20日，支付寶發佈了一條不起眼的消息：南京建鄴桃園居社區的志願者們，可以在支付寶裡存儲自己的公益時間，為自己將來兌換養老服務。
“時間銀行”不是什麼新話題，美國人埃德加·卡恩1980年提出這個概念，在2000年前後被引入國內，全國已有10幾個地市嘗試過類似做法，用於公益、養老等領域。
但這一次，支付寶為“時間銀行”引入了炙手可熱的區塊鏈技術，防止公益時間的丟失或篡改。
區塊鏈技術當然是個好技術，但“時間銀行”的模式，依然有許多問題無法解決。
1.時間銀行不存錢，但公益時間怎麼算？
現有的“時間銀行”模式，絕大多數是以志願者從事志願活動的“公益時長”為計算單位，直接存入“時間銀行”。
積累的“公益時長”，可以留到自己以後使用，也可以贈予父母等親人兌換服務，或者直接捐贈給“時間銀行”，送給有需要的孤寡老人。
志願活動的種類繁多，特別是涉及養老服務，從發佈的養老服務需求訂單來看，幫老人取餐、清潔家居、心理疏導、護理、助浴等等，都可以計算公益時間，但這些活動的時間如何折算？
幫老人取餐一次算0.5小時，心理疏導1次算1小時，並不是故意區分工作種類的高低貴賤，但不同服務存在技術差異，僅僅以“公益時間”來計量服務，難免會出現專挑技術含量低、耗時長等服務的挑肥揀瘦的情況。
所以，在有些地方，將公益時間折算成公益幣，或者公益分。如杭州市民卡，就按照社會人均工資等標準，將不同類別的志願活動公益時長兌換成數量不等的“公益幣”。
但這種折算方式，跟折算成工資，實質上並沒有多大區別。
2.支取公益時長，怎樣等價換算？
“時間銀行”，是銀行，終究說要面臨支取的問題，就是要為存儲者提供相應的互助服務，達到“收支平衡”。但這種支取，依然存在兩個難題。
首先，支取如何等價換算？
相等的時長，在不同的地區和年代看似能得到最等價的服務，這其實也是設置“時間銀行”的初衷，畢竟分值或幣值，都存在貶值的可能。
但是，在不同地區、不同年代，相同服務的需求和供給，可能會存在巨大的差異。比如，同樣是提供一次看電影的服務，90年代和現在，花費的時長一樣，技術要求完全不一樣。
其次，如何防範通脹？
上面說到，“時間銀行”存儲公益時間，在存取之間存在巨大的時間差，考慮到了貨幣貶值的問題，所以以時間換時間，相對來說更加公平。
但是，這是在社會人口結構相對穩定的前提下。
目前，全球老齡化的趨勢明顯，假如提供服務的供給端（年輕人）越來越少，依然不排除公益時間貶值的可能。
到時候，誰來維持公益時間的兌付？
3.通存通兌，跨地區存取如何解決？
既然是“銀行”，就必須能實現通存通兌。
當今社會的流動性非常大，出生、大學、工作、養老都可能不在同一個城市，當志願者遷離當地後，數據如何在多地流轉、通兌，這將是一個非常大的問題。
支付寶的區塊鏈技術很好地解決了數據地保存問題，但數據地流轉、交流障礙依然存在。
目前，南京、青島、杭州等地的民政部門都推出基於社保卡的“時間銀行”服務；廣州等地則建立了以志願服務平臺為基礎的“時間銀行”；而部分地區出現了以養老服務企業為主題的“時間銀行”。
未來，隨著人口的流動，這些“銀行”間的數據如何互換互通，需要提前考量。
我國人口老齡化程度不斷加深，這一過程中也蘊藏著豐富的需求和數據資源。
互助養老，“時間銀行”的確是個不錯的嘗試，緩解了社會養老供給不足的矛盾。
但是，若真要讓“時間銀行”發揮更好的效果，不僅需要支付寶的區塊鏈技術支持，更要集合金融、保險、民政、社區、社會公益等力量，甚至需要這些力量地跨區域統籌，協同推動。
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