剛才在拼多多拼了一個1.52元的一個球泡。除去球泡、快遞、物流成本。盈利點在哪裡?

霸蠻鐵頭哥


你好,看到你的問題,我特意去拼多多搜了一下球泡,你買的應該下圖這款。那1.52商家如何盈利呢?

首先可以很明確的告訴你,1.52的價格商家肯定是虧本的。我們先不說球泡本身的成本,就連快遞費用,即使商家是10萬+的銷量,一個快遞的成本也應該在1.5-2之間,再加上球泡成本、包裝成本等,商家一單的虧損大概在3-3.5左右。那商家的贏利點在哪裡呢?

其一在於產品sku的設置

當我們點擊進產品選擇具體的所需要的sku時,就會發現上面少則七八個,多則二十來產品sku,價格在1.52-40.8之間。那這裡面最低的sku價格1.52,其實際作用就是用來引流的,如果您仔細看過商品的評價,就會發現,消費者實際購買1.52的sku產品是最少的,大多數消費者會選擇其他sku,原因很簡單,其他sku商品品質明顯要高於1.52的。所以,商家也正是利用這種低價引流的策略,來吸引消費者買其他加高的sku。即使是有消費者選擇了1.52,這裡面的虧損也是能從其他sku中賺回來,所謂羊毛出在羊身上。

其二在於提高單量、薄利多銷,降低快遞成本

快遞成本是根據訂單量來的,訂單量越大,快遞費用就會越低。在店鋪中,很多商家都是會借用低價甚至是適當虧損來提高訂單量,這樣就能夠保證店鋪其他產品的快遞成本降到最低,利潤一樣是有保障的。

做拼多多做的就是低價,而低價產品想要賺錢,就得通過低價引流的方式去實現。作為消費者,我們平常接觸到的知識單一的一個商品的一個方面,如果你在購物過程中,仔細去看看商家店鋪商品佈局,就會發現,不管店鋪總共多少個產品,總有個的價格肯定更是低到你懷疑商家是否能夠盈利的,而且這個商品也是大眾所需的商品,這就是引流款。

總的來說,拼多多商家的盈利點在於sku不同層次價格設定,以及爆款銷量2個方面。


Keke


一種促銷策略。這種方法前期沒有盈利。是虧損在做。那麼為什麼出現這種情況呢?

目前電商平臺中比較大的,譬如淘寶,拼多多上面有很多個人店鋪(c店)和企業店鋪,競爭非常強烈。隨便一款商品,登陸頁面都會有100多頁,而買家一般只會瀏覽前幾頁。這就意味著後面90多頁的店鋪,生意大多慘淡。這就導致賣家都想進入前面幾頁。這是大背景。想要更好的銷量,就要有更好的位置。這就是流量的爭奪。而平臺的流量就那麼多。接下來我們就要討論平臺流量分配原理是什麼?

官網介紹很複雜,概括起來主要是銷量,營業額,客單價,評價,粉絲數量,二次購買等。也很好理解,你的營業額越高,好評率,人氣都不錯,平臺分配給你的流量自然就多。假如你營業額很悽慘,還動不動就有差評,投訴等,自然不受平臺待見。想想也是情理之中。所以,為了這些指標,增加流量,就必須迎合平臺的規則。

這就能解釋為什麼賣家選擇前期虧本也要把銷量衝上去。說到底兩個字,流量。

當然。任何經濟行為最終會回到經濟本身上來,這樣才符合價值規律。


尋找縹緲峰


一般這種促銷方式都是靠積累客戶來獲取利潤的,比如前期1000件產品免費不賺錢,獲取大批流量,等到流量積累到一定程度後開始推廣收費的產品,這樣中間的1000件就能把本收回來,剩下賣出去的賺到的就是利潤了。

早期商品通過消費者的主動分享(拼團、0元購等方式)自發傳播,幾乎是以零成本轉化成交,獲客成本極低,與之而來的三大特點,就是少SKU、高單量、短爆發。

拼多多用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團,以更低的價格,拼團購買需要的商品。拼多多凝聚更多人的力量,用更低的價格買到更好的東西。

也有可能就是純賠錢賺流量,賺眼球,以擴大app的影響和流量,提升數據,然後去融資。

但是大部分產品最終都會迴歸到生意本身上來,終歸是要賺錢的。






小鄢vlog


提問的這個狗東西肯定是爛貨。

明知道商家會虧本還這麼問。這種情況一般都是低價虧本打廣告。

作為一個有道德。講公平的人。我曾經看到過一個人的發言很不錯。

那就是如果網上購買的商品不到10塊錢。讓他去多買一點,達到10塊為止。

我覺得無論是淘寶還是拼多多的低價貨。

最終都是走不遠的。




春風十里我是上帝


你買一個,商家保證是血虧的,但是氣球這東西,或者類似氣球這類屬性的商品,有一個共同性就是,絕大多數人買這類商品基本上一次都不會買一個,像是氣球多數都是幾十個上百個的買,因為需求問題,需要氣球的人,都是大批量的,一次需求基本都是上百個,或者上千個的,就像你買掛衣架,你不可能就買一個吧,買一個還不夠折騰的呢,這類商品的屬性決定了買的人都是需要大量的,所以不會虧。像是單獨買一個的,是虧本的,但是這其中還有是有些人是買回去看質量的,如果質量滿意還是會回來二次批量下單的。


上風上水20


像這種產品如此低價,商家和平臺都沒有盈利點,虧錢是必然的。

平臺要的是流量,是客戶,但是互聯網公司前期獲客成本極高,若是沒有騰訊的流量加持以及巨量貼錢病毒式傳播,拼多多不會有今天的規模和知名度。物流以及補貼商家的這部分比前面的投資,都算是毛毛雨了。平臺上了正軌,盈利自然來,拼多多現在還處於未盈利狀態,還在高速發展中。

商家也沒有盈利,這種商家大致分為兩類,一種是產能過剩時代下的工廠,一種是打算在拼多多有所作為的創業者。而第一種為了回籠資金會不計較成本,第二類為了銷量也會不計較成本,並且做到一定規模,平臺會有一定的補助支持。

當然還有一種情形,就是已經在拼多多站穩腳跟的人薄利多銷,鞏固地位。

就這樣,這種現象出現了,和團購大戰外賣大戰如出一轍。

鄙人陋見,不喜勿噴。


偏離多多自走棋


這就是打廣告一樣,做廣告不也得花錢,這樣做雖然也陪但是效果更好,既提高了知名度也能讓店鋪多很多銷量排名更靠前。


烤熟的鳥


盈利點不在你這一個快遞上,商家前期虧本充銷量,銷量上來了後面的就開始盈利了


小范哥聊生活


我本人在義烏,對電商這塊稍微熟悉點,就你這個1.52元包郵能不能賺錢?我回答你賺錢是肯定的。這邊快遞費每單在1.5-1.8元之間。要是包月包年更便宜。比如五千塊錢包月不限單量。他們每月出單幾十萬單,快遞費基本可以忽略不計。


泥鰍大叔


拋磚引玉

以小的代價獲取信息:你的號碼,地址,性別,年齡,消費意向,下載(關注)軟件,你朋友信息。

這樣就可以二次銷售,還可以賣廣告位

如果產品由合作的廠家提供,快遞公司也找合作,(合作的快遞公司和廠家享受平臺優惠政策)

每個公司分擔小一點的小損失,得到大回報值得了


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