2019年10月20日，對於中國保險業不尋常。因為，與共和國同齡的國字號老牌險企——中國人壽、中國人保、中國再險同慶70週年生日。保險業三位“老大哥”在各自的領域人身險、財產險、再保險可謂“三足鼎立”。究竟如何各領風騷？帶您一起看看“司慶秀”。

中國現代保險業，從一窮二白，到1949年“老人保”創建，歷經創業、停業、復業、分業，迂迴前行，波折不斷。如今，中國人壽、中國人保、中國再保在各自的專長領域做大做強，都在打造綜合型、集團化經營。

中國人民保險公司：實打實的中國現代保險業“之母”。

1949年10月20日，中國人民保險公司在北京西交民巷108號正式掛牌成立！

從中國人保誕生之初，財產險就是核心業務。火災保險是當時中國人保最早承辦的業務。隨後新中國第一代保險人從0到1，不斷摸索創新，先後推出物資運輸保險、運輸工具保險、牲畜保險和農作物保險以及涉外保險等產品。當時還沒有人身險業務。

在1949年至1959年期間，中國人保的保費收入達到16億元，並支付賠款3.6億元，上繳國家稅金5億多元，有力配合了第一個“五年計劃”的實施和國民經濟的恢復發展。

但是歷史的發展並非一帆風順，中間經過20年的停業，直到1979年，國務院作出了“逐步恢復國內保險業務”的重大決策，國內保險業務才再次甦醒。

01人保成長曆程

正是因為1979年政策放開，“中國人民保險”的牌子再次亮相，披荊斬棘，走出了復興之路。

1996年7月23日

中國人民保險公司更名為中國人民保險（集團）公司，下設中保財產保險有限公司等四個子公司。

1999年1月18日

中保財產保險有限公司繼承“人保”品牌，更名為中國人民保險公司。

2003年7月19日

中國人民保險公司重組後更名為中國人保控股公司。

2003年7月19日

中國人保控股公司發起設立了中國內地最大的非壽險公司——中國人民財產保險股份有限公司和首家保險資產管理公司——中國人保資產管理有限公司。

2003年11月

人保財險成功實現海外上市，成為國內金融企業海外上市第一股。

2005年

人保健康、人保壽險、中元經紀、中盛國際等四家子公司成功開業。

2007年6月

中國人保控股公司複名為中國人民保險集團公司。

2008年3月4日

中國人保旗下全資子公司——人保投資設立人保金控投資有限公司。

2009年9月24日

中國人民保險集團公司改製為中國人民保險集團股份有限公司，這就是現在意義上的“中國人保”。

2012年12月7日和2018年11月16日

中國人保分別登陸H股和A股。

作為“老人保”的直系“兒子”，中國人保已經從原來的一家公司發展成為擁有12家子公司的現代保險集團，擁有分支機構12000餘個，集團經營範圍已經從單一的非壽險發展到非壽險、壽險、健康險、資產管理、保險經紀等多個領域，基本建成保險金融集團。

如今，中國人保人保總資產1.12萬億，2019年上半年保費收入3229億元，在2019《財富》世界500強中位列第121位。

02財險獨領風騷

人保集團的強大，繞不開其核心業務財險。作為人保集團旗下的標誌性主業，2019年上半年，中國人保財險實現保費收入2360.36億元，佔集團總保費收入的比例超過70%，總資產達到6042億元。承擔了559萬億的風險責任金額，累計處理賠案2683.88萬件，幾乎覆蓋到國民經濟和社會生活的每個方面。

從人民中來，到人民中去。截至目前，中國人保建成三農營銷服務部7708個、服務站2.62萬個，行政村級網點30.96萬個，農網銷售服務人員超過39萬人，成為基層服務網點最多、覆蓋範圍最廣、服務力量最強的保險企業，深度服務於鄉村振興戰略。主要在於提供財險、農險、車險服務。

心繫基層農村，眼觀全球市場，助力“一帶一路”建設那也是一點沒含糊。2019年上半年，人保財險國際業務累計承保項目1413個，覆蓋全球162個國家和地區，承擔風險責任金額超過3.1萬億元。

