四大已经不再是你认识的四大了！
咨询行业也变了！
四大不仅仅把咨询的活干了（18年大头收入43%来自咨询和顾问服务），
投行的饭碗端了，手伸进了电商行业和娱乐圈。
如今连咨询老大哥也开始卖内衣了！
四大咨询业务赚的钱比MBB还多？
2018财年，“四大”的收入中有34%来自审计，而43%来自咨询和顾问服务。
18财年咨询和顾问业务（consulting and advisory）收入增速13.1%，而审计相关仅为7.5%。自2012年以来，咨询和顾问业务收入增长了63%，而审计增速仅为11%。
如果说普华永道的审计是行业第一的话，那么德勤的咨询（DC）也毫无疑问是四大中最强的。它是全球最大的商务咨询公司，也是第一大战略咨询以及第三大IT咨询服务提供商，并仍以年增长率接近两位数的速度扩张。
为什么有投行了，四大的财务咨询依然很有市场呢？答案其实很简单。
科技大佬亚马逊有能力向九大投行支付8,000万美元的咨询费，但是一个硅谷的初创公司却无法承担相同的费用。
所以四大和一些精品投行正在填补这部分的市场空白，并通过参与更多交易来弥补较低的咨询费用。毕竟小型交易要比数十亿美元的大型交易更频繁。
既能做咨询业务，又能干投行的活，这样的四大不赚钱，谁赚钱！
四大早已经不再是你认识的四大！
前段时间，四大又引起了一次骚动，原因是，选秀节目《青春有你》第二季与普华永道达成重要合作关系。
消息一出，网上一片哗然，网友们纷纷发出“一年后，四大变三大” 的警告。
还有人苦口婆心劝告普华永道说“这钱脏，别挣了”，担心百年名企就此栽倒。
虽然很多话都是调侃，但是从某种程度上来说“普华永道风评被害”的担心也不是没有道理，选秀节目出的幺蛾子真的太多了。
但这不是四大首次因“不务正业”而遭到调侃。
去年，德勤因做起了电商而受到大众议论。
在德勤的官网上某个小角落，出现了“德勤商城”这个选项。
点开一看，从办公文具，到运动装备，再到巧克力，品类繁多，应有尽有。
除了电商，德勤还有更“高大上”的尝试——人工智能。
早在16年3月的时候，德勤就宣布将和Kira Systems联手，将人工智能引入日常的会计、税务、审计等工作中。
“天昏地暗的财务月结日”即将因为“7*24小时高效工作的新同事——小勤人”的到来而变得高效和轻松。
但当时谁也不曾料到的是，短短一年，德勤的“财务机器人”便横空出世，再次在财务领域引起轩然大波。
之后的几个月，财务人也三天两头被“财务人将面临失业”的标题吓到，惴惴不安。
咨询老大开始卖内衣了
9月27日，美国最大的购物中心Mall Of America里，麦肯锡历史上第一家实体零售商店正式开业。
这家零售店是麦肯锡与 Eleve Cosmetics，Kendra Scott，ThirdLove 和 type：A 四大品牌进行合作，售卖内衣、珠宝以及美容护肤彩妆产品。
·Kendra Scott 以具有远见卓识的珠宝品牌而闻名，已经在 MOA 开设了商店；
·Eleve Cosmetics 和 type：A 是新兴的美容美体品牌；
·ThirdLove 是一个已经拥有较多粉丝的内衣品牌。
作为咨询行业的龙头老大，麦肯锡最近竟然开始卖起内衣了，是开始“不务正业”了？还是开始为整个咨询行业正名“我们咨询不止能画PPT”了？
答案呢，学长这就告诉你。
传统的咨询是这样的：咨询公司通常假定有一个企业管理的“最佳方案”，他们会研究各种公司，并从自己做过的案子中找到这个方案，然后由一些咨询顾问来对企业做几个月的调研和访谈，并对标方案制作一份精美的PPT，交给企业的内部团队去执行。
咨询公司大都不参与执行，因此这个报告的落地结果如何和他们基本上没有关系。而咨询的尴尬就在这里：懂理论和能落地之间有多少差距？永远被人戳着后背质疑。
再加上如今互联网崛起，新兴技术如AI和大数据的崛起，咨询公司的信息差的壁垒也有逐渐被打破的趋势，于是网上有很多这样的言论：
“随着AI和大数据技术的发展，很多垂直领域的企业在掌握深度洞察市场能力方面会不输于专业的管理咨询公司。”
“未来10~20年，各个公司的市场部将会非常完善发达，甚至代替咨询公司”
……
如此的质疑和尴尬其实和咨询行业在整个商业环境里的分工有关，咨询公司是“企业医生”的角色，企业请咨询就是期望它可以针对公司目前的问题以及期望达到的效果给出参考和指导，而并不是代替他们工作。
而如今，不落地的传统咨询已经不受欢迎了，咨询公司也正在进行改变。
如今不论对于企业还是个人，都会在迅速发展更迭的科技革命里感到惶恐。拥有发展的战略眼光，不断挑战自我，转型升级，才能在未知的“浪潮”中具备主动权。
爬不上去，就只会变成车轮碾压过后深深浅浅的印记……
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