王思聰破產、股權凍結、成老賴限制高消費,如何投資神話變笑話?


曾經王思聰以5億元投資練手三次而名動天下,而小王子也不含糊,更是以5億元投資賺取60億元而創造了投資神話,各種媒體不乏譽美之詞。

但是,最近王思聰的投資神話破滅了,投資神話變成了投資的笑話。

最近一段時間,王思聰的產業相繼倒閉、破產的傳言甚囂塵上,今年3月,熊貓直播破產;7月,香蕉娛樂股權被凍結,如今又欠債1.5億成老賴。熊貓直播宣佈破產,普思投資的資產也都被凍結,被傳播成王思聰破產倒閉。甚至有的媒體直言,王思聰練手的5個億被敗光了。而最新的消息是,王思聰被法院宣佈成為“被執行人”,欠了1.5個億被法院催債,從而成為傳統上的“老賴”而被限制高消費。

王思聰投資的產業關閉、投資的股權被凍結、成為“老賴”變成了一場網絡的狂歡,被稱為“流言與段子齊飛,調侃和挖苦並存”。

魯迅說過:“人只要有錢,煩惱就會減掉90%以上,情商和智商也會提高,更不會亂髮火!”而小王子可能卻恰恰相反,隨著錢越來越多,噴的人也越來越多、噴的範圍也越來越廣、噴的水平也越來越高。

當然,無論噴的程度和水平如何?無論性格如何?都不會影響小王子事業的發展,創造了投資神話的小王子仍然是大眾可望而不可及的投資神話和神人,無論是看熱鬧的吃瓜群眾還是被噴的對象,都只能是娛樂和被娛樂的對象而已。

真正讓人們感嘆和狂歡的是投資神話的破滅,而導致王思聰投資神話破滅的根本原因並不是王思聰的投資水平高低,而是時也運也。

王思聰的投資神話是時也、運也;王思聰投資神話的破滅仍然是時也、運也。

2017年8月29日,麒鑑就曾經發表過文章:“揭密小王子的投資術:不是有錢都能做得到”的文章,剖析了小王子的投資神話並不是所有的人都能做到,更不是給你五億資金就能做到,其能夠做到除了自己的選擇之外,家族的資產和影響力不能不說是最關鍵的原因,這既是創造投資神話的前提,當然也是造成投資笑話的土壤。

從2013年開始到2016年初,小王子投資完成了26個股權項目的投資,其中已有8個項目獲得退出,其參與的眾多港股和美股的基石、錨定和配售等投資也同樣成績不菲。這就是王思聰投資神話的業績。

更重要的是,以2013年和2014年為例,每年有兩個投資股權上市並獲得高額回報後退出。

2013年投資的遊戲研發發行公司雲遊控股,半年後公司就在香港上市,賬面回報超1.81倍;2013年投資的殯葬行業領軍企業福壽園,投資後登陸港交所。

2014年投資天鴿互動,併成功在港交所上市,獲得頗豐;在樂逗遊戲上市前夕突擊投資590萬美元,在騰訊系和聯想系投資方拒絕稀釋的情況下,樂逗CEO只好從自己股份裡拿出1.3%的股權給小王子,以上市發行價計算可獲5倍回報。

由於投資股權的成功,在資本市場居然形成了小王子概念股。更有人膜拜小王子,並認為小王子在戰略眼光方面的獨到。但是,問題的關鍵恰恰出現在大家認為戰略眼光這一點上,憑一般人的實力和影響力,即使有手中五億的資本金,如何能夠做到短短四年時間可以投資26個項目,更無法做到其中大部分會在一年的時間內上市,而在同一年度完成投資+上市雙重步驟幾乎是神操作,這個被神化的小王子的眼光獨到之處恰恰暴露了創造投資神話的蹊蹺投資邏輯,比如樂逗遊戲上市前夕普思投資以590萬美元投資,是樂逗CEO硬是從自己股份裡拿出1.3%的股權給小王子,按照上市發行價可獲5倍回報,這個樂逗CEO是不是經濟上不會算術,自己讓出590萬美元的股份然後上市後損失近3000萬美元,接近2.1億元人民幣的投資收益損失?如果是你會做這樣的決定嗎?相信任何人都不會。更重要的是,自己出讓了2億多收益的同時還要冒著得罪騰訊系和聯想系兩大投資方的風險,那麼隱性的損失有多大就難以想象了。這氣魄只能說明樂逗CEO敢於不顧及騰訊系和聯想系投資方的感情而擅自行動,樂逗CEO對小王子背後的實力有多大的期待啊?

