華為HR實名控訴的背後——情緒從來都不能幫你解決問題

“奉勸各位兄弟,不要相信HR,他們沒有誠信。” ——華為某HR

華為HR實名控訴的背後——情緒從來都不能幫你解決問題

10月30日,華為心聲論壇出現了一篇名為《研發兄弟們對不起,我盡力了——實名來自2012人力資源部》的帖子,短短三個小時,瀏覽量就達到86萬,繼而在各大社交平臺引發熱議。

發帖人胡玲,華為2012實驗室人力資源部員工。在華為心聲論壇實名髮長文中控訴上司懶政失職。在帖文中,胡玲敘述自己如何一個人辛苦工作,如何調研並解決了研發人員的工作生活體驗問題,並痛斥了上司的不作為。

原貼中,胡玲舉例說晚上加班的時候,有員工去健身房健身,導師楊某則認為“這種情況往小了說叫考勤造假,往大了說就是業務造假。”

胡玲表示不敢苟同,聲稱研發人員是佔用自己的休息時間加班,既沒有調休也沒有加班費,難道運動一下也不行嗎,如果不行的話,那公司斥資建設這麼多健身房的意義又何在?

胡玲在帖子的最後說“奉勸各位兄弟,不要相信HR,他們沒有誠信。”

目前在心聲社區已經無法搜索到該帖文,但在脈脈的投票中,

70%以上的人都認為導師楊某有明顯失職。

華為HR實名控訴的背後——情緒從來都不能幫你解決問題

職場恩怨好像永遠比個人恩怨來的波雲詭譎,且不說這場風波中有多少瓜有多少雷,但是至少就目前來看——沒有一個贏家。

控訴方胡玲髮長帖一方面講述自己如何兢兢業業,如何盡心盡力,如何對2.5W+研發人員的工作生活負責,全程都表示自己是站在程序員和研發人員的立場。但這又何嘗不是一種“攜民意而脅天子”的道德捆綁呢?

另一方面,言辭之間隱見鋒芒。以一種忍無可忍的姿態控訴上司領導的失職、偏頗、不作為,甚至胡作非為。可假如真的秉公無私,那為什麼不就事論事,反而要用這樣情緒化的方式來解決問題?

華為HR實名控訴的背後——情緒從來都不能幫你解決問題

職場中的糟心事,十之六七來自於無效的溝通。

上述事件裡,當事人胡玲一直在吐槽、在宣洩情緒,卻從來沒有提到她如何去解決問題的——身為一個業務能力出眾、對群眾能夠感同身受的HR,遇到問題卻太過情緒化,這本身就是一個不合理的地方。

華為並不是某一個人的華為,即便真的遇到領導因私廢公不作為,也更應該合理溝通,依次向上尋求解決問題的辦法,而不是一味的發洩和抱怨。畢竟這樣即不能解決個人的問題,又給公司帶來了不必要的損失。

對於這件事情,大家怎麼看呢?


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