太乙神數
個人看法：百度早已跌出BAT，現在只有AT。
關於這一點，切入的角度很多，我這裡主要從三家的戰略方向上來看：
阿里巴巴主打數字經濟體
多年以前，阿里巴巴就著手將自家企業打造為新經濟體。何為新經濟體？其實也就是說，阿里巴巴未來要做的不是某一個單一產業，也不是某一個領域，而是像一個獨立的國家/地區經濟體一樣，擁有完整的產業鏈和服務線。從現狀來看，阿里巴巴已經形成了包括B2B、B2C、C2C電商、跨境電商、金融支付、物流運輸、新零售、阿里大文娛、本地生活服務等在內的龐大生態圈，未來這一生態圈可能會繼續增強，朝著數字經濟體繼續前進。
騰訊主打產業互聯網
如果說阿里是技術和產品的雙向前進，那麼騰訊就是投資的單維突破。騰訊目前主打的是產業互聯網，在外圍主要藉助投資來擴充帝國。拼多多和京東都算是騰訊系電商，美團也屬於騰訊系。就現狀來看，騰訊系海內外版圖雖大，但是控制性卻被削弱了，而且外有來自頭條等新巨頭的挑戰。騰訊的未來主要還是看它在產業互聯網領域究竟表現如何？我們國內過去發展較快的一直是消費互聯網，但隨著移動互聯網紅利消退，消費端的潛力下降，巨頭們將目光轉向產業互聯網。產業互聯網的潛在客戶主要為企業，它主要針對的是企業級服務。這是一個份額很大的領域，騰訊顯然有意在這個方向進行深耕。
李彥宏雖然沒有明說，但是百度現在的宗旨應該就是：All in AI。換言之，百度將人工智能看做自己的救命稻草和潛在的超車之道。到這裡其實就已經明白了，AI說到底只不過是個產業，百度到最後還是把一線生機壓在了技術上。這也就是百度目前的格局了。但是，AI最終還是需要落地，最好是在自家的產品上率先落地，可你再看百度家的搜索，廣告也就罷了，優質信息越來越少。原來的產品體驗沒上去，只是單純地押注AI，百度的戰略給人一種夢想很大、現實很窘迫的感覺。
結語
從戰略上來看，阿里巴巴和騰訊都把目標放在了更廣闊的領域，而百度的戰略定位卻更像是一種戰術上的調整。百度的關鍵問題不是技術問題，而是用戶體驗問題，後者沒法解決，百度的戰略就是在偷懶。因此，單純戰略上就可以看出，百度已經與阿里、騰訊不在同一個水平線上，早已跌出BAT。
木下小宅
從實際的關注度和口碑以及個人感知出發。
首先單穿看三家公司的規模和發展，阿里巴巴和騰訊都還不錯，公司股價和市值說明大部分問題。所有的人特指投資人都看好誰一目瞭然。百度的差距很大，毋庸置疑。
第二方面看口碑和導向，現在不說大部分用戶不看好百度，不僅僅是過往的失敗說明很多，現在的百度口碑以及被談論更多時候都是不好的一面。負面頻發，口碑體驗並沒有提升，不信去看看網友都怎麼說。
第三，看技術，百度做ai需要長線，需要錢需要能夠做出來，搜索是一個強需求，但是技術壁壘在減小，頭條、搜狗等國內其他搜索都在入局或者革新，你不進步就等於退步。百度的競爭壓力變多。
第四，現金流問題，百度業務收入大部分依賴搜索競價，市場侷限於中國，天花板明顯，硬件在做，但是對手多，不能說穩穩掙錢，其他投資業務乏力，燒錢地方多，掙錢地方不多。
第五，戰略上還需要優化，ai確實不錯，但是大家都在做。如果不能領先推出，可能就是第二了。例如信息流、自媒體百家號，起步晚吃老本還是不行的。
一切怎麼樣就看東西能不能真的搞出來，比如ai
比如造車
最好還是營造好的用戶體驗。
最終股價的變化能夠最好的相對客觀的說明大部分問題。大家會做出正確的選擇！至少那些能夠把握未來和信息的人能知道選擇誰、支持誰。接下來1-3年也許就是關鍵深水期。改革迫在眉睫。靜靜等待。
每個人心中都有夢想
百度確實再走下坡路，這是大家公認的。
不過要想判斷百度是不是正式迭出第一陣營還是要看5g普及後，百度ai的發力是否如百度自己期望的那樣。這是決定百度是否再次崛起的關鍵。
來斤榴蓮披薩
百度要自我改革，向我開炮，自我革命，在困境中挺立，突現主業，吸納人才，走出低谷
36兵哥
個人使用習慣的改變，涉及的百度業務被弱化的話，將跌出BAT
