为什么富人会越富，“穷人”会越“穷”？
昨天晚上应酬完，叫的滴滴，路上跟司机聊天，司机是东北人，四十出头，和老婆两个人在南京已经五年，小孩上小学，本来在企业做招投标，但房贷压力大，小孩开销高，去年开始全职跑滴滴。
他说自己来南方之前，也是有梦想的，想要有一份有面子、有社会地位的工作，想要享受大城市的生活，想要给小孩更好的教育。
但是没办法，现实摆在这。
“穷人”为什么会“穷”？
正好刚看完一本经济学的书【稀缺】，我想了下，“穷人”为什么会“穷”？
大概是因为作者和“穷人”的想法不谋而合了吧。
在“穷人”眼里，对于变成富人这个问题，只有在想法上无限美好，在行动上永远是消极的固守陈规。
想到这里突然有点庆幸，相比司机师傅，我似乎多了一份勇气，少了一些顾虑。在创业这件事上，我选择了放手去做。
现在谈不上多成功，也不能说打破阶级壁垒变成了富人，但创业这10年运气一直不错。
从白手起家到互联网公司成立，现在团队规模不断扩大，三套房产，家庭幸福美满。
但我不是圣人，无可厚非的，打工还是创业这个问题，我也顾虑过
09年开始接触互联网，靠着小聪明，赚了一些小钱。
那时大学还没毕业，身边没有任何互联网资源信息。无意间在QQ群看到蒋晖老师的七本电子书，正巧那段时期SEO风刮的很大，当下决定从生活费里拿了仅剩的290块钱出来，报名学习百度SEO优化。
后面为了多学点东西，又陆续报名了各种网赚课程、淘宝课程、管理课程等等。
从那之后就经济独立了，和同龄孩子相比，我算是思想比较成熟的。
可理想不仅仅在此，这些皮毛也称不上创业。真正的创业要从13年开始算起。
13年底，我看到一个新机会，那会猫课的淘宝店课程很火，但那时我还在毕业实习。
这就回到了我犹豫的问题：继续打工还是创业？
打工的话，保不准一辈子就是口袋里这千把块的工资，攥紧了数着过日子，何时有所成？
但不打工的话，破局之道在哪里？创业吗？
确实，成功了就是平步青云，可如果失败了，那就是一文不值的烂泥，拍在墙上墙都嫌弃，何时才能翻身？
最后我的选择是，做！顾虑这么多，只有经历了才知道结果。
创业这件事，无非就两个问题逼死后进者
1.经验
这个阶段我所拥有的最值得炫耀的资本就是年轻，年轻给了我无限的容错率，让我有更多的的时间去尝试，去积累经验。
再加上我这个阶段，是负担最小的时候，没有家庭婚姻子女的压力，父母正值壮年，才能更义无反顾。
所以要试错，只能趁现在，靠时间去砸出经验。
更何况，一个时期的风口也就那么大，负担越少越好飞，飞得越早才越容易活下来。
2.钱
创业最怕赔，我们没有马云的胆识和眼界，找不到世界级的机遇和风口，赔不起，只能以稳妥取胜。
所以最好是找个风险小的，成本低的项目，错了也不至于血本无归翻不了身。
可哪有那么好的项目给你？
这一堆条件摆在面前，无异于是在要求老天爷给扔馅儿饼啊！
最终我选择了开淘宝店，启动资金加上老婆支持的2000块，零零散散也就只有5000块，只能选个很小的类目。进了1箱货放在家里床底下，每天刷单，做客服、做运营、发货等等，都自己做。
不用说，前两个月赔的一言难尽，半年之后才摸到一点门路，后来一直不温不火。
好在皇天不负有心人，这一切努力终于在17年有了转折
16年做淘宝的时候，微信淘客崛起，我发现之后就开始研究，怎么用微信群做淘宝客？
通过研究，整理出来一套系统的方法，就用这套方法，800多学员跟着我享受了这波红利，大部分兼职一个月最少也能挣个5000块钱！
2.再遇无货源开店蓝海项目：
17年8月的时候，我去一个朋友公司参观，这个人很厉害，他们有个项目叫
淘宝无货源开店。我自己是个做淘宝的，第一次听说这个玩法。
看了一圈，他们一层办公室100多台电脑运作，管理200多个店铺。
后来又问了才知道，这200多个店铺，每个店铺平均每天20单以上，1单利润最少10块钱。
这是什么概念？每个月纯利润就能到50多万？
这个项目对我来说，就像是个馅儿饼，发现这个红利之后，回去立马着手测试了一个店铺，不断地操作研究。
由于之前就有着淘宝运营的经验，所以很快理顺了无货源的各种要点，第一个月就赚了6000多！
我信心十足，紧接着把这中间操作的过程全部整理出来，立刻组建了一个仅仅10几个人的新团队，到17年底月利润意外突破了10万！
3.蜂拥而至的追随者：
因为帮助很多人成功开了淘宝店，再加上老家乌海互联网比较落后，我们成了在老家排名比较靠前互联网公司。
政府扶持还把我们引进了创客空间。当地的晚报和电视台也都来采访我们，把我们列为创业榜样宣传！
到后来800多学员跟着我，一起并肩前行。每个人都有了自己收入，我们自己也做了本地的60多个群，直到现在仍然保持着不错的收入。
所以创业这件事，有时候你不得不相信运气。
顾虑太多畏首畏尾的人，永远不会知道自己有多大潜力。风生水起先要靠自己。
关于“淘宝无货源开店”和传统有货源开店的区别
1.传统的有货源卖家：
长期做一个小类目、一个小品类、或者几个爆款产品。在一片红海市场里，抢占大流量。竞争难度可想而知。
尤其遇到一些节日、季节、热门时效的产品都看不到机会。
多数卖家把握不好还可能会面临货物挤压，资金周转不来等难题。
2.无货源新玩法：
这个玩法就没有那么多约束了，专门挑边角料的流量。抢的就是蓝海市场，先立于不败之地。
遇到时效的节日、季节、热门都立刻就上。抓的就是各个类目产品的上升期强流量。
成本极低，投入极少，即便失败了，也不会有承受不了的大损失。
1.在竞争中与对手共存：
因为现在社会消费者需求和电商平台渠道的越来越分散，这个过程里必然会遇到各种各样对手。
在无法消灭这些对手时，只能选择和他们共存。
先互相学习（模仿），在这个基础上去创新，以此来保证自己不断进步，才能不被打败。
2.在共存中以创新取胜：
只有创新才能带来稳定，才能带来新的增长。
恰恰这个模式的取胜点就在于，玩法的不断创新。从暴力采集铺货到精细化裂变，再到蓝海不断裂变；选品从爆款到同行卡位，再到蓝海选品等等。
只有在创新中才能找到突破点，才能在竞争中活下来。
最后我想说
创业这件事，失败是大概率事件。
我也是从北漂的阴冷地下室和泡面果腹过来的，创业过程真的很艰苦。所以一旦选择了，就更要坚定自己。让这些艰苦的过程成为成功的壁垒。
没有人是一帆风顺的，运气这种也不是想要就能有的。但机遇来了，一定要大胆去尝试。
别让理想死在黎明前。
另外，富人有富人的做法，穷人有穷人的方向。不必过于拧巴，选择在自己。
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