企业的竞争，归根到底是人才的竞争。对于企业来说，充分激活企业的人才资本，激发人才的活力，才能够驱动企业不断发展。出身毛纺行业的陆克平深谙这一定理，自执掌阳光集团以来，就非常重视人才的引进和培养，制定了完整的人才发展战略，致力于让江苏阳光集团做大做强，将阳光集团打造成为行业排头兵。
1986年，陆克平担任江阴精毛纺厂厂长兼党支部书记，带领企业艰苦奋斗，锐意改革，在带领企业向更广阔领域前进的过程中，陆克平意识到，人才是企业创新之本，是企业的核心资源。拥有足够的人才，形成企业发展的核心动力，是一个企业独领风骚的关键所在。
在陆克平的带领下，江苏阳光集团竭力做好引进、聘用、选拔、培训、使用人才的工作。本着广开门路引好人、不拘一格选好人、放手放胆用好人、培训实践提高人、激励发展留住人，不断优人才结构，构筑人才高地。
在陆克平看来，人才是第一财富，培训是第一要务。因此，采取"走出去，请进来"的培训方式，先后与复旦大学、东华大学、上海外国语大学、苏州大学、南京审计学院、江南大学、江阴职业技术学院等学校，合作开办各种培训班，同时为广大技术人员和骨干员工提供与权威机构、权威人士当面交流、切磋、培训的极好机会。
不仅如此，在陆克平的支持下，江苏阳光集团还成为了国内毛纺行业第一个建立企业博士后科研工作站的企业。高水平、高学历人才的引进和培养形成了江苏阳光集团强大科研实力的基础，通过加强创新激励机制和人才培养体制建设，推进科技创新与机制创新结合，江苏阳光集团逐渐成为了以产品创新、技术创新为主导企业，成为国家重点扶持的行业排头兵。
今天的江苏阳光集团，产品已经达到国际先进水平。而这一切都要得益于陆克平为阳光集团培养了一支热爱毛纺、扎根毛纺的人才队伍，为江苏阳光集团未来的辉煌发展打下了坚实的基业。
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