幾乎所有的手機品牌都會告訴你，這次5G時代真的要來了。即便是此前“5G無用”的論調頗為流行，但在商用面前，誰能抵受住高速低延遲的誘惑呢？但對於手機品牌來說也催生出了一個新的問題，那就是5G究竟能不能成為手機的核心競爭力？比如聯想在推出號稱史上最便宜5G手機的聯想，在發佈5G手機的同時也推出了“All in 5G”的大戰略，押寶5G。
什麼叫All in 5G？簡單的說就是停掉目前所有的4G產品線，押寶5G。在即將到來的2020年，很多品牌可能依然是執行4G和5G並行的策略，通過差異化的產品佔領市場。而對於聯想來說，將只有5G手機產品線，讓自己的全系列產品和其他品牌的5G手機進行競爭，用產品矩陣作為自己的優勢。
這樣是不是太激進了一點？其實即便是沒有像聯想制定戰略的品牌，也不代表就不會這麼激進。舉個最直觀的例子，我們以前文章介紹過華為未發佈的產品列表中有至少20款5G手機，而雷軍也表示小米明年將會有10多款5G手機問世。這種5G手機陣容，平均算下來每個季度都要發佈三五款5G新品，這已經足夠撐滿一個手機品牌的年度戰略了，4G手機還剩下多少空間？所以聯想“All in 5G”，只是把別人沒說的話說了出來而已。
但是接下來就是最核心的問題，把力量全都投入到5G上，就意味著一定贏嗎？至少有一個知名品牌可以直接否定這種論調，那就是蘋果。蘋果告訴我們，雖然從4G向5G演進是大趨勢，但使用體驗才是贏得消費者的關鍵。沒有5G的蘋果，雖然市場份額在衰退，但依然是全球TOP3，而蘋果的5G，要等到明年這個時候。
影響手機品牌發展的其實無非兩個層面，第一是行業大趨勢，第二是產品特色。“All in 5G”算哪種？它應該算前者。在大趨勢上捷足先登，雖然能獲得首發優勢，但這種優勢並不絕對。因為大趨勢是影響所有品牌的，其他品牌也會快速跟進，最終讓大家還是會在同一個賽場裡遭遇。而產品特色以及差異化，才是一個品牌區別於其他品牌的關鍵。
就如同前面列舉的幾個品牌，像“All in 5G”這種概念，聯想率先提出來，但其實其他品牌在戰略層面上做的規劃也並不差，不管是否All in，2020年都有大量5G手機要發佈，即便搶先佈局也未必能得到首發優勢，更何況在概念之外並沒有看到實質上的取得先機。而在產品戰略上，具體到諸如榮耀V30、紅米K30以及vivo、OPPO分別與三星、高通深度合作這些，目前還看不到聯想有什麼應對的策略。
所以All in 5G能成為競爭優勢嗎？如果提早半年提出的話，也許可以。All in 5G是聯想的大趨勢，也是所有手機品牌的大趨勢，在大家都會擠到一條跑道上的現階段，也許需要更好的和更明確的戰略才行。
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