陈东升，泰康集团的董事长 ，92派企业家的代表人物 ，曾就读武汉大学， 是经济学博士，同乐视的孙宏斌、 小米的雷军都是校友。 在三十多年的商海沉浮中， 他创立的三家公司嘉德拍卖、宅急送、泰康人寿都曾在行业内引起震动 。
市场上有传言巧妙地总结了陈东升的三大事业：陈东升史无前例地赚了三种人的钱，古人、今人和未来人。
古人的钱是指陈东升创办的嘉德拍卖，拍卖当然是和古人、古物相连的；今人的钱是指陈东升出任董事长的宅急送，宅急送是现货买卖，赚现在的钱;；未来人的钱就是指泰康人寿，寿险公司当然是赚未来的钱。而目前来看，泰康保险可谓是陈东升最得意的作品了。
勤奋好学，厚积薄发
陈东升出生在湖北天门的一个小县城。小时候， 他就是个特别好学的人，在别的小孩都在玩闹时，他就开始读报刊杂志， 比如 《 参考消息》 《 人民日报 》 等等。 这些报刊杂志填补了他封闭时代的好奇心， 也打幵了他观察外界的窗口。
后面鉴于他的勤奋好学，他顺利考上了武汉大学，就读于政治经济系，在上大学期间他也是一如既往读很多课外书、报刊杂志之类，丰富了自己的知识。后面大学毕业，他进入了国家单位对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家研究室。
1988年 ，31岁的陈东升在国务院发展研究中心 《 管理世界 》 杂志社任职副总编。开创了中国500家大型企业评比的先河，策划并组织了“中国工业四十年成就展”。
四年后，也就是1992年，整个中国酝酿已久的思潮终于爆发，这改变了中国，也改变了陈东升的一生。
吴晓波曾经在他的代表作《激荡三十年》里，写过这样一句话:"在科学史、艺术史和商业史上，当一个流派或国家正处于鼎盛的上升期，便会在某一年份集束式地诞生一批伟大的人物或公司。这个现象很难用十分理性的逻辑来推导，它大概就是历史内在的戏剧性。”
1992年，就是这样一个年份。
1984年，中国改革从农村走向城市，也迎来第一次创业高潮。而改革真正得以深入推动，则始于1992年。
这一年，邓小平发表的南巡讲话像一道闪电劈开了彼时暮气沉沉的中国。
1992年5月，国家体改委颁布《有限责任公司规范意见》和《股份有限公司规范意见》两个文件。这年年底，中国共产党十四大召开，这次大会上第一次提出建立社会主义市场经济，一批嗅觉敏锐，血气方刚的年轻人纷纷下海，踏上创业的征理。
这股热闹催生了著名的"92派”企业家，陈东升便是其中最具代表意义的创业者。
陈东升曾经说过:"以1992年的时间为限，如果提前五年下海，人家一定说陈东升犯错被开除了；假如我提前三年下海,人家一定会说陈东升混得不好没本事；而到1992年下海，那就是英雄。所以没有整个社会价值观形成这个共识，也没有今天的'92派'。"
的确，时代的潮起潮落，政策的波澜起伏，在中国的企业家群体身上，刻上了深深的烙印。
每一代伟大人物崛起的背后都是一个伟大时代的崛起！
下海经商，创办公司
经历了上世纪80年代的政策起伏、彷徨反复，1992年的中国社会已经形成了一个重要的共识：下海经商是件光荣的事情。
比起 1984年的草莽英雄和1998年的互互联网精英，这次创业潮的主体有一 个特点 ，他 们中有很大一 部分是政府官员和科研院所的知识分子 ，如陈东升 、冯仑 、田源等人 。 据 《 中华工商时报 》的统计， 当年中国至少有1０万党政干部下海经商， 而吴晓波的 《 激 荡三十年 》中，这个群体的数字是30万。
所谓，趁热打铁，就在这一年，陈东升开始筹办创建拍卖公司和人寿保险公司。
1993年，陈东升创办了中国嘉德拍卖公司，是中国第一家现代拍卖公司。
1994年，陈东升和弟弟陈平创办了著名的物流企业宅急送。
1996年，陈东升创办的泰康人寿正式成立，陈东升出任泰康董事长。
