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10月29日，学习强国学习平台推送了一篇题为《砥砺奋进一甲子|回眸！中央布局建设西安输变电装备制造基地——中国西电集团》的文章，回顾了中国西电集团秉承红色血脉，勇担央企责任，不忘初心、砥砺奋进的甲子历程。全文如下（原文请点击文末“阅读原文”）：
1952年底，党中央制定了过渡期间的总路线，提出了实现国家工业化的设想，开始有计划的大规模经济建设。1953年5月7日，一机部西北办事处正式成立，负责在陕西西安筹建输变电装备制造基地，布局建设了“一五”计划156项中的4个项目，即西安开关整流器厂、西安高压电瓷厂、西安电力电容器厂和西安绝缘材料厂。随后又陆续筹建了西安变压器电炉厂、西安电缆厂等骨干企业，为中国西电集团的成立奠定了基础。
1957年人民日报 聚焦西电4个项目建设历程
1959年，中央同意一机部设立西北电力机械制造公司（后改名“西安电力机械制造公司”、“中国西电集团公司”、“中国西电集团有限公司”，以下简称中国西电集团），秉承红色血脉，中国西电集团应运而生。
成立初期的西电总部大楼
建设者们正在进行地质钻探
建设者们正在进行施工测量
建设中的开关整流器厂房
部分生产厂房逐步建成
建成后的“电工之城”一角
1962年11月，西电公司由4个厂发展成7个厂，一机部七、八局决定将计划、生产调度、生产技术协作、材料供应、干部管理等权力下放给西电公司管理。 西电公司成为生产输变电成套设备为主的联合企业，但各厂仍为独立核算单位，并对西电公司负责，西电公司对部局负责。
1964年10月7日，一机部党委向时任国家副总理薄一波汇报，并向国家计委、经委提出加强西北电力机械制造公司（即西安电力机械制造公司）的报告，11月3日，国家经委批复扩大西电公司管理范围，西电公司从此作为一级计划单位，统一编制年（季）度生产、技术、财务计划，负责对各厂的计划审批、业绩考核，组织完成产值、产量、利润上交、成本、定额资金、工资总额、人员定额等国家计划； 基本建设、技术改造、“四项费用”等由部（局）统一拨交西电公司专款专用，奖励基金和超额利润分成，由西电公司统一调剂分配。 与此同时，一机部进一步增加了西电公司管理范围，将西北地区其它电工企业均纳入西电公司管理范畴，同时按照经济有效原则，将分散的供应、销售、财务集中由公司统一管理，高效、合理地组织开展生产经营活动，进行专业化协作，发挥整体性优势，逐步向经济实体型公司过渡。
2004年11月，西安电力机械制造公司被国务院国资委确定为第一批49家主业明确的中央企业之一。
2008年4月，西安电力机械制造公司发起并设立了中国西电电气股份有限公司，并于2010年1月28日在上海证券交易所成功上市。
2009年5月6日，西安电力机械制造公司更名为中国西电集团公司。
2017年12月29日，完成中央企业公司制改制工作，由全民所有制企业改制为有限责任公司（国有独资），企业名称由“中国西电集团公司”变更为“中国西电集团有限公司”。
目前的中国西电集团总部大楼
砥砺奋进一甲子，继往开来新时代。
六十年来，中国西电集团作为共和国长子，不忘初心、牢记使命，勇担央企责任，积极做好国家电力重大工程的建设者、行业技术进步的引领者、“走出去”的先行者，为中国输变电装备制造业做出了巨大贡献，特别是新世纪以来，中国西电集团在特高压交直流技术上取得了一系列重大突破，实现了从技术追赶到引领的巨大跨越,为推动特高压技术成为中国名片发挥了举足轻重的作用，成为代表中国参与国际输变电市场竞争的重要力量。
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