不僅現在成績做得漂亮在歷史上，人保財險擁有眾多開創之舉

● 核電站業務第一單、國際商用衛星發射第一單、巨災保險第一單；

●為第一架國產大飛機C919試飛提供保險保障；

●成為我國主辦的第一次奧運會、第一次世博會的保險合作伙伴；

●內地金融機構海外上市第一股……

03人保新顏面

歷史悠久，但“倚老賣老”在市場上可行不通，人保是怎麼“保養”對抗“衰老”、保持活力，成為不老女神的呢？

2018年，繆建民空降中國人保，並擔任董事長，於6月28日，首次發佈創新驅動發展戰略路線圖，這也是繆建民首次攜集團新班子成員和子公司主要負責人在媒體面前亮相，並首次對外發布“3411”工程。

何為“3411”？

“3”是推動人保財險、人保壽險和人保健康3家保險子公司轉型；“4”是實施創新驅動發展戰略、數字化戰略、一體化戰略和國際化戰略等4大戰略；第一個“1”是打好1場中心城市攻堅戰和縣域市場保衛戰，第二個“1”是守住1條不發生系統性風險的底線。

在人保集團“3411”工程中，創新驅動發展戰略是最重要的戰略。人保財險依託數字化技術，大力加強科技賦能，研發完成業內領先的新一代IT架構，為實施創新驅動戰略和數字化戰略提供了強大的技術支撐。

國壽司慶“秀”壽險

01國壽成長曆程

中國人壽集團的歷史也可以追溯到成立於1949年10月20日的原中國人民保險公司所經辦的人身保險室。

新中國成立初期

人身保險業務有強制保險和自願保險兩大類，自願保險分為職工團體人身保險和簡易人身保險兩類。

到1958年

共實現人身險保費收入1.41億元，參加職工團體人身保險者達到300萬人，參加簡易人身保險者發展到180萬人，對安定群眾生活起到了積極作用。

人民公社化後，1959年

人身保險業務和其他國內保險業務一道進入全面停辦狀態。

1982年

開始恢復辦理人身保險業務。

1996年

中國人民保險公司分設出中保人壽保險有限公司，進入了專業化經營時代。

1999年3月

中保人壽保險有限公司更名為中國人壽保險公司。

2003年

中國人壽保險公司進行重組改制，確定集團化發展道路，變更為中國人壽保險（集團）公司中國人民保險公司更名為中國人民保險（集團）公司，下設中保財產保險有限公司等四個子公司。中國人壽保險（集團）公司併發起設立中國人壽保險股份有限公司。

2003年12月17日和18日

中國人壽股份分別在紐約和香港上市，創造了當年全球規模居首的IPO。

2007年1月9日

中國人壽股份迴歸國內A股上市，自此公司成為國內首家“三地上市”的金融保險企業。

2017年

國壽股份市值持續引領全球上市壽險公司，成為“全球企業市值100強”唯一入選的中國保險公司。

目前，中國人壽集團除了擁有國壽股份外，還有國壽資產、國壽財險、國壽養老、國壽電商、國壽（海外）、國壽投控以及保險職業學院等多家公司和機構，業務範圍全面涵蓋壽險、財產險、養老保險（企業年金）、資產管理、另類投資、海外業務等多個領域，並通過資本運作參股了多家銀行、證券公司等其他金融和非金融機構。

截至2019年，中國人壽集團連續17年入選《財富》“世界500強”，位列第51位，在入選的中國企業中排名第12位。2019年上半年，集團合併營業收入5408億元，合併保費收入4476億元，總資產4.27萬億元。

