作者 | 木沐
01
外企在剛進入中國前十幾年，可謂風光無限，高福利高待遇，出入5A寫字樓，嘴裡操著流利的英語，大把出國培訓和出差機會，這些對於普通白領來說，有著致命的吸引力。
當時的外企很神秘，也很難進，只有top學校裡的top學生才有資格進入面試並被錄用，自豪地拿著高薪，優雅地喝著咖啡，彷彿畢業的工作就該是這個樣子。
還記得十多年前，當聽說同學的姐姐在IBM工作，月薪6000的時候，我羨慕的不得了，要知道當時北京市月平均工資1023元，平均房價也就5，600元。對於當時畢業3，4年的這位姐姐來說，薪水和房價在一個水平1:1。
而現在的北京平均房價超過6萬，一個畢業3，4年的職場新人在外企的平均工資6000-7000元，和房價的比例一下子就變成了1:10，真是扎心了。
很明顯，外企在以前標榜的高薪早已一去不返，優勢蕩然無存。
那去外企就沒什麼意思了嗎？外企到底會成就一個人還是會毀了一個人？
02
外企以規劃化，標準化的工作和管理流程見長，尤其信息化系統建設很先進，一般使用全球知名廠商的IT系統和軟件，ERP，CRM涵蓋範圍廣泛，從前端的銷售線索，到後端的庫存發貨等都可在系統裡一鍵查詢。
能熟練使用系統是其次，關鍵是通過系統操作，掌握這背後的業務規則和邏輯，這才是人和系統的區別，也是初入職場最該學習之處。
外企對很多崗位都有明確的發展路徑，並根據不同的崗位有一套完善的培訓體系，你可以參加公司舉辦的培訓，也可以申請參加外訓，只要在培訓預算範圍內即可。
員工從入職第一天，orientation流程就開始啟動，甚至有指定buddy向你介紹公司基本情況，並安排儘早參與新員工入職培訓，幫你快速瞭解公司和業務。
每個崗位都有明確的崗位描述，年末開始進行年度工作的review和新一年的KPI制定，你會很清楚自己應該做什麼，做到什麼程度會得幾分，拿多少獎金。
對於剛畢業初入職場的人來說，從學校一下子被扔到社會大熔爐，正一臉懵逼的時候，能進入到運作正規的外企，作為職業生涯的起點，真心是不錯的選擇。
在那裡，你可以學習如何高效工作，如何鑑別高質量的工作成果，組織如何通過彼此分工和配合達到有效運轉，以及你未來會成長為什麼樣子，這些在外企裡你都會輕鬆get。
03
在外企摸爬滾打5，6年，接近30歲的時候，一般會出現兩極分化。
一部分人，我們稱A人群，諳熟外企的生存法則，對自己的發展目標格外清晰，那就是沿著經理，總監，副總裁一路升上去，在40歲的時候抵達金字塔尖。
而另一部分人，我們稱B人群，則早已習慣了外企分工明確，工作節奏舒緩，朝九晚五準時上下班的小日子，他們沒那麼大野心繼續往上爬，而是甘願在自己的崗位上拿著穩定的工資。
A人群在外企的洗禮下，全球化視野不斷拓展，隨著跨國企業的不斷本土化，越來越多啟用本地高管人才，他們被提升的機會和空間明顯提高，升為副總裁的人年紀趨於年輕，35歲晉升越來越常見。
B人群則有時會產生錯覺，以為自己身在國企或事業單位，拿了穩定飯票，他們懶得跳槽換工作，因為自己對公司，對流程，對人頭熟，看不起外面的小公司或私企。
對於A人群而言，不管他們是在本公司還是跳槽到其他外企，目標都是做高級職業經理人，一般也都會如願以償，但這部分人在人群中畢竟還是少數。
B人群反倒是大有人在，他們看似與世無爭，很安全卻其實最有風險。
這裡的風險一方面來自於公司，另一方面來自於自身。
來自公司的風險在於，外企進入中國多年，生產和管理成本奇高，和本地競爭對手比，完全沒有成本優勢，質量上的差距也越來越小。
因此不少理性的客戶在採購時會更傾向於性價比高的國產品牌。這當然就相當於搶了外企的市場份額，影響其銷售業績。
公司當然不會坐以待斃，每天要麼喊著cost down，要麼給每個人加任務，結果就是裁員或變相裁員。
B人群來自自身的風險，就是他們特別容易錯怕平臺當本事，以為自己在大公司，在外企，在500強，就特別牛逼，老本一吃到底，既不學習鑽研業務知識，也不屑於瞭解外部世界的變化，覺得跟自己都沒關係，不知不覺和社會脫離了都不自知。
