健全"三項機制",強化保障見實效


在扶貧工作責任落實中,石界河鎮突出抓好機制創新,釘釘子、抓落實,切實推動脫貧攻堅工作。

健全組織領導體系。成立脫貧攻堅領導小組,書記、鎮長親自掛帥,3名副職牽頭負責,9個責任組具體實施。在工作中,書記、鎮長逐村"過堂",逐戶"過篩子",嚴防工作棚架、落實不力。

完善督查檢查制度。堅持抽查與互查相結合,對每個階段的工作進行隨機抽查。挑選業務骨幹,組成9個檢查組,模仿市、縣暗訪組檢查的方式,對各村進行突擊互查。堅持考試與考評相結合,書記、鎮長隨時提問扶貧隊員政策掌握狀況、工作開展情況。

建立健全獎懲機制。堅持把各村產業扶貧工作納入績效考評。9月初,根據前段時間各村、各單位工作實績,進行量化打分選樹典型,拿出專項資金30萬元,採取以獎代補的形式,彌補村級工作經費。把脫貧攻堅先進人物納入第三屆"五類標兵"活動重點評選事項,表彰獎勵了4個產業扶貧先進集體、10名自富帶富能力強的貧困戶和10名優秀扶貧幹部,形成了人人爭當典型、人人爭做榜樣的濃厚氛圍。

行走在如今的石界河大地,山鄉展新顏,貧困家庭傳出了歡聲笑語。未到終點,不敢懈怠。石界河鎮幹部群眾將咬定青山不放鬆,樹立有解思維,多措並舉,精準發力,堅決打贏脫貧攻堅戰,用實際行動書寫一份莊嚴的歷史答卷。(王倩)


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