轉型不易“老字號”IBM決戰混合雲

108歲是IBM的驕傲,“IBM是IT公司中唯一一家有108年曆史的企業”。但108歲也可能是IBM的負累,誰都知道,大象起舞有多難。從硬件到軟件、服務再到如今的雲計算,幾經沉浮的IBM或許比誰都懂,變幻莫測的時代給企業帶來的是怎樣的生死抉擇。公有云的失敗已是鐵定的事實,今年,IBM鯨吞紅帽瞄準混合雲,大有大幹一番的架勢,只是在群雄逐鹿的雲計算市場,IBM想要殺出一條血路著實不是一件容易的事。

第四次轉型

“當你在如日中天的時候說要革自己的命,那是相當不簡單的一件事。”22日,在《英才》雜誌發起舉辦的第19屆中國年度管理大會上,談及企業變革,IBM大中華區董事長陳黎明如此說道。如今,108歲“高齡”的IBM已然到了第四次轉型的關鍵時期。2012年,IBM的CEO羅睿蘭宣佈,IBM將以“雲計算為平臺,認知計算為解決方案,專注於行業的企業”。

在陳黎明眼裡,“雲”是IBM的希望所在。“IBM花了最大的一筆錢收購了紅帽,這對IBM來說是如虎添翼,IBM在傳統IT行業很強,雲概念本身也是IBM提出的,只是IBM在雲的實施方面可能已落後於別人,但正因為收購了紅帽,所以會使IBM在雲的規劃、雲的建設、雲的遷移及多雲管理方面如虎添翼。”

在這段話裡,外界可以提取到兩個關鍵信息。首先,在第一波雲計算的浪潮中,顯然IBM落了下風。另一點在於,從收購股紅帽開始,IBM就已經開始了豪賭,賭自己能從混合雲的領域彎道超車。

去年10月,IBM宣佈,將斥資340億美元收購“開源一哥”紅帽,一石激起千層浪。彼時,紅帽股價為116美元,而IBM給出的價格是190美元,溢價超過了60%。而340億美元的出價也成了IBM百年曆史上最大的一筆併購,即使放在全球科技行業,這一收購案也能排到第三位。今年7月,收購塵埃落定,IBM雄心勃勃,稱收購紅帽將使其成為多重雲和混合雲市場的領導者,打破格局,改變雲市場的一切。

豪賭混合雲

收購紅帽的4個月後,IBM交出了第一份作品。本月初,IBM中國宣佈,已經將其軟件組合轉化為雲原生,並對其進行優化,使之在紅帽Open Shift上運行,首批轉型成果IBM Cloud Paks產品組合也正式亮相中國市場。與此同時,神州數碼也成為IBM中國第一家“Cloud Paks臻選合作伙伴“,這意味著IBM雲服務進入中國已打開了大門。

巧的是,在當天的論壇上,神州數碼集團股份有限公司董事長郭為也在現場。他在演講中不止一次地提到IBM,在談及雲服務的時候,郭為稱:“我們就像IBM一樣,可能在2C的時代裡,很多東西都沒有趕上時代的浪潮,2B的時候,特別是在中央講高質量發展的時候,只有企業高質量發展了,才能使中國科技進入下一個進步的階段。”

悟已往之不諫,知來者之可追。無論是IBM抓住紅帽,還是神州數碼聯合IBM,都指向了同一個問題——怎樣在雲服務市場奮起直追。一個需要補充的背景是,在收購紅帽之前,IBM自2012年以來,營收每年都在下滑,一度創下了連續22個季度營收下滑的紀錄,直到2018年I才開始往回調。然而好景不長,去年10月的三季報顯示,IBM幾乎所有部門營收都不及市場預期。也是在那時,IBM做出了收購紅帽的舉動。

在外界看來,收購紅帽,做好混合雲,是IBM抓住雲計算的第二個也很可能是最後一個機會。2006年,亞馬遜推出全球第一款存儲服務,這也是世界上首款公有云服務。“當我們起步時,很多人把AWS看作魯莽的、不尋常的賭博。”亞馬遜CEO貝佐斯曾經這樣形容道。緊接著,開始有人幡然醒悟,但直到2013年,IBM才正式進軍公有云市場,那一年,IBM以20億美元的價格收購了雲計算基礎設施供應商Soft Layer。

“收購紅帽的交易最重要的一點就是,IBM承認,公有云方面的努力實際上已經失敗。”科技行業分析師本-湯普森曾表示。這個時候,IBM看中了紅帽,後續安排證實了外界的猜想,收購完成後,紅帽入駐IBM混合雲部門,仍保持獨立運行。

混合雲意味著,在IBM應用之下,它可以在企業的基於雲服務的服務器上提供服務,也可以在亞馬遜和微軟等第三方雲計算平臺上提供服務。根據IBM的預測,到明年,混合雲的行業機會將達到1萬億美元,隨著更多的設備上線和其他應用程序使雲需求上升,這個數字肯定會增長。

大象能否起舞

在後來的回憶裡,帶領IBM挑戰PC市場,又轉型服務與軟件的IBM“掌門人”郭士納講述了自己如何將被媒體形容為“一隻腳已經邁進了墳墓”的IBM從死亡邊緣拽回來的經過,最後,他把這些回憶寫成了自傳,取名《誰說大象不能跳舞》。如今,時代變了又變,在雲計算這陣風暴襲來的時候,IBM又站在了風口,這次IBM再次面臨同樣的質問:“百歲巨象”還能不能重新起舞。

混合雲的潛力無可厚非。諮詢公司Ovum分析師Roy Illsley提到,雲計算正處於其發展的一個重要轉折點,按照他的說法,雖然20%的業務流程已經轉移到雲端,但由於性能和監管要求,80%的關鍵任務工作負載和敏感數據仍在本地業務系統上運行。然而,到2019年,這些工作負載在雲中運行的百分比將增加到40%以上。預計未來幾年中,企業客戶將轉向滿足各種業務和IT需求的多雲系統。

混合雲的理想是美好的,只是有一些殘酷的現實要先面對。上個月,IBM發佈了2019年三季度財報。財報現實,IBM當季營收180億美元,較去年同期下降3.9%,至此,IBM營收已經連續5個季度下滑。而在三季報中,雲計算帶來的收入為50億美元,同比增長14%,佔總營收的27%。紅帽成了IBM背水一戰的關鍵所在,IBM CFO卡瓦諾當時稱,他對紅帽的貢獻感到高興,它在本季度帶來了3.71億美元收入,同比增長大約20%。

市場研究機構IDC的追蹤數據顯示,從2016年下半年起到2018年上半年,IBM的增長速度大幅落後行業的整體增長速度,市場份額逐漸下滑。而據Canalys今年2月公佈的數據,亞馬遜旗下的AWS以全年254億美元的營收佔據了全球市場份額的31.7%;緊隨其後的是微軟,其著力打造的Azure以135億美元營收佔據16.8%的市場份額;谷歌雲GCP則以68億美元的營收規模位列第三。

“轉型的道路上風險很高,哈佛大學的研究表明,70%的企業轉型是不成功的,1950年企業的平均壽命大概是50年,到2012年企業平均壽命只有15年。”在演講結束的時候,陳黎明肯定了企業轉型的艱難。只是眼下,一向擅長告訴別人“該轉型了”的IBM,自己終於也要過轉型大關了。

北京商報記者 楊月涵


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