任何投資都是雙刃劍,有些投資也許看上去那麼美好,但是背後卻可能面臨巨大的挑戰和危機。當然,當人們看到投資的神話之時,投資的風險往往被人們忽略了。以“成也蕭何,敗也蕭何”的熊貓TV為例,王思聰的投資神話是從熊貓TV開始,而投資神話的破滅也是從熊貓TV結束的。王思聰被列為失信人員名單據說是因為熊貓娛樂由於欠款而被起訴。11月9日消息,從中國執行信息公開網獲悉,王思聰已被上海市嘉定區人民法院發佈限制消費令。

2015年小王子親自擔任熊貓TV CEO,2016年就擠掉諸多老牌平臺進入直播平臺第一梯隊。人們津津樂道的熊貓TV兩輪融資估值超過了50億,熊貓TV的A輪融資6.5億,估值24億;B輪融資後估值50億。但恰恰是B輪融資為熊貓TV的未來埋下了風險隱患。B輪融資由紅杉、達晨、金凱利、興業證領投,期限為3+2。雖然可以說小王子的講故事能力還不錯,但是所有融資背後的條款將成為王思聰未來的沉重負擔,一般情況下對賭條款和回購條款才是融資的毒藥。

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根據B輪融資的條款,小王子及熊貓TV每年按10%複利回購。如果在大發展時期可能這樣的條款並不會成為小王子的障礙,但是面對官方對直播平臺的監管越發嚴格,同質化嚴重、盈利困難的情況下,在虛擬道具、廣告和遊戲分發這三種主要收入來源都不足以覆蓋所有成本,小王子及熊貓TV每年按10%複利回購的條款就成為壓垮熊貓TV的最後一根稻草。

事實也正是如此,王思聰投資神話的破滅也恰恰是起源於熊貓,法院公開王思聰1.5億被執行人信息以及發出限制消費令,均受累熊貓直播倒閉事件。王思聰成為熊貓TV董事長後,為了實現各種融資條款規定的業績,當然也為了自己的個人品牌效應,重金挖角於其它娛樂平臺的主播,從而形成了強烈的熊貓挖人旋風,僅在鬥魚平臺就挖來了幾位頂級流量主播,包括lol小智、若風、爐石、魔獸、DOTA等遊戲陣營知名主播,女主播有韓國女團T-ara、尹素婉、週二珂等大主播加入。各大主播的加盟雖然大大地提升了熊貓TV的人氣,但同時也加大了經營的成本特別是挖人的人力成本,從而極大地對沖了經營利潤的實現。這也為未來的對沖和回購壓力創造了條件,從而對熊貓TV的關閉埋下了風險隱患。

有人說,是母公司的資金緊張拖累了小王子的投資資金緊張,但沒有證據證明這一事實。有證據的是,自從王首富自顧不暇以後,小王子的投資神話就已經不在了,並進一步演化成投資神話變成投資笑話。

真相永遠是慘酷的,很多問題我們只能看到表象,而一些我們也許不相信、不承認的猜測卻可能就是事實。

王思聰破產、股權凍結、成老賴限制高消費,如何投資神話變笑話?

實際上,我們既沒有必要對小王子的投資神話破滅而狂歡,因為這與我們這些吃瓜群眾沒有一點關係,就像我們沒有必要對小王子從5億元投資賺取50億元的收益歡呼雀躍,因為小王子的投資收益不會給我們一絲一毫。

看到別人吃鮑魚龍蝦沒有必要羨慕,因為我們只喜歡吃農家菜。我們只要管好自己的錢包,做好我們自己的理財就好。(作者:麒鑑)

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