其实陈东升创办泰康也不是一帆风顺的。本来1993年陈东升就跟国务院提交了创办泰康公司的资料，希望能够拿到创办保险公司的拍照，但是这期间同时有100多家保险公司、30多家寿险公司也在提出牌照申请，僧多粥少，竞争激烈可想而知。
经过3年的激烈角逐哦，泰康人寿终于拿到了来之不易的保险经营牌照。
事后，泰康人寿认为其获得监管垂青，获得保险牌照的原因有三：
其一，泰康是第一家申请专业寿险公司；
其二，发起股东实力雄厚，包括中国国际旅行总社等大型的国有企业;；
其三，陈东升本人有创建嘉德拍卖的管理经验。
泰康人寿，国泰民康
另外，这里插播一个小故事。其实最开始泰康人寿并不是这家公司最初的名字。最初的名字是“四方人寿”，后面受到“寿比南山”之意的启发，陈东升又想把“四方人寿”改为“南山人寿”，谁料，台湾市场已经有一家名叫“南山人寿”的保险公司。
没办法，只能重新再取一个名字，这就跟我们给刚出生小孩子取名字一样，好不容易想出了一个好名字，结果发现跟自己家亲朋好友重名，没办法只能再重新取名。
重新翻字典找名字，不到一个小时，陈东升就把新公司的名字定为“泰康”一一泰康为我国夏商时代一个皇帝的年号,暗含“国泰民康”之意。大概陈东升也是希望自己这家保险公司也能对国家对民众作出一点贡献吧。
模仿加创新，找最好的葫芦画最好的瓢
因为陈东升并非保险专业出身，所以成立了泰康人寿公司后，等于一切又“从零开始”。
陈东升在业内有个名言：最好的创新就是率先模仿。 创业不等于创新，创业要走捷径，用最快的方法，做最成功的事。
中国的很多产业是近代才开始的，而在国外这些产业可能已经存在上百年了。外国人经过漫长的时间，已经总结除了一套非常成功的经验，我们付点学费就可以学习，干嘛要自己按照自己的意志去创新，弄得头破血流呢，明明是可以避免的。若此，还不如老老实实地照葫芦画瓢，找最好的葫芦画瓢。
创新就是“模仿＋本土化，”要相信，美国可以的，中国也可以；创业就是大事要敢想， 小事要一点点做，要做得专业化。当然，陈东升没有呆在家里挖空脑袋创新，而是到世界顶尖级的跨国保险金融集团走访。大到公司架构、营销模式、人才管理，小到公司的装修风格、服务设施，陈东升对它们进行了全方位的模仿。可谓是边看边学，边学边创新 。
比如在泰康的客户大厅里并排放着一高一矮两台饮水机 , 这就是他们从美国纽约的保险公司学来的。客户有可能是小孩子也有可能是身体不方便的残疾人，需要充分考虑到客户各种情况的发生。
新时代三大件，住房、汽车和保险
2002年，陈东升在业内首创工薪白领人群的现代生活观、家庭价值观，提出寿险就是对未来风险的规避，帮助人们“实现健康、幸福、美满新生活”的崭新理念。
以此理念为先导，泰康人寿在全国范围内推广以“爱家行动”为代表的家庭保障计划，将传统的一对一的营销模式变为一张保单保全家的对整个家庭的保障。
2005年，陈东升又提出“新三大件”的观点。
70年代是自行车、手表、缝纫机；
80年代是洗衣机、电视、冰箱；
现在中国的消费已经进入”新三大件“时代：住房、汽车和保险。
让保险走进千家万户，让保险成为每个家庭的必需品成了泰康接下来的目标。
10年投资700亿，构建养老产业王国
而在实现这个目标的过程中，陈东升又做了一件让人们津津乐道的事情，就是计划投资700亿，打造泰康养老产业王国。
中国的中产阶级已然在堀起，以“娱,救,医,养"为代表的服务业将会得到大发展。随着老龄化的到来，养老毫无疑问已经成为一个社会问题。
据统计，我国60岁及以上老年人口已达 1.94 亿，并将在 2020年达到 2.43 亿，2025年突破3亿。 为如此数量众多的老年人提供完善的养老服务，既是全社会的重要责任， 也给相关产业带来巨大的“银色商机”。
