老赵和老王都是单位里面的副职领导，两人都有着相似的经历，年纪相仿，都是老牌大学生，但论个人能力来说，老赵更胜一筹，他做事很快，于是要求下属和他一样快，甚至要比他更快，老赵有句名言
“我让你们工作就是要让你们给我解决问题的，你们要是不如我，我要你们何用？”在老赵的暴脾气和铁腕治理下，他的部门业绩总是排在单位第一位。老王待人和善，无论对谁都是笑呵呵的，他也有句名言：“工作是大家干的，有啥都直说，一块把事干好就行了”由于老王的和善，他的部门业绩也一直是在单位的中游不上不下，没有取得过很亮眼的成绩，但是业绩也一直没差过，比较稳。一次，单位要提拔一位副职主持工作，实际上就是过渡一下，如果在主持工作期间，不出现什么大的差错的话，就能转正。很多人会觉得老赵会主持工作，但是名单公布后确是老王。
有人不解，求教单位里面专管人事的“赛诸葛”老李，老李微微一笑，总结出了老王的必胜原因！
一、老王不会发脾气，但是却敢做事！
老王喜欢把工作分给好几个下属一块去做，自己有时候当甩手掌柜，看似偷懒的表面，其实是老王的一种用人之道，对待下属你要给他机会，让他表现，干工作就是最好的表现机会。通过好几个人一块干工作，老王就能看出来谁能力强，谁能力弱，谁勤快，谁懒散，对待能力强的人，慢慢重用就是，对待懒散又没能力的人，老王会有两种方式对待，第一，向单位汇报，将这种人调往别的部门；第二，给他们安排一些力所能及的但又无关紧要的事，说白了，就是边缘化。老王信奉，为什么要发脾气？发脾气其实有时候是没能耐的表现！能者上，庸者下，公平公正的做事即可，老王甚至能够做到，把别人辞退了还能让对方不怨恨。觉得老王做出此举也是被逼无奈，这就是本事！
二、老王不发脾气，所以有个好人缘！
老王深知，干工作其实就两件事，一是，做事，二是，做人。做事，其实很多时候是没有成功的标准的，你给公司创收100万和你给公司创收150万，到底哪个成功？很多人说肯定是150万的人更成功啊，但创收100万的人，人家可能是把钱用来打基础了，今年创收100万，明年还能收100万，而创收150万的人，明年可能就会没有项目，那从这个角度来说，谁又是成功者呢？就好比都是喂鸡，一个是把鸡和鸡蛋都存起来了，虽然没创收，但是明年可能就会有一群的小鸡，一个是把鸡和鸡蛋都卖了，虽然现在钱比较多，但是往后呢？老王不计较工作业绩眼前的得失，知道带队伍，这就更高明！老王不发脾气，其实说白了就是在搞团结，前面也说了，没用的人，他把他们边缘化，能干的人，他竭力维持，虽然成绩出的慢，但胜在一个稳！更重要的是，如果想在工作职务上有所进步，有个好人缘是很重要的，所谓：“一个好汉三个帮”你当上候选人了，没有下属们的极力拥护，想成事也很难啊！
三、作为一名将军要敢于冲锋，但是作为一名元帅一定要稳！老王更像一名元帅！
干工作有时候就像打仗，当你作为一名将军的时候，你肯定要冲锋在前，你如果脾气不暴躁，很难管住下面的人，但是你假如是一名统领三军的元帅的话，则要稳扎稳打。原因很简单，
因为做元帅的人输不起，输了就是满盘皆输，而当将军的人，输了，最多是本部门，本项工作给弄输了，不伤元气。这就是为什么，老赵的部门业绩全单位第一，但是他却竞争不过老王的原因。众人听后，感觉学到很多
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