悠哉
个人认为，年终奖，是公司绩效好，对员工发放的奖励。一般请算方式是:公司年底打KPI分为，特优 优 甲 己 丙 5种，特优是4倍，优是3.5倍，甲是3倍，己是2.5倍，丙是最差的，每个月50元，根据公司给打的KPI乘底薪就是你应该得的年终奖了。
准确地说:
工资底薪是过年了，备受员工们期待的除了休假，就是年终奖了。过年的时候在正常薪水之外，再给员工发点红包和礼品作为奖励是早就有的规矩了，年终奖金是对员工全年劳动的超额劳动报酬，一般是在对员工全年工作进行考核的基础上，根据考核结果相应进行发放，是对员工一年来的工作业绩的肯定。
年终奖的发放，在法律中并没有硬性规定，是否发放年终奖，属于单位的自主权，发放的额度和形式也由企业自己根据情况调整。如果劳动合同中有明确规定，或者单位的规章制度中对年终奖有明确说明，单位就应该按照规定发放。
发放年终奖可以有效激励员工的工作激情，增加企业凝聚力。年终奖到手不可避免要缴纳个人所得税了，年终奖计缴个税有三种方法：
1、发放年终奖的当月工资高于5000元时，扣税方式为：年终奖×税率－速算扣除数，税率是按年终奖/12作为“应纳税所得额”对应的税率。
2、当月工资低于5000元时，扣税方式为：（年终奖－（5000－月工资））×税率－速算扣除数，税率是按年终奖－（5000－月工资）/12作为“应纳税所得额”对应的税率。
3、年终奖金与双薪在同一个月内发放时，将所发的双薪与年终奖金合并除以12个月，找出对应税率，扣税方式为：（双薪+年终奖）/12×税率－速算扣除数。
梅前贵
大公司的年终奖是怎么算的？年终奖是公司对员工的鼓励，希望员工保持今年的态势，明年继续加油，这就说明公司在这一年的业绩要好，公司要会赚钱。每个公司的年终奖算法都会不一致。但是都是希望达到一个目的，激励员工。
我在我们公司呆了4年了，我先说说我们公司年终奖的算法。
第一种，按照员工来公司的年限来，底薪*（来的月份月份/12个月），我们公司职能部门的薪资结构是底薪+30%绩效，销售部门的底薪就更不用说，只有3000左右，其实年终奖拿到手就跟没拿一样，完全没有激励作用，而且年终奖的发放方式也是绝了，过年那天发50%，等到第二年4月份再发50%，这样更是让人心生不满。
第二种，按照年底绩效来，第二年来了一个听说比较厉害的HR总监，年底搞了一套绩效考核方案，A级是12月工资的2倍，B级是12月工资1倍，C级是0.5倍，D级没有，这种方案看起来还是有点样子的，但是为了避免员工年底离职，这个年终奖变成了年中奖，等到来年的6月份才发。
第三种，按照年底的绩效考核来，但是为了节约成本，保留所谓的重点人员，只有评为优秀的员工才有，年终奖为12月的工资，发放的方式更是奇葩，每个月发一部分，离职了还可以节省这部分成本。
年终奖的算法有很多种，但是万变不离其宗，都是想要鼓励员工，鼓励大家好好干，和绩效考核脱不了关系，但是还是希望不要搞的防着员工似的。
