產品經理的薪水和程序員的工資,應該哪個高?為什麼?

劍雨老師


一個合格的產品經理,工資應該比程序員高。因為程序員的技能偏技術相對單薄,而產品經理技能相對全面。

程序員技能相對單薄

基本就是硬技能,主要是精通算法、數據結構、Java等。再往上發展,一個是縱向發展為某技術領域的專家,另一個維度是橫向發展,是架構師,對整個系統都瞭解全面。頂端可能是技術總監,CTO。

程序員的軟技能也有,但沒有產品經理那麼高。總體而言,程序員的技能是技術為主。

產品經理,從硬到軟,技能全面

產品經理,是個虛擬的CEO,從運營、研發、營銷、設計等等,可能都沒有權限,但要對產品負責。需要極強大的協調溝通能力,有時候甚至是說服別人。邏輯思維能力也要很清晰,否則無法這麼多不同職能的人打交道。執行能力也需要很強,否則無法出成績。


另一方面,產品經理也需要對行業的商業模式、市場的人群細分有深入思考。才能把產品的規劃好。同時要需要梳理各種具體的需求,從中抽象出真正核心的需求。

總之,產品經理的能力更全面,從技術、UI、運營等等,都要了解一些,否則無法和其他人員很好溝通。同時,也要有很高的溝通、邏輯思維等軟技能。


現實中的產品經理

歷史上產品經理的成功,讓產品經理這個職位有點氾濫,人人都可以是產品經理。但產品經理對人的要求很高。這也是現實中為什麼程序員吐槽產品經理只會開會、寫文檔。


平凡科技


我產品和程序員都做過,包括售前售後項目經理。就這產品和程序員這兩個來說。

先決條件是有同樣的職業技術等級才能比較。

我看到有個答案說程序員一抓一大把,這確實沒錯,但是產品我4歲的侄女也能做。因為產品門檻很低,提需求誰不會。

在職業技術等級相同的情況下,檔次較低的應該是產品工資比較高,因為要考慮方面很多,對項目的幫助要比單一個程序員甚至多個程序員作用要大。

而在職業等級高的時候就不一樣了,一個大牛程序員的威懾力不懂這行業的人是遠遠想不到的,這直接決定了項目的等級 項目質量和開發成本。所以這樣比較程序員工資要高

另外一種比較就是項目大小差異,一些小的項目瞭解完需求直接就能做,產品用處真不大,而中大型項目,一個好的產品可以和一個團隊的程序員畫上等號。他們可以準確抓住客戶的需求,理性的拒絕無理的需求,一個團隊都需要思考的事情他們一個人就要考慮到,各個方面的合理性,如果沒有他們,一個項目只依靠需求文檔做,我保證做出來客戶也沒有使用的慾望。

仁者見仁智者見智,不同環境各個角色的作用大小與價值都不同。


阿檸檬先生


現在的產品經理,會做個原型,講一下邏輯,就是產品經理了...人人都能做產品 哈哈


無雙潘鳳


這兩個相比,我認為是產品經理薪水更高。



01

誤區

首先糾正你問題中的一個誤區,我理解的程序員是普通的開發人員,就是人們常說的碼農,拿程序員和產品經理對比,顯然是不合理的,你應該對比產品經理和研發經理,或者程序員與需求分析師。

02

各崗位的通俗理解

在一般的中小型IT公司,需求分析師和實施工程師往往是同一批人,只有產品經理才算是真正把控產品需求的人。需求分析師做什麼?他們主要負責實施過程中產生的個性化的需求。這種需求一般很簡單,不涉及到產品架構調整,只是在原先的功能框架上增增減減,對於產品的影響不大。

產品經理可以簡單理解為業務能力更熟,需求分析經驗更豐富的需求分析師。

研發經理和程序員,這個很好理解,研發經理是從程序員成長起來的,研發經理一般具有程序員缺少的協調組織能力。



03

為什麼產品經理的薪水更高?

我認為的薪水從低到高順序:需求分析師(實施工程師)→程序員→研發經理→產品經理。

其中,最主要的原因是產品經理比研發經理需要更長的成長週期。一個優秀的產品經理對於所在行業內的業務知識非常熟,能夠抓住客戶的核心需求,規避掉不重要而且複雜的需求,既能做出讓客戶滿意的產品,又能為公司節約成本。公司需要經過大量的項目鍛鍊,才能培養出一個優秀的產品經理。

而對於研發經理,相比之下,培養週期會短一些,另外程序員人數多,基數大,可替代性強,這也從一定程度導致薪水沒有產品經理高。



04

總結

最後,我想說,對於工作的選擇,除了考慮薪水高低,更應該考慮自己適合做什麼,畢竟做研發和做需求,差別還是很大的。所謂360行,行行出狀元,這兩種職業做到極致,薪水其實相差無幾。

我是@職場探索者1號,您的點贊和關注是對我最大的支持,感謝閱讀!圖片來自網絡,侵刪!

職場探索者1號


產品經理應該工資更高,現在技術員一抓一大把,是個計算機專業的都能成為寫代碼的技術員,而產品經理則不然。產品經理對各方面能力要求高,而且大學沒有任何一個專業可以培養,相對來說,合格的產品經理非常稀缺,因而產品經理工資更高才對


土豆西蘭花愛


產品經理應該是從技術團隊裡頂尖的人員中挑選出來的,一旦,技術反饋設計的產品,技術難以實現,產品負責人,應該有義務和能力,當著技術團隊的面兒,把代碼敲出來!


20406058john


產品經理對人的綜合素質要求是極高的,也需要長時間的行業沉澱,不是一蹴而就的職業,蘋果的喬布斯,微信的張小龍,他們可都是產品經理角色,張小龍年輕時也是很膩害的程序員,據說qq郵箱前身就是他寫的。

如果你身邊的產品經理工資比程序員低很多,那可能是公司不太重視產品經理這個崗位,或者只是讓人家來畫原型圖的。

前幾年互聯網甚囂塵上時,培訓機構批量生產了很多初級產品經理,如今盛宴已去,大環境不好,希望想入行的年輕小夥伴們深思熟慮。



老菜鳥007


真正的IT產品經理,應該是技術出身。喬布斯。

你遇到專業的甲方團隊,不是搞軟件出身的,根本應付不來。我們去談項目,一般對方有專業IT部門的,派去非IT專業出生的產品經理(這種其實是推銷員加客服),只能丟臉。

賣技術性服務、賣高科技產品,這些產品經理(更像是施工上所說的項目經理)都是從專業技術員出生或者有這方面學歷經驗。實質給出對方的是解決方案,一般面相企業級。你以為是賣水果、理髮服務,壓價格,吹噓產品就好了?


在彼端打盹


應該說合格的人員,高手都會高。產品經理有不少不靠譜的,必須注意


明天的N個太陽


優秀的產品特別稀少,同級別的產品經理工資比開發工資高,大多數產品只會花花原型,吹噓一下,這就是開發和產品經常撕逼


分享到:


相關文章: