【丁磊的格局決定了網易的結局，在商人丁磊的帶領下，遊戲公司網易能走多遠？】
出品：駝峰財經
由於暴力辭退患病員工，網易最近被推上風口浪尖。
這一次，公眾對網易的集體聲討與批判之聲，足以將這家老牌互聯網公司淹滅。
職場裡不公平的事很多，員工被企業辭退的套路也不少，但網易對待這名工作五年、身患重病前員工太過惡劣和粗暴，公然挑戰人性、道德以及法律的底線。
事情大致是這樣的：
11月23日，一名網易前員工發文，詳細講述被網易暴力辭退的過程，此文兩天來刷遍各大網絡，公眾號上的閱讀量和在看人數均超10萬。
此人2014年畢業後進入網易，在網易遊戲部門任職，五年來幾乎每天加班，此前工作績效不錯。
今年1月被診查出擴張型心肌病，但仍帶病堅持工作，直到後來病情加重，不得不住院醫治。
但在這個過程中，網易為了將這名員工“清理”出去，採取各種非常規手段。先是主管對其績效打低分，製造辭退的理由，後人事部主動勸退，但不想給N+1的補償。
之後，為了讓這名員工儘快離職而又拿不到補償，網易人事部工作人員和主管可以說是費盡心思，不擇手段。
這些手段包括變相威脅，捏造早退紀錄，逼其簽字，甚至在病床上對這名員工不停催促和逼問，希望其同意離職。
之後還誣陷這名員工有反動思想，請出“有關部門”，甚至找到員工母親，威脅勸說。最後找來保安，強行收回辦公用品，逼其離開。
幾個月來，這名員工就這樣一邊和病魔作鬥爭，一邊感受著所在單位無情的逼迫和威脅，最終決定採取法律維權。
一石激起千層浪。這名員工的遭遇，讓無數被網易不公平裁掉的前員工紛紛浮出水面，很多人說出了自己被網易辭退卻拿不到補償的辛酸經過。
這一次，網易大量裁員，以及暴力裁員的事實已被證實，且進一步發酵。之前網易對外一直否認大量裁員的事實。
11月25日，面對網上鋪天蓋地的討伐，一直沒發聲的網易終於作出回應，證實了此事的真實性，承認在開除這名員工的過程中存在簡單粗暴、不近人情等行為，並公開道歉。
但網易的聲明中沒有提及裁員之初並未給予賠償，以及員工為何經歷如此漫長抗爭過程的事實，更對偽造證據、誣陷員工隻字不提，反而大談公司的商業保險和員工關懷制度。
這份姍姍來遲、避重就輕且缺少誠意的聲明，招來又一片罵聲，也露出了網易的底牌。
很難想象，這是一家互聯網大公司的所作所為，很多人罵網易人事部員工的冷酷無情。
但這事不能全怪人事部門。
要知道，任何一家企業，人事部門都不過是一個職能部門，其權限和行事風格全來自於這家企業的制度與文化。
表面看是人事部的人在做惡，但問題的根源出在網易的企業文化上。
企業文化從來都是自上而下，文化的基因來自這家企業的創始人。
說到底，有什麼樣的老闆，就有什麼樣的企業文化。
網易的企業文化源自丁磊的性格和處事風格，丁磊的格局決定了網易的結局。
丁磊的格局
不可否認，網易創始人丁磊是成功的，無論在商業成就上，還是在個人財富上，以及在社會地位上。
丁磊創立的網易是我國最早的互聯網企業之一，也是三大門戶之一，還是國內最早一批赴美上市的互聯網企業。
即便現在，互聯網格局發生了很大的變化，BAT以及新生力量早已將網易甩在後面，但網易仍是國內第二大互聯網遊戲公司。
2019年，丁磊再次以1216.2億元的身家登上了福布斯中國富豪榜，排名第八。
不過，財富與格局並不是一回事。成功與格局也不一定都成正比。
從外表看，丁磊顏值不高，長相普通，看上去平易隨和，甚至完全沒有那種大多數企業家普遍具備的嚴肅和一本正經，也看不出領袖氣質。
而且丁磊好像很愛笑，網絡上搜索丁磊的照片，發現很多時候他都在笑，本來不大的眼睛在鏡片後眯成一條縫。
他的笑看起來不像是那種職業式的微笑，也不像是裝出來的。
但笑容的背後，是丁磊在決策上的殺伐果斷，在股權上的牢牢掌控，是賣掉盈利不佳業務時的毫不猶豫，是趕走員工時的不留情面。
不論是早年有很大貢獻且身居高位的高管，還是像這次這名患病員工一樣的普通員工，在網易那裡離開顯得特別平常。
當然，企業的人員流動很正常，尤其是這樣的大公司，但網易有著明顯的不同。
在BAT這些互聯網企業的高管中，總有幾個與創始人共同奮鬥的兄弟，或者是是重金請來的知名高管。
當企業壯大並取得成就時，這些高管也都與創始人一起致富。但網易有幾個出名的在職高管？除了丁磊，有幾個億萬富翁？
丁磊持股網易上市公司約45%左右，一直是絕對意義上的大股東。除了丁磊個人持股，其他大股東都是貝萊德、拉扎德這樣的專業投行機構。
相比之下，馬雲持股阿里巴巴6.2%，馬化騰持股騰訊約8.6%，而任正非更是隻持有華為的1.4%。
馬雲這些年讓多少兄弟致富了，這個不用多說了。
騰訊幾乎每年都會傳出員工持股的增持計劃，2009年至2011年，騰訊就曾給員工發過兩輪股權獎勵，惠及3000多名員工。
華為更是100%由員工持股的公司，小米上市後也讓很多老員工成為億萬富翁和千萬富翁。
這是公司發展壯大的需要，也是創始人格局大的體現。
