2019年11月3日，羅永浩被限制了消費的消息傳到了網上，老羅成了老賴。
剛看到這個消息時，還是有些吃驚的。
畢竟老羅一直以來的形象都是明星一樣，現在卻成了老賴。
老羅也給出了回應，對於3億多債務，自己會努力還債，依舊樂觀。
雖然老羅原本可以申請破產，但不想讓債權方和投資者失去希望，他沒有逃避。
感慨的同時，想到了老羅的偶像喬布斯，也曾經歷過類似的至暗時刻。
34年前，1985年9月17日，喬布斯正式離開了他自己創立的蘋果。
正確的說法應該是，他被趕走了。
更悲催的是，趕走自己的CEO斯卡利，就是自己請來的，為了說服他來蘋果當CEO，喬布斯還說了一句現在很多人都知道的話：你是想要一輩子賣糖水，還是想要改變世界？
斯卡利改沒改變世界我不知道，他倒是徹底改變了喬布斯的命運。
很多人都認為斯卡利是個惡棍，其實稍微瞭解一下背景，你就知道了好像也不是這樣的。
1984年推出了麥金塔電腦後，銷量並不如喬布斯估計得那樣達到每月8萬臺，只有每月2萬。
員工們發現，跟IBM的電腦相比，麥金塔電腦的內存太小，應用軟件太少。
APPLEII的員工認為自己創造了公司70%的利潤，但收入卻遠低於麥金塔團隊。
麥金塔團隊的員工也沒有覺得喬布斯多好，說他朝令夕改，脾氣暴躁，動不動就開除人。
這些話傳到了斯卡利耳朵裡，他找喬布斯溝通，喬布斯輕蔑地說：他們根本不懂。
直到一直對喬布斯忠心耿耿的市場部負責人默裡向斯卡利投訴喬布斯時，
斯卡利才意識到這個問題可能真的不那麼簡單了。
默裡認為喬布斯根本不適合當麥金塔的總經理。
其中的一個人力副總裁說，喬布斯的眼光太長遠。
他的天才之處就是眼光長遠，但是他的問題也是眼光長遠，根本不考慮當下的問題。
董事會也受夠了喬布斯的種種越權行為。
當喬布斯提出想罷免斯卡利時，董事會卻一致得站到了喬布斯的對立面。
回到羅永浩這裡，他無疑是喬布斯的死忠粉。
產品至上；理想主義；極其在意用戶體驗；甚至是自戀和暴躁的情緒都很像喬布斯。
我們會發現，無論是做產品還是人格特徵，甚至犯的錯誤，羅永浩和喬布斯都驚人的相似。
羅永浩要求錘子T1手機要在正面的玻璃開一條細長的線，在玻璃上穿孔，這使得良品率大幅降低。
代工廠富士康被這樣的要求折磨得只好在在一堆玻璃廢渣中，一邊清理一邊製作。
後來，富士康實在無法忍受錘子手機要求又多訂單量又少。
羅永浩只好轉移工廠，這也為後面一系列出貨延遲，代工廠跑路等連鎖事件埋下了伏筆。類似的錯誤還有很多。
完美主義，追求極致本沒有錯。但如果缺少現實主義，再好的理想也會被現實的洪流所吞沒。
喬布斯在1997年迴歸蘋果後，提出了stay hungry，stay foolish。
喬布斯也意識，哪怕自己真的是個天才，也會犯錯，也需要了解每一步的現實。
直到這時，他才真正從一個產品經理進化成了一個懂得產品、懂得人性、懂得管理的一流CEO。
其實，羅永浩忽略的是：他崇拜的，是那個1997年王者歸來之後的喬布斯。
做好產品的心永遠沒有錯，但想成為一流CEO，也許真的需要更長的過程吧。
反過來想一想，如果當年喬布斯沒有被“趕走”會不會現在就沒有這麼厲害的蘋果公司了？
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