派駐監督作為紀律監督、監察監督、巡察監督“四位一體”監督體系的組成部分，是全天候、全過程監督的最大優勢，由此，如何對派駐機構規範管理、有效管理顯得尤為重要，也是實現監督執紀觸角延伸到派駐單位及其所有行使公權力人員的關鍵環節。
“派駐紀檢監察組日常管理辦公室作為統籌協調15個派駐紀檢監察組履職、研判、會商、調度、考評等業務工作，發揮著不可或缺的作用，是創新、是嘗試”。河南省紀委監委法規室主任邱建軍在商丘調研座談時如是說。“成立這個辦公室的初衷是把派駐組業務工作從區紀委組織部單列出來，由一個辦公室來統籌，有利於監督方式的開拓和監督手段的運用，重點強化‘靶向’思維”。睢陽區委常委、紀委書記、監委主任張巖對此再三強調。
自今年元月7日成立派駐紀檢監察組日常管理辦公室，具體負責統籌部署涉及區紀委監委全局性工作，且需派駐紀檢監察組共同參與實施的工作任務。其功能定位突出“四定兩統”。“四定”，即：一是定製度。建章立制。結合上級精神及我區實際制定《派駐機構工作規定》、《派駐機構履職績效考核辦法》和《約談幹部制度》等11項工作制度及《請銷假制度》等3項內控制度。二是定體制。界定理順運行體制。實行在區紀委常委會領導、分管組織工作的副書記（常委）總體主管、其他領導在業務上分管聯繫、業務部室業務指導、並由派駐紀檢監察組日常管理辦公室具體負責日常管理的管理體制。三是定期見面。建立季度見面機制。統籌各派駐紀檢監察組每季度召開派駐單位班子成員見面會。做到“早提醒、早打招呼、早發現、早處置”，用足用好監督執紀四種形態，尤其是第一種形態。四是定期會商。實行月會商。每月召集派駐組工作會議，聽取各派駐組監督執紀監察工作情況，共同分析研判派駐單位政治生態狀況，研究解決存在的困難和問題。“兩統”，即：一是統一調度。各派駐紀檢監察組信訪件、自查件、重大件、疑難件等，根據各派駐組的實際情況統一調度。二是統一調配。各派駐紀檢監察組在做好本職工作的同時，對於案情複雜的大要案件需要人員時，由其統一調配派駐組人員。
截至目前，睢陽區紀委監委派駐紀檢監察組日常管理辦公室統籌協調15個派駐紀檢監察組聚焦監督第一職責，強力監督推進派駐單位領導班子及公職人員依法履職、廉潔從政、淨化生態、專項治理、以案促改、巡察整改、服務保障等，當好“探頭”和“前哨”，切實擔負起監督執紀問責的使命擔當。
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