看到这位年创2500亿的大佬,才知CEO懂财务有多重要

有个有趣的现象,500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。

近年来,聘请有财务背景的高管担任CEO的公司越来越多。在中国上市公司中,财务背景CEO的比例同样表现出逐年上升并趋于稳定的发展态势。

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耐克创始人菲尔·奈特,曾经是美国波特兰州立大学的会计学教授,万科董事长郁亮、酷派CEO蒋超、马云身边掌舵最核心业务阿里巴巴和蚂蚁金服的两大左右手张勇和井贤栋,均是财务出身。

张勇担任CEO的2018年,阿里巴巴集团收入2502.66亿元,同比增长58%,创下IPO以来最高增速。而今年九月份马云就要正式卸任阿里集团董事局主席,由张勇正式接任。

张勇,2007年8月加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官,在此之前也一直在做财务相关的工作。

2006年淘宝推出了一个B2C(商对客)的新项目“品牌商城”。由于管理问题项目发展之路一波三折。两年后,原leader离职,下面的团队也相继散掉,团队只剩下20多人。

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当时作为财务运营官的张勇讲了一句话:“既然爹妈(两个直接负责的总监)都不心疼,那就只能爷爷(越级负责的CFO)自己干了。”他决定直接来管这块处在困境中的B2C业务。

“当时去做商城很简单,不是我想做,而是我不能看着它死掉。我觉得这个业务不能死掉。为什么我要自己去做,因为我坚信B2C在未来是一个大趋势,没人管,那我就自己去管。”张勇说。

他在2009年3月接手淘宝商城,4个月后,商城事业部重新恢复独立运营。

也是在这一年,张勇“发明”了双十一。

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双十一成为阿里巴巴一年中几乎最重要的事件,阿里巴巴的公关部会邀请数百名记者前去见证每年的销售奇迹,马云本人也会邀请他的各界好友来共同参与。不仅如此,这一天也是所有电子商务公司和众多线下商场都会参与的购物节日。

2013年,张勇凭借超强的管理能力和对市场的预测能力,成功的担任了阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里国内和国际业务的运营,带领公司成功向移动转型。建立了全球物流平台菜鸟网络,并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际。

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2015年张勇接任阿里集团CEO,半年内,密集会见了30多位全球企业CEO,与实体经济巨头联盟,帮助他们数字转型。从联合利华,宝洁,玛氏这样的快消巨头,到Macy,Costco和麦德龙等世界级零售企业,再到华为、小米、美的等数码3C公司。在合作下这些企业取得了创纪录的销售成绩。

2016年将在张勇的带领下,阿里打响了三大战役:全球化,农村和一线城市......2017年、2018年、2019年......张勇在阿里的12年,创造了一次又一次的辉煌。财务出身的张勇之所以能够成功,和他严谨、细致,极少犯错等职业习惯是分不开的。

由此可见企业老板若懂得财务问题,对内股权激励管理、对外洞察资本市场都有很大的帮助。

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