花錢提前解鎖《慶餘年》,用戶態度兩極化

大河報·大河客戶端記者 王峰

由張若昀、陳道明、吳剛等主演的電視劇《慶餘年》自開播就口碑甚好,12月11日,騰訊視頻和愛奇藝視頻兩家播出方開啟了“會員提前看6集”的超前點播模式。如果你是這兩家的VIP會員,再花50元就可以始終再多看6集,也可以採取單集付費3元的模式。按照這種進度推算的話,2020年1月1日,超前點播的會員可以提前看到《慶餘年》大結局。

花錢提前解鎖《慶餘年》,用戶態度兩極化

消息一出,坊間頓時炸了鍋,議論之聲沸沸揚揚,主要有兩種聲音:一是人們認為已經買過會員,不應再付費;二是擔心視頻平臺未來是否會在所有熱播劇中都採取此類“操作”?大河報·大河客戶端記者通過走訪,在聽取普通用戶及專業人士的聲音後,試圖理清這場《慶餘年》超前點播風波的背後種種。

會員再花錢“超前看”,《慶餘年》不是首例

今年暑假的大火劇《陳情令》收官前一週,騰訊視頻就推出了付費超前點播的模式。另外,《沒有秘密的你》《明月照我心》《從前有座靈劍山》等劇在騰訊視頻播出時也都開啟過這種模式。為什麼之前人們反應平平,這次輪到《慶餘年》卻如同平地炸雷般呢?

有業內人士認為,首先是受眾群體的不同,以《陳情令》為例,收視群體以粉絲為主,相對來講,《慶餘年》的收視群體更為廣泛,所以當視頻平臺推出付費模式後,市場反應才會如此激烈。

《慶餘年》突然加錢或許也跟遏制盜版相關。之前網上出現了《慶餘年》的盜版資源,播放進度比視頻平臺還要快,《慶餘年》官微於12月9日發佈了抵制盜版的聲明。然而50元的價格讓不少觀眾望而卻步,相比之下,《陳情令》提前點播全集只要30元,《從前有座靈劍山》的超前點播費用5集也只要12元。雖然絕對價格不高,卻比其他劇的價格漲了不少,突破了觀眾的心理底線。

用戶態度兩極化

“你願意為多看幾集花50元嗎?”在某媒體推出的調查中,人們的態度也不一致。有網友認為視頻平臺此舉侵犯了VIP的會員權益,“吃相難看”,但也有網友表示,“平臺並不是強制性消費,用戶如果想耐心追劇,完全不用多花這50元”。

但從《慶餘年》22集以後的彈幕來看,很多觀眾花的不是50元,而是53元或56元。“原本想著花3塊錢多看一集沒什麼,看完後不過癮,就又買了一集,最後乾脆花50元全部解鎖吧!”可見,雖然視頻平臺沒有強制用戶消費,但由於追劇的好奇心迫使,很多消費者都會花錢購買額外的劇集。

在現實生活中,“額外可選服務”的例子也不少。有網友舉例,比如在銀行普通開卡用戶排隊等叫號,也有人直接進VIP貴賓廳辦理業務,以及在網絡文學領域、遊戲領域、音樂領域等都存在用戶多花錢“享受差異化服務”的情況。

“從大背景來看,中國的內容付費或者說會員付費超過了傳統的廣告付費,這也說明平臺吸引了用戶的關注,在內容層面有了話語權。面對熱劇,花錢可以提前看,從商業邏輯層面來說無可厚非,因為內容付費是一種被認證過的商業模式,通過這種方式來盈利沒有錯。並且,視頻網站此舉並沒有剝奪原本的會員權利,只是說在會員基礎上再次提供增值服務,預計這種方式以後會形成常態化。”互聯網分析師丁道師在此前接受媒體採訪時表示。

丁道師還進一步表示,現在用戶都有自主選擇權,如果不想開通超前點播的特權,互聯網平臺並不會強制開通,這點也與一部分網友的觀點一致。

如何平衡成本與收益?視頻平臺努力想招兒

雖然現在很多城市白領都有多家視頻平臺的會員,但是不避諱地說,國內多家視頻平臺依然尚未盈利。以在二級市場公開交易的愛奇藝為例,儘管內容成本增速連續三個季度降低,但仍免不了其在2019年第三季度的內容成本達到62億元人民幣。同期,芒果超媒雖然營收保持著雙位數增長,歸屬於上市公司股東的淨利潤卻同比下滑28.77%至1.71億元。

優質影視內容是各互聯網平臺的重投入。據資料顯示,2006年《武林外傳》80集的網絡版權僅售10萬;2015年開播的《羋月傳》單集版權費超過1000萬,10年飆升了8000倍。即使目前幾大視頻平臺發力自制,內容開支的可控性增強,但內容成本仍然高企,如何用優質的影視劇資源來實現利潤最大化?超前點播算是一個試水之舉。

視頻平臺差異化服務仍需探索

據統計,中國市場上視頻會員的價格大概是美國平臺價格五分之一,甚至東南亞泰國、越南單價都比中國高,“一杯咖啡的錢,差不多買兩個多月視頻網站會員”。

從市場角度來說,任何生態都需要平臺、內容、用戶的正向循環。視頻平臺需通過大投入打造好內容吸引用戶付費從而變現,再加大內容投資服務用戶觀看。因此,以優質劇集為基礎進行“超前點播”也算是一種市場試探,但從目前的用戶反應來看,視頻平臺還需再在“多元化服務探索”上多動腦筋。

在免費時代,視頻平臺的主要商業模式是通過免費來吸引流量,再用廣告來變現。如今在廣告預算收縮,廣告收入下滑的情況下,內容製作成本又居高不下,平臺需要新的營收點。從各行業分工來看,視頻平臺的壓力也很多,影視公司把劇集賣給平臺,平臺服務於用戶,上下游的風險全部彙集到平臺上,過去幾年,視頻平臺已經在內容精品化、肅清行業泡沫等方面付出了許多努力。但整個行業建立於“互聯網免費”的思維階段,“如果說會員制是把用戶引入付費時代的話,那麼如何在會員常態化的基礎上再推出定製服務,提高視頻平臺的商業價值?從‘超前點播’引起如此大的輿論情況來看,這個步子還不能邁得太大,但操作模式值得探索。”一位互聯網從業者告訴大河報·大河客戶端記者。(編輯 袁敏)


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