近年來，中國家電行業發展迅猛，不過市場整體格局相對穩定。像白電領域呈現出格力、美的、海爾三足鼎立的局面，黑電領域則以TCL、海信、創維為代表，而與日常飲食生活密切相關的廚電行業，也形成了老闆、方太領導的競爭態勢。
2019年上半年，廚電市場規模同比下降2.9%，行業主品類出現4%-17%不等的負增長。在這種情形下，老闆電器還能保持增長實屬不易。公司實現營收35.27億元，同比增長0.88%。根據中怡康的數據顯示，其微波爐、嵌入式蒸箱、烤箱、煙機、灶具等各品類均處於行業領先。
公開資料顯示：成立已有40年的老闆電器，是一家專業生產吸油煙機、消毒櫃、洗碗機等產品的家用廚電公司，年營業收入超過70億。其吸油煙機連續21年全國銷量第一、連續4年全球銷量第一，去年零售量更創下吉尼斯世界紀錄。公司能有今天的成就，離不開創始人任建華的精心經營。
上世紀70年代末，拿著兩千塊錢和3把老虎鉗，任建華帶領5名工人開始創業，開辦了一家五金廠（老闆電器的前身）。後來工廠升級業務格局，與研究所合作開發出國內第一代吸油煙機。在完成指標之餘，他們還被允許出品少量自有品牌的油煙機。
任建華敏銳地意識到，企業發展的機會來了，於是將產品命名為紅星，開始打造品牌。然而當時國內有數十種被冠名紅星的商品，從冰箱彩電到奶粉膠鞋，紅星吸油煙機夾在中間，根本無人問津。
想要打響招牌，就必須要改名。那時候任建華在生意場打拼，由於年輕、為人慷慨大方，頗有當時香港電影里老板的派頭，很多人稱他為“小老闆”。有一天他靈機一動，不如品牌就叫做老闆吧，又響亮又好記。成功註冊商標的老闆吸油煙機，開始出現在人們的視野中。
與此同時，任建華開始進行產品升級。他花了60萬美元，引進了當時最先進的轉配檢測線，還制定發佈了我國第一部油煙機標準。得益於產品優勢和品牌宣傳，連著三年，其吸油煙機銷量排名第一。此後，他們開始進入灶具、消毒櫃、微波爐等細分市場。到了90年代中期，公司已成為行業龍頭。
嚐到甜頭後，他們開始瘋狂擴張，涉足與主業毫無關聯的保健品、VCD等行業。然而多元化的戰略不僅沒有帶來收益，反而拖累了主營業務發展。其銷售額從最高峰的4億多元，直線下滑至8000萬左右。
痛定思痛下，任建華以壯士斷腕的決心，砍掉廚電之外的所有業務，集中精力研發油煙機。提出了“老闆，更懂生活”的廣告語，重塑品牌形象，並結合消費需求，研製出免拆洗吸油煙機、大吸力油煙機等產品。此後數年間，超百項自主創新的產品專利技術，更讓品牌鞏固了領先地位。在吸油煙機市場零售份額上，老闆電器高居第一，不僅力壓方太、華帝，更擊退美的、海爾等家電巨頭。
如今在傳統廚電產品陷入飽和的環境下，老闆電器一邊加大研發力度，一邊積極推出集成灶、蒸烤一體機等新產品，以應對市場挑戰。目前看來這一策略已取得了明顯成效。不過行業仍處於下行階段，品牌間的競爭也將更加激烈，未來如何發展，還有待進一步觀察。
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