为了抢占先机，在养老这件事情上提前圈好“地”，泰康打造了自己的养老社区。
泰康第一个养老社区——北京燕园社区，占地面积17万平米，建筑面积达到30 万平米，居民规模大概是3000 人。
2015已经开始营业，接待了客户入园养老，燕园社区的客户平均年龄在 75 岁左右， 主要来自金融界人士、企业家等高知、高管群体。
养老社区的服务体系分为三大部分，覆盖生活服务、医护康复、活力文化三大需求。
另外根据老年人的特点，社区还将另外提供多种居住户型：
青松阁针对有独立生活能力的居民，在空间设计上就偏向符合老年人生活习惯，储物空间比较大，让居民能带着自己的私物入住 。
雅竹阁面向需要生活协助的居民，通过科学的空间设计让生活更自如 。
芝兰阁配置专业、安全空间，满足护理服务需要。
碧莲阁为记忆障碍的居民专门设计，以独特的环境设置为居民提供系统的认知康复训练。
当然居住条件这么好，相应的入住费用也就不低了。
泰康并不是让客户直接交钱然后入住养老社区，而是通过让客户购买保险产品，比如一次性购买一个保险费200万，或者是缴费10年，每年缴费20万的养老年金保险获取入住资格。当然如果不选择入住也行，投资购买的这个保险就相当于是进行投资，未来把钱取出来当养老金。
尽管听起来200万好像很多钱，这个保险产品确实售价不低，但是目前看下来泰康养老社区的市场反响还不错，很多人都愿意拿钱入住到燕园养老。这样侧面说明，现在国人真的是“有钱任性”。
当然，养老社区的建设不是一日之功，罗马也不是一天建成的。
陈东升真的要打造成功养老产业王国，要抗住的压力还是很大的，别的不说，光前期资金投入和产业盈利就是一个巨大的挑战。国际上养老社区的回报周期一般都是 10 年以上，而像泰康保险公司如果大手笔全部自建养老项目和配套设施，回报周期有可能长达 20 年以上，前期更是需要大量的资金支持。所以陈东升能否等来他看中的养老社区盈利的那一天也是一个未知数。
养老革命，让更多人养得起老
陈东升在泰康内部会议场合多次提到了“ 养老革命 ”这一概念。
他说：“ 做事要特别严肃，不能忽悠，不能混淆视听，养老革命还没有成熟， 包括泰康在内都在摸索， 还需要时间来证明 。 ”
他认为一个行业能称得上革命， 是要让多数人能够享受 ，至少要让老百姓觉得经济、实惠同时又不失高品质。
就像当年的福特有句名言：“ 汽车不应该只属于少数富人， 而应该让每个人都买得起 。 ” 的确， 这家公司在未来的一百年发展中，让这句承诺变成了现实。而陈东升希望的未来能让更多人住得起养老社区也成了一场“养老革命”。
200万对于普通家庭来说还是一个巨额数字，如何降低这个数字，，如何让更多人参与到正常养老革命中，如何让更多人老有所养，是泰康接下来奋进的目标。
陈东升，曾经他是一个学者，后来他是一个商人，而现在他是一个企业家。他人生的三次跨界都跨的非常漂亮，尤其是最后一次跨界保险业。
截止到2018年，泰康保险集团营业收入为1649.15亿元，净利润达118.70亿元，纳税首次突破百亿。泰康保险集团管理资产规模突破15000亿元，退休金管理规模超过3000亿元，累计服务个人客户2.62亿人，服务企业客户超42万家，为超80万人提供就业岗位。
遥想1992年陈东升刚计划筹办保险公司时，在注册资本那栏，铆足了劲写了一个1500万美元，在当时他认为这是一个天文数字，而今天泰康人寿光给国家纳税就有百亿元，成了国内5家全国性人寿保险公司之一，俗称“老五家”，成就不可谓不惊人。
但是未来很长，国际上知名的保险公司都是有上百年历史，而泰康目前也仅二十多年历史，没有经历太多的风雨，未来能走多远，我们拭目以待。
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