但有多少人聽過丁磊用股權激勵員工的新聞？相反，網易高管由於拿不到股權獎勵而憤然離職的事經常發生。
一直以來，網易高管離職率都非常高，比如知名的有YY的李學凌、雪球的方三文、陌陌的唐巖，而且很多離職高管都與網易交惡。
丁磊面對媒體曾說過：“我性格直接，包容性差，所以只能給自己標一個真小人，而不是真君子。”
因此，也有人說愛笑的丁磊像個大孩子。
因為是大孩子，所以不用顧及其他人的感受？
因為是大孩子，就可以自己裝一袋糖，不想分給別人就不給別人？
因為是大孩子，就可以說過的話不算數？可以自己開心地笑而不管別人是否在傷心地哭？
這次，當這位被網易暴力辭退的重病員工經歷絕望後，他想到向丁磊求助，並將人事部的做法和經歷以郵件的形式發給丁磊和一些高管。
他以為身居高位的丁老闆會出面調和他與網易之間的矛盾，哪怕是給予一絲關注，或者讓網易更合理地解決他的離職問題。
結果換來的是，人事部更加變本加厲的逼迫。
這樣想想，就明白問題在哪了吧？知道人事部的手段為何如此惡劣了吧？
大家如果以為，這次的事情鬧這麼大，會讓網易吸取教訓，有所改變，那基本是妄想。
他們又不是第一次這樣對待員工。那麼多網易的員工都這樣聽話地被裁了，都不用給補償，為網易省了多少錢！
如果說有改變，那就是下次更狠，更隱秘，讓員工找不到這麼多證據。
因為網易的文化如此，基因如此。
網易的結局
格局決定結局，丁磊的格局也決定了網易的結局。
一個不爭的事實上，這些年來，互聯網戰場風起雲湧，互聯網公司創新不斷，但網易一直是一家遊戲公司。
過去是，現在還是，將來也可能是。
這樣格局的丁磊，更多時候是一個精明的商人，看重短期盈利，缺少長遠佈局。
這表現在，一旦需要投入太多資金或投入太長時間的業務，他發現不盈利就會果斷賣掉。
2018年網易曾看好直播，網易一名高管當時還許諾投資10億元，結果由於要花錢太多，被丁磊叫停。
網易考拉原本是丁磊非常看重的業務板塊。2016年世界互聯網大會上，丁磊還說，希望未來三到五年，網易考拉可以在市場上達到500億到1000億的規模，“在電商領域再造一個網易”。
而網易考拉已在行業領先。艾媒諮詢發佈的《2018-2019中國跨境電商市場研究報告》顯示，2018年網易考拉以27.1%的市場份額佔據榜首，天貓國際以24.0%緊隨其後。
這說明，網易考拉在跨境電商領域裡已經排名第一。
據網易2019年二季度財報，當期實現淨收入187.7億元，其中電商業務淨收入52.47億元，佔總收入的28%，僅次於遊戲業務。
但由於這塊業務虧損，今年9月6日，丁磊將網易考拉以20億美元賣給了在跨境電商領域不如自己的阿里。
看似是出售了虧損的業務，但事實是網易寄予厚望的電商計劃宣告破滅。
在業內看來，這是值得繼續投入、有前景的業務。據說，網易很多員工表示不解，也覺得可惜，但丁磊就是接受不了繼續砸錢。
這些年，丁磊既不跟風口，也不創新。
團購，視頻，雲業務都不參與，電商業務有前途卻賣掉，就守著遊戲這塊生錢的業務，這麼多年一直如此。
雖然這樣做一定程度上避免了燒錢，節約了資金，但作為一家互聯網公司，網易必然錯失太多發展機會。
即便如此保守，網易現在還是遇到了困境。
11月21日，網易發佈的2019年第三季度財報顯示，其第三季度淨營收146.4億元，同比增長11.2%，環比則下降22%。
而市場此前對網易的預期是營收達到174.12億元，網易的解釋是，市場預期包括了考拉的業績，而現在的財報中沒有考拉，所以不及預期。
今年初，丁磊表示，遊戲、電商、教育、音樂將是未來網易的四大戰略部署，但現在電商板塊已經沒了，網易有道淨收入為3.46億元。
而包括網易嚴選、網易雲音樂在內的創新及其他業務的淨收入為27.55億元，加起來不到遊戲業務的三成。
遊戲業務依然是網易業務的主力。今年第三季度，網易在線遊戲業務收入為115.35億元，同比增長11.5%，在總營收中所佔的比例高達78.8%。
但遊戲業務整體上並不樂觀。2018年3月開始，由於暫停發放遊戲版號，遊戲行業經歷了持續低迷，直到去年底遊戲版號恢復才有了一絲生機，但仍未回到此前的情形。
2019年第二季度，網易遊戲業務還錄得淨收入114.3億元，同比增長13.6%，但第三季度這一增速放緩至11.5%。
自2018年底以來，網易一直在裁員。
儘管網易此前一直否認，但經歷這次的事件後，很多被裁的網易前員工紛紛發聲，也證明了裁員的存在，而且數量很大。
據瞭解，裁員涉及的業務板塊包括網易遊戲、網易嚴選、網易考拉和網易郵箱等。
目前，在幾家上市的互聯網科技公司中，市值排名較前的是阿里、騰訊、美團、京東、百度，網易排名第六，緊隨其後的是拼多多，市值和網易差不多。
但無論在綜合實力方面，新業務看點方面，還是在技術方面，一直守著遊戲業務的網易已然落後很多。
在商人丁磊的帶領下，遊戲公司網易能走多遠？
閱讀更多 駝峰財經 的文章
