如果你在公司將要面臨一次晉升的機會，那麼我在這裡給你個建議，就是去和公司的老員工或者和負責晉升相關的同事，瞭解一下公司晉升的流程和規矩。但總體來說，公司裡直接關係到你晉升的，不外乎這三種角色：
1、評估者；2、決策者；3、影響者。
一、評估者。
他們大多數是人力資源部的相關同事，或是你的直接領導者。一般來說，在財務週期結束前，人力資源部根據分配的預算，制定出晉升、加薪規則，一般而言，不會給加入公司六個月以內的新員工升職加薪，因為入職的時候很可能已經漲過了。
你的直接領導者，我們在這裡稱他為“小老闆”，小老闆會給他的上級提出員工晉升的評估方案。評估方案內容是：所有下屬的業績表現、員工的領導力、員工的價值觀評估等，並提出合適的晉升候選人名單，交給決策者，等待最終的決定。
在得到正式的晉升決定前，你會進入一個很重要的狀態，叫做“考察期”。成為“晉升候選人”並不是像我們想的那樣，領導決定讓你晉升你就晉升。
二、決策者，你老闆的老闆，我們稱他為“大老闆“
大老闆決定了一個部門員工的最終升職、加薪情況，對晉升候選人是否可以轉正，有最終的決策權。大老闆往往是一個部門的負責人或者CEO。
三、影響者
他是你的同事，也是你的客戶，他們構成了一個關於你的輿論圈，你的大老闆、小老闆，定會被他們的一些輿論影響到。
明白了這層關係以後，我們就可以來聊聊職場晉升的三個雷區。
第一個雷區：和大老闆一起工作的時候，不要搞砸
你和大老闆一起工作的機會本來就少，如果要是搞砸，那麼你就沒有翻盤的機會了，而且大老闆在對你進行評估的時候，也會把小老闆培養人的能力順帶評估。如果在大老闆面前留下一個好的印象，也可以幫助到你的小老闆。所以，在和大老闆一起工作之前，要把所有的東西都準備充分。
在處理大老闆和小老闆之間的關係時，要記住最重要的一點，不要繞過你的小老闆，越級彙報。
如果是你的大老闆沒有經過小老闆，直接來找你，在結束後一定要主動告訴小老闆一聲，發給大老闆的材料，要記得先交給小老闆過目。
第二個雷區：不要在考察期鬆懈
有些公司會對晉升的候選人，進行一些特殊的考察，在考察期內會讓他承擔更多的責任，大多數是一些獨立的項目。
獨立出來一個項目交給候選人，就可以非常方便地進行考察，有些規範或者有一定規模的企業，甚至成立了項目部，只有最優秀的晉升候選人，才有資格進入，這就相當於建立了一個人才儲備池。
不過，在做這類項目的時候，你在獨立工作時不容易被看到的優缺點，都會被暴露出來，因此考察期是一把雙刃劍，這個階段要用心去工作。
第三個雷區：遠離謠言，不要在背後討論你的同事或客戶
職場背後的人際關係的錯綜複雜遠遠超出我們想象，你感覺八宇子打不著的兩個人，居然互相認識，工作的圈子其實很小很小，而你的同事或者客戶，又對你評估的結果構成了一個輿論圈。
很可能一個八卦或者吐槽，轉了一圈就能傳到當事人的耳朵裡，如果因為這個失去了晉升的機會，實在是自作孽，不可活！
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