随着电商经济的发展，大批实体店铺责怪马云抢占了市场最活力的消费群体，但是实体店是否反思过这样的现状和自身有很大的关系？时代一直在进步，就连实体店一直嗔怪的电商，在稳居销售宝座之时还是会有危机感，从而选择不断创新，基本上每年都会有不同的营销方案出现，但是做为当初最具活力的实体店铺，大型商超，却在新的竞争中原地不动，这个时代就是一个不进步就是退步的时代啊，所以实体店铺凭什么？近日家乐福中国店就传来了这样的消息。
促销不掉的商品需要员工买单
家乐福哈尔滨永平店的员工称，店里在促销的时候每个部门都会有任务，完不成任务，卖不掉的东西就需要员工承担，具体说就是，每人需要购买三袋柚子，三箱苹果，以及两袋羊肉片，加起来一共280元，不买就会有相应的惩罚。随后专门有记者上门采访了多位员工，事实也证明确有此事，四名员工对这样的境况表示必须要买。
店长对此说法前后矛盾
“我们是给每个科室下发任务的，每个人买或者卖三套。”“做生意有做生意的任务，我们现在正在做双十一促销，肯定是要发动全员的，这是一个正常的营销手段。”“但是我也说了，不想买可以不买。”这位店长的说辞似乎前后矛盾，前面在说这是一个发动全员的任务，也是一种营销手段；后面又说自己说过并不强迫大家。
随后这家超市的公共事务经理出面表示，对于强制自家员工购买超市的产品一事，可能是在传达的过程中出现了误解，同时他也表示，如果有员工在强制性非自愿的情况下购买了商品，超市方面会立即给予退货。
家乐福双十一目标“大”
这个双十一是家乐福被苏宁收购后的销售首秀，于是被家乐福的中国区CEO定下了3天10个亿的历史新目标。根据2018年家乐福在中国区的全年销售额474.6亿元来看，平均每天的销售额在1.3亿元，也就是说三天销售额大约在4亿元左右，所以面对双十一10亿元的挑战，动用内部员工这一资源也是可以理解的。
大型卖场倒闭“多”
近些年产地费用越来越高，随着电商的发展，很多的厂家也已经放弃了卖场的渠道，新晋经销商也已经不考虑和卖场合作，只做流通，加之便利店的销售模式占据了零售的很大份额。大型商超和卖场缺乏创新，跟不上时代的进步。
在整个行业当中，肯定不止家乐福这一家卖场出现了促销商品员工购买的情况，这些年大型卖场不反思自己的营销手段是否有不当之处，而是一味追求销量，最后两败俱伤，经销商因承担的成本越来越重而选择放弃大卖场，大卖场也在承受着相应的损失。大卖场的营销方式不改变，不去从自身找原因，就很难再现曾经的辉煌。
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