你是風兒我是沙sgs
企業無負債不能用好或壞來判定，一方面與企業的戰略和企業的發展週期有一定的關聯性，雖然沒有債務負擔企業的經營壓力小，但企業的發展速度一定會慢下來，且財務槓桿的效應沒有得到有效的發揮。
另一方面企業負債是與企業資產對應的，且負債是由銀行貸款、商業票據、企業間拆解和客戶應付款等構成的，負債構成的結構不同其對應的資金成本也各不相同（當然與企業性質也有直接的關係），有的資金成本高一些，有的資金成本低一些，如採購合同中約定一定期間的付款賬期所形成的債務或許就是沒有成本（在買方市場的前提下），因此，在可控的資產負債比例內的負債則有利於提高企業的發展速度。
其原因為：
首先，沒有負債的企業絕大多數都是小企業、輕資產的企業，或是創業初期的企業（有資本進入的除外）。沒有負債的經營壓力相對較小，且沒有財務成本負擔，當宏觀環境持續下行時，企業仍然可以穩健運營，不會因資金問題出現大的波動。但是依靠自身的資金週轉，即便是資金週轉的速度很快，但由於盤子較小盈利能力還是很弱，尤其是當有好項目的時候，借入資金的流入定會提高企業的整體運營能力和發展速度。
其次，企業資產負債結構處於相對合理的狀態時有利於企業的發展，企業資產負債率一般在60%左右相對合理，如果同時負債結構也處於相對合理的狀態，則即可以控制企業運營的風險，還可以確保企業的發展速度和企業運營規模的提高，使企業具有很強的抗風險能力；即可以有效發揮財務槓桿效應，財務費用還可以抵減企業應納稅所得額，起到抵稅的作用。
最後，非常反對高負債，特別是企業經營業績差、經營活動產生的現金流不暢或短缺，自身”造血”功能很差時，不要通過高負債解決企業的運營，否則當金融機構停止提供信貸資金時，企業的現金流就會出現斷裂的可能。
總之，負債是一把雙刃劍，如何合理運用對企業的生產經營有著至關重要的作用。
智融聊管理
首先，凡事都有利弊，我們不能絕對地從一個公司的負債率來判定公司的好壞。
概括來說，負債經營的優勢有：有效地降低企業的加權平均資金成本，比如“稅收屏障”受益。由於負債籌資的利息支出是稅前支付，使企業能獲得減少納稅的好處，實際負擔的債務利息低於其投資者支付的利息；能給所有者帶來“財務槓桿效應”；貨幣貶值物價上漲時，能使企業從通貨膨脹中獲益；有利於保持現有股東對於企業的空股權等等。而負債經營弊端則有：風險與收益是一對孿生兄弟，槓桿效應同樣可能帶來權益資本收益率的大幅度下滑；當負債經營無法達到預期等因素會使權益資本收益率大幅度下降，甚至還會面臨無力償債的風險；加大了未來負債籌資的阻力。
如果企業沒有長期負債說明了該企業保持良好的資本結構和償債能力強。但是，沒有負債的企業往往發展空間會受侷限，畢竟只有投入才能產出。企業自我滾動發展相對會慢，科學合理利用金融槓桿發展會快。企業合理的負債經營，事實上也是文化自信的一部分。但要把債務始終控制在合理的區間，預防和控制風險爆發，才能穩坐釣魚臺。
每個企業在每個時期的最合理的資本結構都是不同的，理論上是可以用公式來測算最佳資本結構，也就是權益資本與負債資本之間的比例。
企業需不需要負債，是有諸多方面因素決定的，絕不可以簡而言之。另外，今天解決資金資本問題，通過股權融資也是一個非常不錯的途徑。
奇峰思維
企業無負債是好的。
目前經濟形勢分析
2018-2019年，經濟下行的壓力加大，金融去槓桿政策出臺，市場融資環境收緊，因而一部分企業出現了流動性危機，為什麼會出現這種情況？主要是平時高槓杆負債運行，沒有自己穩定的利潤留存及現金流。負債令這部分企業舉步維艱。若是平時積累利潤，現在能安然度過經濟週期的調整。
真正優質的企業一般負債少或幾乎沒負債
我們看到，華為即便經歷著貿易戰，但從今年二季度財報來看，華為賬上趴著2千多億的現金，這些現金能幫助華為進行研發、生產等等，面對打擊，能從容應對。
我們再看看格力電器，格力電器的賬面上常年有1000億左右貨幣資金，沒有拿去投資，存在銀行和同業存款，負債少，這1000多億的現金可以說是掌舵人董明珠在市場上底氣硬朗的原因。
經濟下行時，身揹負債的企業不容易
身揹負債的企業在經濟環境不好時，若主營業務利潤覆蓋不了負債，之前留存的利潤拿去投資還沒有盈利，加上銀行信貸規模收緊，借新還舊的模式維持不去，這個教訓實在太慘痛。
而沒有負債的企業，拿著現金可以進行深度或整合發展，在整個市場洗牌之際，脫穎而出，這才是真正的王者。
手中有糧，心中不慌。
財思思
企業無負債是好還是壞？
分兩種情況
第一：經濟大環境好的時候，企業如果沒有負債是不好的，反映企業經營太過保守，沒有負債的經營將會制約企業的最終盈利！
第二：經濟環境蕭條的時候，企業無負債是好的，行為企業在經濟蕭條的時候將自身的經營風險降為最低，有利於企業渡過艱難的蕭條期！
易經論股市
