馮侖，他的前半生有很多標籤，一個最為人熟知、他也最為認可的身份是地產商人。
企業界稱他為“商界思想家”，地產界稱他為“學者型”的開發商。
他是思想獨特、經歷極富傳奇性的企業家，馮侖有許多話題可作茶餘飯後的談資。
曾經，馮侖和潘石屹、王功權、易小迪、劉軍、王啟富曾在1991年共同創立海南萬通，這六人也被稱為“萬通六君子”。
“以江湖方式進入，以商人方式退出。”六君子因價值觀和經商理念不同分道揚鑣，但並沒有像那個年代民營企業那樣兄弟相殘，而是和平分手。
六人此後散作滿天星，各自在地產、投資等領域發展，而馮侖一直守著萬通，直到2014年徹底功成身退。
下海經商
1984年，馮侖從中央黨校碩士畢業留校任職。作為恢復高考後的第一屆大學生，他的人生道路原本清晰而明確。
曾在中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經委和海南省委任職，歷任講師、副處長、副所長。從事理論研究及企業策劃、經營、組織、管理工作。
馮侖說：“我比較愛折騰，無論在體改委還是在中央黨校，他們都說可以分房，但條件是要幹滿多少年。可我覺得我不能一輩子被房子拴著，我要幹想幹的事。”
但不安分的他，從第一步開始就偏離了跑道。他本是體制內的佼佼者，卻下海經商，成立了萬通公司，從此在房地產市場搏殺。
馮侖、王功權、王啟富、劉軍會合海南體改所的易小迪、潘石屹成立了海南萬通。從那時起，馮侖就成了萬通的精神領袖，為萬通立下了一系列“軍規”。
之後，參與創建了中國民生銀行並出任該行的創業董事，策劃並領導了對陝西省證券公司、武漢國際信託投資公司、東北一間上市公司等企業的收購及重組。使萬通集團在幾年內總資產增長逾30億元人民幣。
既經歷過因海南房地產泡沫破裂而傾家蕩產，也享受過房地產市場迅速發展帶來的巨大紅利。
因為，接受過正統教育的馮侖，自然深諳正統意識形態及其語言方式。這也就是他說的“說話寫字受過專業訓練”的時期。
日後他的語言風格、思維方式、決策習慣，雖無刻意模仿的嫌疑，但自覺不自覺地就會露出那個時代的痕跡來馮侖也承認“傳統意識形態和宣傳對我影響最大”。
馮侖辦公室裡滿是線裝書，他一會兒發出房地產革命的號召，一會兒又大談新經濟如何帶來新思想。除豐富多彩的言語外，馮侖還忙著發起“新住宅運動”，構築“中城房網”。
以馮侖的個性及其在萬通的作用而論，把馮侖比作房地產思想家倒也恰如其分。當我們捧讀“馮侖語錄”、“元旦社論”等馮侖著作時，躍然紙上的口號宏論，使房地產思想家馮侖的形象變得更加生動清晰起來。
段子哲學
馮侖作為中國企業界的“段子派”掌門，堅信所有的商業真相和管理智慧都在“段子”裡。
2017年1月，長江文藝出版社重磅推出馮侖新作《小道理：分寸之間》。這本書可謂馮侖集大成之作。
被稱為“商界思想家”的馮侖首次講述馮氏“段子”哲學，書中彙集他過半百的人生感喟與三十年成功經驗，淺入深出講道理，似是而非觀世界。
在此之前，他著作的有披荊斬棘，《野蠻生長》；枝繁葉茂，《理想豐滿》；重新上路，《行在寬處》前三本都已在當年的圖書市場上掀起一陣熱潮。四本書各具特色。
談到寫書，馮侖坦言：寫書是件可遇不可求的事情。如果要靠寫書為生，寫不了太好的書。他還比喻到，寫一個好書，就像談一場生生死死的戀愛，一生不可能太多。
他創作的方式很獨特。“我寫法跟別人不一樣，我拿手機寫，比如說一會到機場了，還有20分鐘，我就對著手機說一篇文章，然後發給他們去轉化成文字。”
馮侖說，雖然有時候讓文章看起來有點“口水味”，但這種方式讓他很快樂，不需要在電腦前正襟危坐。
其次，馮侖頗受道家思想影響，崇尚老子的清靜無為和孟子的中庸之道，書中涉及的“馮子論語”，有些就極具道家特色。諸如“爭即不爭，不爭即爭，爭讓皆分寸”，講究的是拿捏分寸的重要性，做事就是這樣，不疾不徐，曲直向前。
段子太出名了，以至於也給馮侖帶來很多困擾。“每當有什麼活動的時候，很多朋友大家都希望，能不能講個什麼段子，我就很窘迫。我又不是郭德綱，我不負責每次都來表演。”
此外，在自媒體時代，馮侖的身份是“馮叔”。他樂在其中，甚至開玩笑說，自媒體要慎入，因為他越來越擅長一個人說話。“一個人都能把自己說嗨了，我有時候懷疑自己會不會得神經病。”
脫口秀
馮侖的主持魅力跟他在地產界的知名度還是成正比的。不斷跨界的馮侖一直在“折騰”，但對馮侖來說，人生的意義就在於不斷地學習與拓展。
辦脫口秀的想法源自一個誤會。有一天馮侖看到一個新聞標題："廣大人民喜迎油價上漲"。他覺得這句話混蛋得很，"這東西還喜迎？哪有這麼說話的？"他打電話給崔永元吐槽，覺得應該找個場合聊一聊，懟一下那些不正常說話的。
第二天他發現，那是網友P出來的假標題。"現在很多人總是不正常說話，網友就P個假的來調侃他們"，馮侖覺得，"我們需要正常說話，說正常的話。