02壽險獨領風騷

國壽雖然以壽險起家，但是其集團化經營，已形成綜合型架構。現在，國壽集團的智慧服務駛入快車道。不過，唯有壽險獨領風騷，在壽險市場穩坐“老大哥”交椅。

2019年上半年，國壽股份實現保費收入3779.76億元，同比增長4.9％，繼續保持市場領先地位；新業務價值為345.69億元，同比增長22.7%。

截至今年6月底，國壽股份累計為社會提供風險保額319萬億元，為7000餘萬人提供小額保險保障，為3400餘萬老齡人口提供老齡意外風險保障，為近1500萬計生家庭提供意外風險保障，為近4億城鄉居民提供大病保險保障，為1000多萬人提供長期護理保險保障，為近2000萬人提供社保補充醫療保險保障，持續承辦500多個醫療保險經辦項目，覆蓋近1億人。

上半年，國壽股份保險扶貧賠付資金27.87億元，聯繫點扶貧投入資金和資助貧困學生投入共計1508萬元，聯繫點扶貧投入和貧困地區教育資源投入物質折款374萬元，幫助25854名建檔立卡貧困人口脫貧。公司還通過中國人壽慈善基金會捐贈3745.97萬元，推進落實精準扶貧項目。

此外，國壽積極參與國家重點項目建設，鼎力支持供給側結構性改革。公司優先圍繞京津冀協同發展、“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區建設等國家重大戰略開展投資。積極踐行保險資金服務實體經濟，上半年新增投資超過400億元，用行動彰顯國有保險企業的責任擔當。

03國壽新顏面

自2018年年中，王濱空降國壽掛帥集團和股份公司，開始了對國壽的重新佈局和戰略調整。

王濱在2019年年初工作會議上指出，重振國壽再出發，是中國人壽麵向新時代作出的重大戰略安排和選擇，是這一代國壽人必須擔負的重大責任和使命。

中國人壽以“三大轉型”“雙心雙聚”“資負聯動”為戰略內核，推進“重振國壽”戰略部署，實現持續成長。

三大轉型

從銷售主導向銷售與服務並重轉型，從人力驅動向人力與科技雙輪驅動轉型，從規模取向向價值與規模有機統一轉型；雙心雙聚，即以客戶為中心，以生產單元為重心，聚焦價值，聚焦大個險；資負聯動，即強化風險導向下資產負債的有效互動與融合，構建符合公司治理結構和經營特點的資產負債管理體系。

中國人壽為未來變革轉型做出全面規劃，今年年中宣佈啟動“鼎新工程”。

“鼎新工程”是公司經營管理的全面轉型變革，包括構建“一體多元”的發展佈局。

其中，“一體”為聚焦個人客戶群這一主體，構建大個險發展佈局，升級營銷、突破收展,推進保險規劃師、電銷坐席與收展三支隊伍融合。“多元”為緊緊圍繞團體客戶，做好團險、銀保和健康險業務，鞏固市場領先地位。投資管理體系將建立市場化的組織架構和選人用人機制，引進投資專業人才，構建科學績效激勵體系。科技板塊將建立研發分中心，增強科技供給能力，推進科技應用創新，強化孵化能力建設。運營板塊將構建“以客戶為中心”的大服務體系，深入實施“睿運營”模式，加快共享服務中心建設。

中再司慶“秀”再保

01中再成長曆程

保險公司為了保障人民的生命、財產操碎了心，那誰來保障保險公司呢？答案就是“再保險”。再保險作為保險的保險，是保險業的“安全閥”和保險市場的“調控器。

1949年10月20日

在中國現代保險業，再保險的歷史也可以追溯到1949年10月20日，原中國人民保險公司成立，公司設置海外業務室經營國外保險和再保險業務，新中國再保險業輝煌發展大幕正式開啟。

當時，中國人民保險公司與蘇聯、捷克、匈牙利、保加利亞等社會主義陣營國家建立再保險業務關係，通過英國威立斯（Willis）再保險經紀公司簽訂分出外幣海洋運輸險合約，與英國勞合社建立業務關係。

新中國成立初期

再保險為國民經濟恢復、外匯儲備積累作出巨大貢獻。1963年，新中國製造的第一艘萬噸級遠洋貨輪——“躍進輪”從青島到日本門司港航行途中觸礁沉沒，僅用65天即從英國勞合社攤回104萬英鎊賠款，為國家挽回83%的財產損失，賠款相當於當年我國外匯儲備的3%，周恩來總理就此事專門聽取彙報，充分肯定再保險的價值作用。

