現在有些廠家也意識到事情的嚴重性了，所以才會出現網上控價的模式，或者生產電商專供款來遏制雙方的惡性競爭，留出合理的利潤空間。我個人認為這種方式是對的，也是大勢所趨，每個行業都要有生態平衡，太多的惡性競爭只會導致市場秩序的崩盤。
說到這裡有消費者要說我無商不奸了，就是要多賺錢唄。呵呵，雖然我是個小店主，但是我也是消費者啊。我們應該學會換位思考，大部分的小店主都只是賺點辛苦錢，以低價進行惡性競價只會導致誠實銷售的店主退出市場，留下的都是什麼人大家應該都懂了，到那時才是我們消費者倒黴的時候。
最後我認為實體和電商應該形成良性競爭，你有你的優勢，我發揮我的特點，取長補短，讓消費者得到更優質的購物體驗才是王道，以上就是我的個人觀點，有說的不對的地方，請大家多多包涵。
好了，今天就這樣了，我是小熊姐，如果大家已經開店或準備開店的請關注我，謝謝大家支持，再見
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小熊的創業生活記
我覺得，實體店和電商毫無關聯，不存在衝擊不衝擊的。實體店倒閉的最大原因應該是房租。
不管是電商還是實體店，都有做不下去倒閉的，不外乎有兩種，第一，無良商家。第二，壓貨過多，流動資金不足，被租金，工資等費用壓垮，其實，只要用心經營，都可以做好。
電商的確給人們提供了方便，但是實體店也是不可能被電商所替代的，人們只要出門，就離不開實體店。反而，電商卻會被實體店學習成為擴大經營的經營模式，到那個時候，所有商品線上被平臺審核，線下被工商，食藥局等部門檢查，檢驗，人們所購買的商品質量會大大提升。
EE呆小吖
今年冬天從美特斯邦威實體店買了一件加絨T恤，輕盈舒適柔軟不掉色，雙十二從唯品會一看，比實體店便宜將近20元，果斷下單，回來一看樣子一樣，就是說不出來哪裡不一樣，摸著略有不同。穿了兩天後，對比出來了，掉毛......所以，電商版與實體版確實不一樣，你以為的一樣只是你以為.......
實體店你可以隨便試，直到自己滿意！所以我還是喜歡實體購物。
暖溪涓涓
電商是世代發展的必然產物，也是社會向前推進的過程，歷史發展，浩浩蕩蕩，誰都阻止不了其永往直前的方向⋯⋯
實體店真正的倒閉或某些行業逐步走向消亡，說到真實原因，會令許多百思難解。
一．大環境的變化，這一點不是局部區域，或是全球、全國各地的整體經濟環境發生變化。
二．行業的特徵，加上互聯網金融市場的衝擊，以及人類消費習慣、生活方式的轉變。這點確實涉及到互聯網，那是歷史的發展趨勢，任何人無法抗拒。
三。有的行業本身應該有其存在的實際價值意義和生命力，只是在有序或無序的競爭狀態中進行，優勝劣汰，亙古不變。
四．許多實體店倒閉，其實是毀於人性的弱點，毀於人類自身信仰的喪失。這一點可能許多人難以理解或置否。努力去研究一下那些百年企業，百年產品，其中自有精髓。
輪迴，當人類用極端貪慾本性思維去攫取自己的歡愉時，你進攻了別人，別人也在進攻你，你傷他人，就是在傷自己。
⋯⋯
Lk紅塵安達
實體店生意慘淡與電商肯定是有一定的關係的，實體店目標客戶就周圍小部分人，而電商可以足不出戶賣到全國甚至賣到國外。所以如果想要zhuan💰建議還是做電商吧，但是目前國內電商確實基本飽和，很多做某寶的店主都都在轉型做跨境電商，我就是其中一份子，做的亞馬遜跨境電商，同樣一個小勺子，在國內29圓，賣到歐洲是25英鎊，匯率7.8，摺合RMB195圓，利～潤在50%左右，一倒手就能zhuan將近100圓，懂了運營和選品一年zhuan個幾十萬還是完全可以的，不要不相信，這是事實。# # #跨境電商#