以前的外企待的確比較舒服，每天只要進了公司這座大觀園，就不用再操心外面的世界，但這其實是將大家都潛移默化培養成溫水裡的青蛙。
外企本身沒有錯，但是失去對外界變化的敏感度，停止了對自身成長的要求，貪戀於舒適安逸混日子，這才是最要命的。
04
外企有個無固定期限合同其實是最害人的，因為它最能麻痺和消磨人的意志。
有的老員工在基層崗位10年以上，終於等到跟公司簽了這樣的合同，就天真地以為如願以償進了保險箱，高枕無憂。
其實不然，簽了無固定期限合同並不代表著這份合同是沒有終止時間的“鐵飯碗”，只要符合法律規定的條件，公司照樣可以依法解除勞動合同，只要根據法律規定給予合理賠償就OK。
可憐的老員工們混了10年混到這份合同，以為永遠不會被開，卻不成想，當他們的老闆換成80後，甚至90後，對他們不思進取，不懂創新忍無可忍，就會分分鐘賠償讓他們滾蛋走人。
而沒能升到管理崗位，老員工在人才市場中也早已失去了競爭優勢。
他們既無法接受比自己目前薪水低的工作，但也根本拿不到更高薪水的offer。因為市場上大把年輕力壯比他們便宜的人在搶同一份工作。
因為對公司形成的長期依賴性，這樣的老員工身無一技之長，想要創業沒思路，沒產品，沒資源，最後只能灰溜溜回家。
別在讓無固定期限合同矇蔽了你的雙眼，它看上去很美，卻一點不中用，根本保證不了你的安全，反而成為束縛你認知升級和持續行動的絆腳石。
05
在面臨越來越多的中國企業強勢崛起和業務逐漸全球化的挑戰下，外企其實已經開始感受到深深的壓力和危機。
他們要麼將中國定義為自己的second home market，要麼將總部或亞太總部搬到中國，就是要更瞭解中國用戶，貼近中國的市場，為此也不斷在做變革和調整，這也帶給中國年輕人前所未有的機遇。
在這樣的大背景下，對於是否加入外企，是否繼續在外企工作，我的建議是：
- 剛畢業的大學生：
- 建議加入500強，比如谷歌，微軟，GE知名外企。
- 目的是瞭解世界先進水平和技術，熟悉核心業務和流程，培養專業能力和職業素養，探索和打造自己的核心競爭力
- 30～35歲左右：
- 權衡自己在本公司或跳槽到其他外企的晉升通道和機會，從而確定在外企圈繼續發展，向管理層晉升，還是轉行到高速發展的民營企業，甚至開始考慮辭職創業；
- 和創業相關需要考慮的是，邊工作邊創業，先孵化自己的創業模式還是立刻辭職創業。
- 35歲以上：
- 35歲以上仍在外企，如果已經升為管理層，當然可以考慮繼續向上發展或者跳槽到其他外企擔任更高職位，另一方面也可以考慮利用多年積累的人脈，資源和經驗，為創業做準備。但不建議此時跳槽到民營企業。
- 如果此時還在基層崗位，那就不用考慮跳槽，而是要考慮為自己的後路多做準備，未雨綢繆。
加入外企一定是你職場生涯中不容忽視的一段有趣經歷，有了這段經歷，見到藍眼珠大鼻子不再害羞，敢於張嘴說英語甚至和他們辯論；
有了這段經歷，你發現敢於表達自己的觀點，展現自己的個性要比溫吞退縮更讓人欣賞；
有了這段經歷，你學會工作嚴謹，注重效率，結果導向和執行力才能將一個人送的更遠更高。
當你在外企工作幾年後，就可以帶著這份成績單，仔細思考自己的下一步職業規劃：
選擇繼續留在外企打拼，還是選擇在外企以外更廣闊的天地發現好機會，比如加入互聯網公司或成為某民企上市公司高管；再或者選擇最終拿著這份畢業答卷，開始激情澎湃的創業生涯。
外企目前也許不能給你最豐厚的薪水，但是它獨特的跨國企業文化，高效透明的管理流程，亦中亦西的人文氛圍，一定會讓你的視角更加開闊和立體。
外企，只是起點，卻絕不是終點，能夠決定一個人最終跑多遠的，是一個人的眼界，格局和永不停止的努力。
留下來，還是離開外企，你決定好了嗎？
作者：木沐，清華大學MBA，500強高管，專注於個人成長和職場領域，帶你輕鬆玩轉職場，一起精進。公號：職場木沐說（ID：
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