1970年

中國人民銀行決定留下9名業務骨幹組成臨時機構——“保險業務小組”，重新開展涉外保險和國際再保險業務，作為國家對外金融交流的有限幾個渠道之一。

1996年

新中國第一家專業再保險公司——中保再保險有限公司成立，再保險開啟了專業化經營之路。

1999 年3 月18 日

在中保再保險有限公司的基礎上，中國再保險公司正式成立，具有完全獨立法人資格，我國再保險業由此進入“國家再保險”時代。

2003年

中國再保險公司完成第一次改制，成立中國再保險（集團）公司，下設中再產險、中再壽險、大地保險、中再資產、華泰經紀等六家子公司。

2006 年1 月1 日

按照入世承諾，我國法定分保全部取消，再保險在金融業中率先實現對外開放，外資再保險公司加速進入中國市場，中再集團全面進入商業化經營新時期。

2015 年10 月26 日

中再集團成功登陸香港資本市場，募集資金163.92億港元，成為迄今為止赴港上市的第一家再保險集團。

02再保險獨領風騷

儘管國內的再保險經營牌照審批已開閘，但是中國再保險獨大的局面在短時間很有改變。目前，中再集團成為亞洲最大、全球第七的再保險公司！

目前，中再集團也在走綜合性經營之路，有普通財產險、車險、資管、經紀業務，但是再保險業務仍然獨領風騷，既有財產險再保險，也有人身險再保險，既有國內再保險，也有境外再保險。

2017年集團合併保費收入首次突破千億元大關，2018年中再集團全球再保險市場排名由八進七、2019年成功完成英國百年老店——橋社保險集團的收購交割，可謂一年一個新臺階，每年都有重大變化。

2019年上半年中再集團總保費收入為人民幣847.72億元，整體實現27.8%的保費增速，剔除財務再保險業務的核心保費增速26.5%，均顯著優於行業平均水平。

其財產再保險境內非車險業務同比增長23.1%，其中以IDI業務和巨災業務為代表的創新業務同比增長91.3%；境內臨時再保險業務同比增長64.7%；境外財產再保險業務同比增長237.5%；人身再保險境內保障型業務同比增長48.6%；財產險直保非車險業務同比增長35.4%。

中國再保險集團於2019年發佈我國第一個經中國地震學會認證、擁有自主知識產權、可商業應用的“中國地震巨災模型”，成功扭轉我國長期依賴國外地震巨災模型的不利局面。

03中再新顏面

袁臨江於2016年空降中再，並任中再集團董事長及多家子公司董事長。

當年，中再集團聘請國際知名諮詢公司，啟動了戰略與組織架構諮詢項目，形成了以“一三五”戰略為核心的“十三五”規劃。

“一三五”戰略明確中再集團堅守再保險主業的總基調，提出以再保險為核心，堅持“中再姓再”不動搖，堅定履行國家再保險職能的戰略導向，通過“創新、協同、裂變”三方面突破，實現“規模、佈局、技術、組織和文化”五大跨越，正式吹響了第三次創業的號角。

2019年正式提出以“平臺化、科技化和全球化”作為“一三五”戰略三大支點，加快高質量發展轉型，更好支持服務國家戰略落地。

● 中再產險全面推動“直保再保”融合模式轉型，深化落實“再保直保化”和客戶經理制，更好滿足客戶需求；

●中再壽險加速“數據+”和“技術+”戰略落地，為客戶提供“產品+服務”一體化解決方案；

●大地保險全面推進“三新三聚焦”戰略落地，加快構建以客戶為中心、科技驅動的體系化綜合競爭力；

●中再資產投資收益水平一直處於行業前列，不斷加快構建核心競爭力，努力打造特色突出的精品保險資管品牌；

●華泰經紀在公估、海事、海旅等領域獨具特色，全面發揮集團協同加速器和創新試驗田的價值作用。