企業是否需要負債，是根據自身的情境的選擇。有時非常需要，比如資金不足，市場需求很好貿易可以儘可能擴大，像最近進口豬肉的賺瘋了。有時並不需要負債，那何必非要負債呢？債務是要支付利息的。
市場是配置資源效率最高的方式，如果人為配置就可能發生扭曲。指令性給企業一定的貸款，如果你拒絕了一部分，那麼這個拒絕可能被認為是下一次調減的依據；而企業為了保持以後資金不掉鏈子，只能全部接受下來。這個在財政返還額度上也是很明顯的，各部委財政經費也一樣。新能源汽車補貼額度申報，只能往高裡報。
不能憑藉企業沒有負債就簡單判斷它好，有的企業投入的資本很大，但業務規模沒有達到規劃規模；也不能因為負債就認為不好，否則金融機構就不必要存在。
市場配置資源，意味著市場主體的自由意志得到落實、經濟規律市場邏輯得到執行。
老子無為而治的思想，就有讓市場發揮決定性作用的意思。管多了、想多了可能違背了市場規律。比如每個農戶可以養幾隻鴨子，生豬養殖規模的硬性規定。
雲端美
朋友們好！
企業的負債體現了一個企業經營管理的水平，一般來說正常經營的企業都會有一些負債的，這樣能夠讓企業賺取到更多的利潤。但是如果企業對於負債管理不善的話，可能負債過多也會影響到企業的發展。
1
企業無負債的好處
一般來說，企業沒有負債，也算是無債一身輕。可以說風險是很低的，最多也就是把自己的本金虧損完，但是不會有債務風險的。
現在李嘉誠就是採取的低負債率的運營模式，李嘉誠好多企業負債率都會低於20%，有些企業負債率甚至會更低。
如果是李嘉誠判斷經濟危機可能到來的時候，就會手握大量現金，企業的負債率更是會降低很多。
因此，企業無負債的情況下，在危機到來的時候，就不用考慮債務風險，可以說經營更加的穩健，抗風險能力更強。
2
企業無負債盈利較少，發展較慢
一般來說企業盈利能力只要是能夠超過銀行貸款利率，就可以通過銀行貸款來提升自己的淨利潤。
現在的企業一般盈利率都會超過銀行貸款利率的，如果這時候，企業沒有負債，那麼只是依靠自有本金進行運營，可能利潤是會低一些的。
比如你自有資金1000萬，運營一個項目，每年利潤率10%，那麼你沒有負債的情況下，運營一年，淨利潤就是100萬。
如果你負債率達到50%，也就是借款1000萬，貸款利率按照7%來算，那麼你在有1000萬負債的情況下，你一年除去貸款利率，一年可以淨賺130萬。
也就是負債率50%的企業，能夠比沒有負債的企業，一年多賺30萬，也就是多賺30%。
因此，如果企業無負債經營，雖然風險小一點，但是每年淨利潤也會少一點，這樣企業的發展速度就會比較慢一點。
3
企業負債應該合理選擇
一般來說，企業負債應該進行合理的規劃和選擇，負債率既不能過高，也不能太低。
負債率太高了，如果企業面臨的宏觀環境發生變化，那麼容易出現償債困難的風險，這樣企業容易出現流動性危機。
如果企業負債率太低，那麼企業盈利可能將減少，企業發展較慢，這個對於企業的長遠發展也不是很有利的。
因此，企業負債應該進行合理選擇，既不能負債率太高，也不能負債率太低。
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結論
企業無負債的情況下，經營風險非常小，債務風險幾乎為零，但是無負債經營的情況下，每年獲得的利潤將會少一點，因此，企業發展的速度將會比較慢。
睿思天下
負債對於企業或者個人來說都是一把“雙刃劍”，用得好，事半功倍，用得不好，自取滅亡。
從專業角度來說，資產=負債+所有者權益。那銀行來說，就我國目前而言，銀行大部分的資產來源於負債。因為老百姓把錢存到銀行，就屬於銀行的負債。而銀行需要給這筆資金一定的利息，這就是銀行的成本，而銀行會拿這筆資金去投資收益可以覆蓋成本的項目，而從中賺取利潤。舉一個最簡單的例子，小張拿10萬到銀行買了為期一年，年化利率4%的理財產品，而銀行把這10萬貸給需要資金的貸款客戶，年華利率是8%。那麼一年以後，銀行從中賺取了4%的毛利潤。
同樣如果企業有能力，在確保控制風險的情況下合理的運用槓槓（負債），對於企業來說可以加速發展或者擴大規模，搶佔更大的市場份額。如果企業無法保證利潤覆蓋負債的成本，那麼企業就會面臨資金鍊斷裂的風險。
負債不是評判一家企業好壞的標準，合理的運用才是王道。
開山破浪
要看企業所處行業和需要，不能一概而論，重資產企業和輕資產企業，傳統行業和科技創新行業都不能比較的，只要負債不要特別高，資金鍊不能斷裂就可以了，絕大多數企業都有負債是正常的，也是做大做強的需要。
縱情居士
如果企業沒有負債，則表明了該企業保持良好的資本結構和償債能力，財務上沒有風險。但不利於業務擴展做大做強。
知行贏
廣義上講，企業不可能無負債，資產負債表，負債一欄不可能為空。
狹義上講，負債指有息負債，有無負債主要還是看企業的盈利能力強弱與企業負債成本的高低，無絕對好，也無絕對壞。
一般，企業的競爭能力越強，樂於負債經營，債務帶來的利息支出遠小於其帶來的收益。
