今天給大家分享一個學員麵包店的案例。我相信有很多人自己開實體店，做的還不錯，每年都有幾十萬的淨利潤進賬，同時也想著做大做強，但是幾年過去了，從一家店到十家店，再從十家店到五家店，這樣反反覆覆的做著同樣一件事。因為現在開店的成本很高，而且你不能保證每一個店都能夠盈利，最重要的是作為老闆，你們肯定想要自己親自去管理好每一家店，但是又奈何分身乏術，所以就有了如今的情況。
那麼，我給大家分享這家麵包店呢，同樣是從一家店到十家，在從十家到現在的三家店。作為老闆，當然想要把店做大。那麼如何做大呢？下面就給大家好好分享一下。
第一步
既然我們做的很好，那麼肯定有很高的人氣，並且有屬於自己獨有的技術和管理體系。我們直接去讓別人來加盟你，找市場上做的不好的不賺錢的麵包店，找到這樣200家的麵包店很簡單吧。然後整合他們，收取他們加盟費5萬，這樣我們直接能夠收加盟費1千萬，並且我們擁有了200家店，我們直接幫他們提供技術和管理體系，這樣大家都賺到了錢，何樂而不為！
第二步
既然我們提供我們獨有的技術與體系，那我們收一收管理費沒問題吧，也不要收多了，就收營業額的5%，例如：一年60萬*5%*200家=600萬。有沒有發現，其實賺錢真的很簡單，並沒有想象中的那麼困難，但前提是思維要對，不能一味的想著自己去賺錢，錢要拿來大家一起賺。就像我之前說過的：把看得見的錢分掉，賺背後看不見的錢。領悟到了這點，你離成功也就不遠了。
利用一切可以利用的資源，集思廣益，幫助企業進一步擴寬思路。所謂融資，就是融人融智。
第三步
其實，前兩點已經能夠幫助你很多了，那麼這一步呢，其實是相對於後期的收益。簡單說說吧，第一年我們按照上面的兩步走的話，收益已經很不錯了，那麼第二年，我們怎麼賺更多錢呢？我們有了這麼多店，而且我們的原材料都是由我們統一發送，那麼我們是不是可以從供貨商上面下手，我們直接找供貨商進貨降低成本，然後從麵包店和加盟商各分5%的成本差。
看懂這其中的邏輯了嗎？通過這套方法，我們不僅有了店，還有了人，還幫助了不少的人一起賺錢。成人達己，做生意的最高境界。所以，以後不要再想著自己去投錢開店了，要學會變通，不要覺得投多少就能賺多少，要知道一點：投資多少跟利潤多少沒有半毛錢關係！
通過這個案例，你學到了什麼呢？其實不是生意難做，而是你的思維沒有跟著時代變化，有時候我們換一種思路去做生意，你會發現還有很多的盈利點，成大事者，一定要與時俱進。
你與成功僅僅只是缺少一套模式而已！
當今社會不管是什麼行業都需要一套完整的商業模式作為起點。所謂無模式，不經商，做得好的人都是模式取勝！
有什麼不懂的可以評論，將為你解答。
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