如果企業家老是擰巴著，正常的人只能有不正常的心態、做不正常的思考、說不正常的話，自由的內心不能釋放，創新是沒辦法完成的。
就這樣，"2018馮侖風馬牛年終脫口秀"開始張羅起來，主題就叫做"正常說話"。名字倒是起得蠻有趣的。
馮侖拿“房地產就像夜壺”的說法來舉例，“內急了就拿來用一下，用完了就嫌騷塞回去”。有人嫌這樣的說法不雅，但這就是正常說話，因為聽的人一下子就明白了，溝通能有效進行。
"當然'夜壺'心裡也不好受。天眼查有一組數據，2018年有3763家房地產公司把名稱中的'房地產'三字兒去掉了。還有1500多家企業在經營範圍中刪去了房地產一項，相當於'變性'了。"話題由此展開，房地產行業的現狀與將來成為討論的一個重點。
半個多小時時間裡，馮侖還講了不少他在2018年目睹耳聞的逸聞趣事。通過幽默風趣的表達，馮侖不僅展示了"什麼叫正常說話"，"該如何正常說話"，也展示了"正常說話"背後的"正常思考"，以及"正常做事"的方法。
發射衛星
夢想也許會遲到，但從來不會缺席。
2018年2月2日，馮侖又折騰了一件大事，將風馬牛一號衛星成功送上太空。除了思想家和段子手，他現在還是中國第一顆私人衛星的擁有者。
馮侖在這顆衛星裡上傳了三樣有意義的東西：一個是自己公司創作並請張亞東製作的《大風歌》，請臺灣音樂人演唱的《千字文》，還有上千首華語金曲。
據之前馮侖自己透露，風馬牛一號外形尺寸為300mm*100mm*100mm，與鞋盒大小相仿，重量4公斤，功耗8W，衛星預計軌道高度500公里。從研發到最後發射升空的成本，約在100萬美元左右。
作為首個媒介形式的衛星，風馬牛一號離大眾“既遠又近”。
“每個人的生命，你可以做多少事情，你自己並不能策劃的這麼準確。人能跳多高，自己不知道。但是你只要刻苦訓練，一次比一次跳得高。”馮侖直言道。
只要擁有了衛星接收設備和手機，全世界的人都能夠接收到這顆衛星所傳遞的東方內容。
他覺得自己的風馬牛通過衛星創造出獨特的內容，加上獨特的傳播方式，就構建了屬於自己的護城河，其他人也就沒有辦法競爭。
“如果我們新的內容生產和商業模式，最後判斷在經濟上有價值，能收回成本或者有一部分盈利。這種情況下我們馬上就可以再發。”馮侖說，“畢竟是企業，我不是拿著錢打水漂玩的。”
對於愛“折騰”的馮侖來說，風馬牛一號就是玩的。“我們第一個衛星現在是還虧一點，但是第二個一定會賺錢。”馮侖說。
馮侖打算先創造出獨特的內容和體驗，然後和手機連起來，最後變成一個商業模式。直接體驗太空中的一些場景，這個應該是最吸引人的，也是馮侖主要的方向。
未來，馮侖還想繼續探索通過衛星進行太空直播的可能性，突破現有媒體的邊界。
不固步自封，將別人眼中的妄想變成可能；不逃避，勇於裁剪自己的過去，構建新的知識體系和價值方向，兼融多元人生，這就是馮侖。
房地產轉型
五十而知天命，六十而耳順。今年正值六十歲的馮侖，給人的感覺仍似衝勁十足的先行者。
馮侖曾在亞布力論壇上稱，創業是一種人生態度，創業是一種人生選擇；創業是一種在非常不確定的條件下追求確定夢想的人生活法。
曾經留守萬通的馮侖，帶領萬通在地產界拼殺，近幾年，馮侖越來越少以“萬通創始人”的標籤出現在公眾的視野中。
2017年12月，在亞布力中國企業家論壇天津峰會上，馮侖最新的結論是，房地產行業進入後開發時代後，聚焦競爭方面和以前不一樣。在開發時代，是看規模、成本、速度。在經營時代，是物業持有運營為主，轉移到運營和資產管理上來。
與此同時，馮侖最耀眼的身份是御風資本董事長，而不是萬通集團董事局主席，這也意味馮侖房地產轉型的重大突破。
在外界看來，馮侖是“棄”萬通，創辦了一家名為御風的新企業。實際上，御風是一家比萬通更老、業務範圍也更大的公司，既包括了原來控股後來減持掉的萬通地產的房地產，又包括御風旗下原有的非萬通、非地產業務。
御風資本始創於1991年，其前身是由馮侖、王功權、潘石屹、易小迪、王啟富、劉軍，六人共同創辦的海南農業高級技術聯合投資開發總公司，主要在房地產等領域進行佈局。
實質上來說，農高投（御風）始終作為萬通的控股股東和“母公司”的角色始終沒變。只不過，彼時的農高投，早已更名為御風投資控股公司，簡稱御風集團。
作為生意人，馮侖卻痴迷於《道德經》。御風的名字，就來源於同為道家學派的莊子作品——《逍遙遊》裡的一句話：列子御風而行，泠然善也。描繪的是一種自由、飄逸的狀態。
從當初的萬通，到如今的御風。近四年的轉型之路，馮侖總結為，架構已梳理清晰，剩下的就是加速開跑。不斷跨界的馮侖一直在“折騰”，生命不息，折騰不止。
但對馮侖來說，人生的意義就在於不斷地學習與拓展。作為企業家，幫助企業做能夠實現正向積累的決策；
作為普通人，留有餘力照顧身邊人，讓人生實現進退有餘，這是馮侖信奉的處世之道。
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