這是一個信號，一個趨勢確立的信號！這意味著，保險消費市場逐步走向成熟的拐點，到了！
在成熟市場，定壽的市場份額可以達到20%甚至更多，在中國內地則遠遠不到。但是，我們仔細觀察的話，你會看到，<strong>定壽保險產品，往往是保險公司產品庫裡真正的常青樹，一來長期銷售，二來少有更新。其利潤率、內含價值、佣金率，並不低，只是保費貢獻佔比不高。
這裡有兩個事兒，可以探討一下：
定壽為何是今天這個樣子？
定壽為何看上去“突然那麼火”？
先說1，原因：
其實很簡單，因為定壽，可以看成是壽險最原始、最基本的形態，其形態簡單，幾個字就說清楚了“<strong>某段時間內，死了全賠，不死白扔”，能用這麼少的字數，準確說清楚、理解沒有奇異的保險產品寥寥可數。
壽險最初級的形態，也就是這個樣子，可以說是人身險的“基石”，沒那麼多“賠付條件”、“賠付多少”的延伸，一旦延伸出來種種條件，那麼形態也就變得複雜。
這種“簡單”，也就意味著可以變化、延伸的空間很狹小，變不出太多的花樣，也就只能這樣了。而定壽的死亡責任，意味著其費率可以很低，彈性的毛利空間比較大。所以，其內含價值、佣金率等也比較客觀。
同時，因為其賠付成本實在不怎麼高，所以即便加上了銷售成本，其總體價格（保費）也高不到哪兒去，再高的佣金率，淨佣金額也不會可觀到令人心動，銷售積極性自然不會很高。
但是，畢竟是“基石”，其作用就是每頓飯必須得有的主食，不吃是不行的，是“標配”，因此，必須得有，卻不是特別賺錢的那種。沒見那個飯館的利潤是來自於米飯饅頭的，都是“菜”。
所以，不就只能是這個樣子的了！
再說2，“火”。
輿論上，得先火起來，銷售、購買才能跟著火起來。確實，定壽，不是保費貢獻大戶，但行業發展趨勢到了今時今日，定壽，就會自然而然水漲船高。
至少有7個原因，會逐步讓定壽“火”起來：
<strong>消費意識增長、消費觀念的成熟，消費者越來越專業。
這個不用多解釋，在zhihuers的幫助下，消費者越來越知道怎麼買保險才是對的，保障型這個（中國內地保險業獨創的）產品類目，自然而然成為首選，定壽也就會跟著收益。
<strong>消費人群年輕化，消費能力趨向於高槓杆。
這個最簡單，年輕的時候沒錢，又要有保障，還是首選沒有返還領取的，仍然只能是“保障型”，那第一份給自己的保單，就......定壽唄。
<strong>互聯網催熟。
形態簡單，一句話能說清楚，還準確不易誤導，才有利於在互聯網上傳播，複雜就得人工介入。定壽恰好符合這個條件。
<strong>保險姓保政策導向。
這個也不必多解釋，監管能看到結構失衡，也知道“保障類”產品盛行，才能讓整個行業的基礎更穩固，所以，主動吹風，定壽也自然借得到東風。
<strong>保險公司追逐利潤，開始成熟。
保險公司的成熟，表現在利潤導向逐步替代規模、市佔率導向。畢竟，光有規模沒有利潤，拿什麼留住員工、投入創新研發、提升客戶滿意度呢？而定壽的較高的毛利和內含價值，恰好符合這一導向，成為部分站穩腳跟的險企的主動選擇之一。
<strong>保險企業的差異化市場策略所致。
市場宣傳方面，要麼標榜“我們優先滿足客戶訴求”，要麼突出“我們提供保障優先”，不管選擇何種市場標籤來彰顯自己與競爭者的差異和優勢，定壽這一類產品，都是繞不開的產品選擇。何況，還有上成天意、下達民意，利潤率還不錯......
<strong>新勢力興起。
在品牌和知名度弱勢的態勢下，某些新型的市場力量，需要有一些實際標籤，來突出與險企直屬代理人的差異，除了拿“客戶導向”來說事兒，“高槓杆”的方案組合也會成為中介自認為的、吸引網上消費者的“優勢”之一，那麼怎麼會少得了定壽呢？！無形中，提高了定壽的曝光率。
小結：
定壽“火起來”，其實還只是個苗頭。之所以看上去“火”，是因為行家們看到了市場機會，以及結合險企自身的訴求，<strong>多方面因素綜合作用所致，在輿論和媒體方面，定壽逐步升溫。
定壽購買建議：
既然是保險套餐裡的主食，那麼你怎麼買米，就怎麼買定壽。有銀子的，就買五常的，銀子少的，就隨便吧。各有各的好。有了就比沒有強。
呃，那個最新的養生專家們又說了：少吃米麵，多吃菜肉，才健康長瘦......
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