“奉劝各位兄弟，不要相信HR，他们没有诚信。” ——华为某HR
10月30日，华为心声论坛出现了一篇名为《研发兄弟们对不起，我尽力了——实名来自2012人力资源部》的帖子，短短三个小时，浏览量就达到86万，继而在各大社交平台引发热议。
发帖人胡玲，华为2012实验室人力资源部员工。在华为心声论坛实名发长文中控诉上司懒政失职。在帖文中，胡玲叙述自己如何一个人辛苦工作，如何调研并解决了研发人员的工作生活体验问题，并痛斥了上司的不作为。
原贴中，胡玲举例说晚上加班的时候，有员工去健身房健身，导师杨某则认为“这种情况往小了说叫考勤造假，往大了说就是业务造假。”
胡玲表示不敢苟同，声称研发人员是占用自己的休息时间加班，既没有调休也没有加班费，难道运动一下也不行吗，如果不行的话，那公司斥资建设这么多健身房的意义又何在？
胡玲在帖子的最后说“奉劝各位兄弟，不要相信HR，他们没有诚信。”
目前在心声社区已经无法搜索到该帖文，但在脉脉的投票中，
70%以上的人都认为导师杨某有明显失职。 职场恩怨好像永远比个人恩怨来的波云诡谲，且不说这场风波中有多少瓜有多少雷，但是至少就目前来看——没有一个赢家。
控诉方胡玲发长帖一方面讲述自己如何兢兢业业，如何尽心尽力，如何对2.5W+研发人员的工作生活负责，全程都表示自己是站在程序员和研发人员的立场。但这又何尝不是一种“携民意而胁天子”的道德捆绑呢？
另一方面，言辞之间隐见锋芒。以一种忍无可忍的姿态控诉上司领导的失职、偏颇、不作为，甚至胡作非为。可假如真的秉公无私，那为什么不就事论事，反而要用这样情绪化的方式来解决问题？
职场中的糟心事，十之六七来自于无效的沟通。
上述事件里，当事人胡玲一直在吐槽、在宣泄情绪，却从来没有提到她如何去解决问题的——身为一个业务能力出众、对群众能够感同身受的HR，遇到问题却太过情绪化，这本身就是一个不合理的地方。
华为并不是某一个人的华为，即便真的遇到领导因私废公不作为，也更应该合理沟通，依次向上寻求解决问题的办法，而不是一味的发泄和抱怨。毕竟这样即不能解决个人的问题，又给公司带来了不必要的损失。
对于这件事情，大家怎么看呢？
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