她可謂是全球最成功的職場女強人，曾任克林頓政府財政部長辦公廳主任，Google在線銷售和運營部門副總裁，後來被扎克伯格“十顧茅廬”，成了現任Facebook的二把手。她被美國媒體譽為“硅谷最有影響力的女人”，是《時代週刊》的封面人物，一度身居福布斯百強女性榜第5名，甚至超越了美國第一夫人。
她，就是Facebook的首席運營官：雪莉·桑德伯格。
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一、敢於走出別人的眼光，打破自我心理設限
職場中有太多人被別人的目光禁錮：因為怕破壞和諧的人際關係而不敢提相反意見；因為怕被別人覺得自己自私，而不敢為自己爭取權利；因為怕不能勝任，而不敢去競騁更高的職位……雪莉桑德伯格有一部著作《向前一步》，還曾發表過TED演講《為什麼女性領導太少》，主要是說給女性的，但我覺得同樣也適用於過於內向、保守的男性。桑德伯格以身試煉，把所有“別人目光”的枷鎖一一破除。
桑德伯格從小就是學霸，面對一切機會，都是當仁不讓。在哈佛求學期間，她不僅成績優異，還經常組織社團活動。是校友眼中集才智、社交和政治頭腦於一身的知名人物，也被她的導師——經濟學家勞倫斯·薩默斯看中並招為助理。
她在哈佛大學以第一名的成績畢業後，就隨著導師一路升遷。當勞倫斯出任世界銀行副行長時，桑德伯格是他的秘書。勞倫斯升至財政部部長時，桑德伯格成為了他的辦公室主任，併成功協助白宮處理了1998年的亞洲金融危機，被時任總統克林頓欣賞。所以她在不到30歲時就名聲大震。
在她決定去科技行業時，沒有因為自己毫無同行業、同崗位工作經驗望而卻步，而是覺得學習能力更為重要，才得以去了Google。
後來，在她加入Facebook時的薪水談判環節，她大膽地要出了高價，摒棄了怕被別人認為是“得寸進尺”的自我設限。最終扎格伯格同意了她的要求，併為她支付3000萬美元年薪，比作為老闆的他自己還要高，桑德伯格也因此成為了美國薪酬最高的女高管。
在Facebook，當對公司發展方向產生嚴重分歧時，桑德伯格也敢堅持己見，扎克伯格只想做最受歡迎的社交網站，他覺得打廣告影響用戶體驗。但雪莉堅持：廣告就是Facebook 要做的生意，態度非常的強硬，並且桑德伯格要求小扎每個星期都得向她反饋工作，最後，順從的是小扎。
谷歌副總裁瑪麗莎·梅爾曾用“強勢而無畏”來形容她，也正是她的無畏成就了她的美。
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二、在選擇工作時，更應該看中的是行業前景和自我成長機會
桑德伯格有句名言，她說：“人要敢於擁抱變化。唯一比變化更可怕的事情就是缺少變化”。而她的職業生涯，就是在踐行這個道理。
2001年，在薩默斯任期結束時，桑德伯格做出一個驚人的決定：棄政從商。理由是： “在美國財政部工作，我看到了技術公司能對世界造成多大的影響。”於是，桑德伯格決定投身去她完全不熟悉的全新領域。
但當時的美國正處在科技泡沫破裂期，有的公司裁員，有的公司破產，連有技術的程序員都難以找到工作，像她這樣壓根不懂技術的人了想要進技術公司，更是難上加難，桑德伯格很清晰地認知到了這一點，所以她計劃用一年來找工作。果然，很多互聯網大公司都拒絕了她，最終她選擇了當時初創三年的Google。只因當時谷歌的CEO施密特對她說了一句話：“如果有人給你在火箭上提供了一個位置，那麼，別管位置好壞，先上去再說。”這讓桑德伯格看到了Google的潛質和公司文化，就毫不猶豫地加入了。
桑德伯格的職位是Google 在線銷售和運營副總裁。她先後領導Google AdWords、AdSense 等廣告服務項目。並且靠著一己之力，說服美國在線（全球因特網服務提供商）使用Google 的搜索引擎服務，有了不菲的收入。她在7年間把谷歌原本不穩定的廣告收入變成超過總收入的一半，協助谷歌一躍成為全球最大的搜素引擎。
2008年，因為扎克伯格孜孜不倦地“挖牆角”，桑德伯格決定離開如日中天的谷歌，她敏銳地感覺到，這是另外一艘“火箭”。桑德伯格成為了Facebook副總裁，她不負所望地讓Facebook在2010年開始盈利，網站員工人數從130人增加到2500人，8年時光荏苒，桑德伯格使Facebook的業績足足翻了66倍。而她自己也因此成為硅谷最年輕的十億級女富豪。
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三、幫助愛人成為生活搭檔，讓事業和家庭實現平衡“自運轉”
桑德伯格人生觀的確立，來自於其家庭影響。她的母親原本是教師，並且考上了博士，但為了照顧三個孩子，母親選擇了回家洗手作羹湯。而桑德伯格的外婆，則依然堅持讀書，從名校畢業後，靠一人的高薪養活全家人，成為了桑德伯格的人生楷模。
桑德伯格在自己的經歷中發現：當丈夫多做家務時，不僅緩解了女性的壓力，兩個人的彼此理解也會加深，衝突都會隨之減少；而且，當女性以工作收入分擔家庭的經濟壓力時，夫妻關係也會更加穩固。據說，當妻子貢獻一半的家庭收入，丈夫分擔一半的家務勞動時，離婚的風險率也會降低一半。這實際上是種夫妻的“雙修”：男性可以在做家務和養孩子的過程中，磨鍊耐心和同情心，提高人際交往能力；而女性則可以在更多的家庭事務溝通中鍛鍊自己的決策思考能力，並且有更多的精力去實踐自己的事業理想。
這種生活夥伴關係的建立，對孩子的成長也大有裨益。研究表明：父親參與度高的家庭，孩子的心理更加健康，不良行為更少，同時，父母的婚姻模式對孩子的人際交往能力有著深遠的影響，這種和諧互動的家庭中，孩子更能深刻地學習愛與合作。
在《向前一步》中，關於如何幫助丈夫成為真正的生活搭檔，桑德伯格給出了三點建議：
1､從心裡把丈夫看成是和自己平等的夥伴，女人不能控制慾太強或太挑剔，而打擊到男人分擔家務的積極性；
2､不能在給丈夫指派家務活時，就如同老闆給下屬下命令，這樣會給男人一種心理暗示：家務活本來就是妻子的責任，自己只是在幫忙。
3､在時間和精力有限的情況下，需要分清主次，善於妥協，必須放下完美主義，否則容易焦慮，完成勝過完美。
桑德伯格的故事，對於中國職場女性的發展是種非常好的示範，女強人並不等於孤家寡人。她雖雷厲風行，卻又溫柔和藹，她堅持己見卻不咄咄逼人。她職場榮光的同時也能夫妻恩愛。也許在故事的最後，若遇到她，你也願意和我一樣親切地喊她一聲“雪莉”。
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