僅用4年時間,超越京東,追趕淘寶,拼多多黃崢是如何做到的?

拼多多作為電商行業的後起之秀,發展速度之快讓人匪夷所思。

僅用4年時間,黃崢就打造了自己的商業帝國,並且超越電商老大哥京東,追趕淘寶,黃崢難道真的有三頭六臂嗎?

僅用4年時間,超越京東,追趕淘寶,拼多多黃崢是如何做到的?

拼多多美股市值超越京東有追趕淘寶之勢

截止目前為止拼多多美股市值達到506億美元,京東市值480億美元。從拼多多創立到現在為止,拼多多市值遠遠超過京東,雖然距離阿里巴巴的4795億美元市值差距較大,但是單一從市值角度方面來看,拼多多的未來潛力確實已經超越京東,並出現了追趕淘寶的之勢。

作為一家互聯網上市公司,企業的市值的高低說明了企業的融資能力的強弱,而一家企業融資能力的強弱又說明了投資者對於這家企業的認可度的高低,所以從目前階段美股市值來看,拼多多融資能力,投資者認可度已經遠遠高於京東。

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電商APP用戶滲透率拼多多位居榜二,超越京東,比肩淘寶

手機購物時代,一個APP的潛在活躍用戶量的高低往往影響著這家APP企業的未來用戶的兌現率,用戶群體的增大,用戶兌現率的提高對於公司的營業利潤的高低是起決定性作用的。根據極光大數據統計,到今天為止,淘寶APP的用戶滲透率佔比為52.5%位居電商購物APP榜首,拼多多用戶滲透率為27.4%位居電商購物APP榜二,京東APP用戶滲透率以23.9%的佔比率位居電商購物APP榜三。因此,我們可以清楚的看到淘寶,拼多多,京東基本上佔據了目前國內電商購物APP用戶全部滲透率,並且形成了一超兩強格局。

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拼多多在全球購物APP排行版超越淘寶,摔遠京東

通過年度全球APP購物排行榜統計可以看到,拼多多位居全球購物APP第六的位置,而淘寶僅僅位於第八,並且京東排名更是沒有進入全球購物APP前十的位置,這就說明,拼多多在僅僅的4年的時間裡得到了更多的全球網購用戶的青睞,並且受到用戶的喜愛度超越了國內電商購物巨頭淘寶。

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拼多多位居國內購物APP排行榜榜首

拼多多,淘寶,京東作為國內土生土長的電商購物平臺,要了解這三家電商平臺在用戶心中的喜愛度少不了對國內用戶的調查和統計,而根據目前國內用戶對於三家電商平臺APP的使用率和下載量統計可以發現,目前拼多多竟然位居榜首,淘寶位居榜二,而京東僅僅進入了電商APP排名榜十的位置。

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重點提示:以上排名僅僅統計了IOS客戶端,並沒有統計安卓客戶端。

僅僅4年,拼多多成長速度之快,竟然超越了成立12年的京東,追敢成立16年的淘寶,難道是黃崢具有超級強大的商業頭腦嗎?

成功需要天時地利人和,三者缺一不可,而黃崢拼多多的成功正是基於目前階段的互聯網天時,電商格局的地利和黃崢本人學習經歷和工作經歷得到人和,才有了今天的拼多多,我們這裡甚至可以說這是決定性的關係。

黃崢優質的教學質量和工作經驗,是創造獨有的砍價商業模式贏得市場份額的前提——創始人的創造性思維

黃崢於2004年畢業於威斯康星大學麥迪遜分校,並取得碩士研究生學歷,同時開始進入美國硅谷工作,2年的美國硅谷工作經驗,讓黃崢在計算機技術行業積累了大量的經驗,而這些經驗為黃崢日後回國創業,成立拼多多電商平臺,奠定了強大的基礎。

當然一家企業要想取得客戶的認可和同行的認同,都需要通過新的商業模式來贏得市場,而黃崢的聰明之處就在於開創了新的電商購物商業模式,摒棄了京東做一流購物,淘寶做二流購物的市場競爭。而拼多多自己則是直接通過“砍價”模式做三四線商業模式,這種商業模式既能減少與京東和淘寶的競爭壓力,又能提高用戶的購物興趣,同時滿足用戶花小錢辦大事的撿漏心理。

所以,一個人要想成功,除了具有得天獨厚的天時,地利因素之外,還需要一個良好的教育資源,試想一下馬雲,馬化騰,李彥宏哪一個沒有受過高等教育,所以說知識是可以改變命運的!

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互聯網的高速發展,電商領域的異軍突起,電商競爭格局的改變成就了拼多多的今天——此為天時地利人和

固然黃崢有這如此強大的教育經歷,有著美國硅谷的工作經歷,但是隻有這些是不夠的,因為成功除了強大的自身素養之外(個人認為這個佔比比較小,大約20%左右吧),還需要得天獨厚的天時和地利。

隨著中國互聯網企業的發展進入了成熟階段,電商領域開始異軍突起,每一個從事互聯網企業,或者是沒有從事互聯網企業的人都想著在電商領域分得一份美粥,而當時一家獨大的淘寶基本上對於電商購物處於壟斷地位,京東雖然強大,但是在淘寶面前不值一提,所以這個時候市場要平衡電商購物領域力量,顯然單一的靠京東抗衡淘寶是不可能的,所以在這樣的天時地利優勢下,拼多多才得以生存和發展壯大。

作為電商購物領域成熟階段出現的拼多多,雖然天時地利都具備了,但是如果沒有人和的條件,一定是發展不到今天這樣強勢的地位。而真值當時想做電商領域的騰訊成了拼多多的第一個金主,騰訊的出現,對於拼多多大規模的發展壯大起到了決定性的作用。

第一:拼多多獨有的砍價傳播模式得以在騰訊的微信傳播。

第二:騰訊所控股的京東形成了兄弟聯盟,電商購物領域的抗衡了增強。

國美電器於拼多多展開商業合作,提供線上購物電器品種,並且展開線下商品物流的倉儲和配送服務。這既保證了拼多多開展三四線購物產品的質量,又解決了物流產業鏈被京東和淘寶所壟斷的困境。

僅用4年時間,超越京東,追趕淘寶,拼多多黃崢是如何做到的?

從拼多多簡短4年位居電商購物三巨頭第二,我們可以看到,任何人的成功需要具備“天時地利人和”,同時還需要新的商業模式,也就是要有創新頭腦。


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