河南商報首席記者 孫科 記者 鄭超/文
河南商報記者 鄧萬里/圖
提到鄭州，首先想到的是什麼？用一個詞來形容，哪些標籤可以入圍？
10月26日，“智匯鄭州 領創未來”——第二屆中國·河南招才引智創新發展大會鄭州首場專場活動在鄭州國際會展中心舉行，國內五位大咖說出對鄭州的初印象，隨後以“高層次人才助力鄭州中心城市建設與發展”為主題展開對話。
【印象】
用一個詞形容鄭州，五位大咖怎麼說？
在主題對話開始前，主持人路一鳴率先提問，讓五位大咖用一個詞來形容對鄭州或者河南的印象。
國家發改委宏觀經濟研究院副院長，中國社會科學院研究生院教授、博士生導師陳東琪表示：“一個字，大！河南是人口大省，工業規模大，經濟體量也大，大而且文化底蘊很深，所以河南很有前景。”他說，自己曾經在河南新鄉當過老師，對河南也有一種親近感。
作為地地道道河南人，省社會科學院院長、黨委副書記谷建全說他心目中的關鍵詞是“樞紐”，鄭州是國內、國際重要的物流交通樞紐。
軟銀中國資本（SBCVC）董事、總經理，軟銀中國創業投資有限公司總經理，普續資本聯合創始人馮正明 說：“我是浙江人，我一到鄭州就想到京廣線的交叉點，是咱們國家的交通樞紐，我昨天一下飛機，發現鄭州機場原來那麼大，跟首都機場差不多，我走了20分鐘才走出來。”
河南機械裝備投資集團黨委書記、董事長兼任鄭州煤礦機械集團股份有限公司董事長、黨委副書記焦承堯分享了兩個字——多、好，“多是人口多，好是前景好，鄭州是交通樞紐，又有雄厚的工業基礎，現在又是中部崛起，所以鄭州未來的發展前景非常好。”
中國科學院院士，上海交通大學黨委常委、常務副校長丁奎嶺說：“我是河南人，而且在鄭州這所城市學習工作生活了17年。”主持人聽到這裡，總結說道：“所以你就是一個活廣告，叫老家河南。”
【大咖觀點】
陳東琪——“人口多反而是優勢，鄭州由大到強，就是新人口在新智力、新市場上體現的優勢”
陳東琪認為，鄭州有一個很重要的優勢，就是新人口優勢。
改革之初或者新中國時期，那時候人口多但不具有優勢。第一文盲多，第二吃不飽，人均收入水平低。
“現在的新人口，我看全世界人口多的地方反而是優勢，配合著地市人均收入水平高、教育水平高，這才是優勢。我覺得鄭州的新人口優勢出來了。”
其次，人口大、收入水平高，形成新市場優勢。現在全世界短缺的不是資源，不是製造品，是需求，所以哪個地方如果人口多，再配合人均收入高，這是大市場。
“不要用慣性思維認為人口就是負擔，因為有好的教育、好的需求，人口就是潛力，是動力，是能力，所以不要忽視鄭州。我看未來30年，鄭州由大到強、河南由大到強，就是新人口體現在新智力、新市場上的優勢。”陳東琪說。
丁奎嶺——應做好服務，最頂尖的人才都很有個性，很有脾氣
丁奎嶺介紹，上海交大每年錄取河南學子大概300人，每年有約100名碩士、博士回到河南家鄉。
在丁奎嶺看來，想要吸引一流的人才，讓人才引得來、留得住、用得上、發展得好，需要牢牢把握住一個關鍵詞：事業。
深耕教育行業多年，丁奎嶺認為對人才來講，除了生活條件以外最重要的是事業。“如果未來沒有他可期待能夠成就的事業，人才也吸引不進來。”
丁奎嶺提出，要做好人才的工作，創造最好的環境，搭建最好的平臺，提供更好的服務，特別是基層領導，“我覺得最一流的人才或者最頂尖的人才都很有個性、很有脾氣。沒有點個性，他不可能做出一流的成果，做不出來驚天動地的大事。”
焦承堯——企業的發展目標和平臺，才是“攬才”最重要的法寶
焦承堯回憶，9月17日習近平總書記到鄭煤機視察，當時提出了裝備製造業是基礎的觀點，“這對我們來說是一個非常大的鼓舞，我們企業現在做兩個大類：煤礦機械和汽車零部件。”
焦承堯介紹，鄭煤機煤礦機械方面，規模已經成為全球最大，這和多方“攬才”密不可分。“我們的總經理，是從上海外資上市公司董事長引進來的；財務總監是從巴西淡水河谷中國區的財務總監引進來的，人力資源總監是從德國博世中國區的人力資源總監引進來的……我們在高層和中層引進了很多人才。”
談及人才引進，焦承堯覺得一個企業要發展，人是核心和關鍵，通過補一些錢當然也會增強吸引力，但企業的未來和發展目標、以及企業提供的平臺，這才是最重要的。
谷建全——鄭州發展“樞紐經濟”，航空兩小時可涵蓋八成國土面積
在谷建全看來，進入新時代，鄭州綜合交通樞紐的優勢更加凸顯，所以鄭州提出來“樞紐經濟”。因為從鄭州來講，鄭州航空港和鄭州“米字型”高鐵這種格局形成之後，鄭州在全國交通樞紐地位將更加鞏固。
特別是現在，高鐵兩個小時可以涵蓋國土面積60%，航空兩個小時可以涵蓋國土面積的80%。下一步鄭州要放大交通優勢，通過開放來提升交通優勢，打造交通門戶城市。
同時，鄭州是一個1億人口大省的省會城市，特別是國家提出來擴大內需戰略，它的市場空間會非常大。
馮正明——成功投資“馬爸爸”，前瞻性和團隊建設很重要
在鄭州地區要投資初創類、科創類的企業，哪些要素受青睞？
馮正明表示，搞投資的和搞產業的，對於產業的判斷是一致的，無論是從投資還是創業的角度，把握好這幾個要素，一般成功的機會會大一些。
馮正明回憶，當年投資阿里巴巴的時候，沒幾個人想得到家庭買東西會是在電腦上買，然後再發展到移動端，再發展到刷臉，科技進步太快，因此需要有前瞻性。
在合作方面，需要有一支知識非常全面的團隊，這對成功也是至關重要的。往往企業初創的時候不在乎，當走到一定程度的時候，原始股東們已經跟不上這個形勢了，這就需要有知識更全面的人。
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