無名140656313
其實單位副職，崗位性質極其特別，屬於兩頭受氣的那種滋味。雖然說也是公司的一把手副職，但其實，權限跟單位一把手正職還是有較大的差異！
借你來往認為，作為單位副職同正職相處，定要擺正自己的工作地位、把握好自己的工作權限。不可越過正直的職權和職位範圖。否則，必然就是越權，甚至政治會認為你是奇權。那麼作為單位副職來說，你的生存也就岌可危!一、作為單位裡的副職，一定要清楚明白自己的崗位性質、職權範圍和職權大小。把握好同三職之間的方寸，和睦相處。
首先無論是事業單位還是公務員體制，有正職就必然有副職。從一般的職權組織和規劃的看，二者是屬於相輔相成、相互扣接崗位關係。
如果只有正職而沒有副職，那麼政治言不是一言堂、形成了絕對的權力，這會導致權力過重而產生無法平衡的權力失衡現象。
同時只有單位正職而沒有職，那麼正直的權限和崗位工作如何實現監督?沒有崗位監督，權力過分集中，必然會導致濫用職極、滋生腐敗!
旦是就其本質的崗位性質來說，單位副職是單位正職的輔助崗位。雖然駅級性質相差不大，但是崗位駅權還是相差較大，關鍵在於單位副職配合和輔助單位正職工作，還不是單位到職起主導作用。
因此從職權範圍的大小來說，單位副職的職權完全小於單位正職的職權。故而作為單位副職，得把握好相互之間的職權分寸跨界和逾誣權限就會造成二職之間的權力之爭和各種矛盾不斷。
ニ、作為單位副職，做好自己直接全範圍之內的工作是第一要素，其次是權力輔助、完全配合和決策輔助正職開展工作。
明白了作為副職的崗位性質、職雙大小及具自己的崗位職責。那麼作為副職，就得嚴格把控好職權大小的分寸、確自己的崗位職責和權限(不能跨越自己的權限，而行駛屬於正職約權限)!
要做到兩點：
1、全力以赴做好自己職責要求的工作，及崗位職責權限以內的權力行使。
單位副職作為單位的二把手，崗位權限和權力僅次於單位一把手。如果單位一把手不在，必然是單位二把手來行使單位一把手約權力，主持工作大局、進行重大事項的決策和把控。
因此作為單位副職，就必須做好自己職權範圍內的工作內容。
這些工作內容一部分是單位副職職權範國之內的工作任務分配、決策控制和管理;另一部分則是配合和輔助單位一把手工作，進行戰略決策和控制。2、在自己的職權範圍之外，輔助和配合好單位正如果單位副職僅僅行使自己職權範副內的權力，也僅僅只做好了自己工作職責要求的工作內容。但是不主動去承擔更多的工作，或者不對工職的工作進行輔助決策輔助管理的話，就是不稱職。
在正職眼裡來看，要麼是對工作沒有職責責任心、想要混日子。要麼就是對單位正職有意見，不配合單位正職的工作，尿不到一個壺裡。
如果是這樣，單位的一把手和二把手就會產生工作矛盾。
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借你來往
您好。我在政府從事秘書工作多年，您說的這種情況我也遇到過，但是，這是極少數的情況。因為很少有主要領導和副職領導同時要求你幹工作的情況。但如果真的出現，也要充分做好準備，得體應對。
出現這種問題的原因，是因為主要領導和副職領導的意見不統一，這與你其實並沒有太大的關係。
但是真的遇到這樣的情況，主管領導和副職領導意見相左的時候，我們該聽誰的呢？我的建議是聽主要領導的。原因有三。
第一，主要領導權力大。作為主要領導，職位上首先要比副職領導大，更能擔責任。現在的一些工作都是需要主要領導簽字確認的，如果聽從副職領導的安排，就算完成工作，在最後由主管領導審閱確認的環節上不過關，很可能還會受到批評。
第二，不要介入主要領導和副職領導的矛盾中。咱們作為工作上的一個環節，只要把工作做完就可以了，話不用多說，幹就完了。但是怎麼幹呢？先跟主要領導幹，如果副職領導要求你幹，你再按照副職領導的方法幹，兩邊都不耽誤，都不得罪。
第三，聽主要領導的安排，工作更開展。工作肯定少不了其他同事的配合，沒有主要領導的許可其他同事也不會願意配合你。誰也不會為了你的工作得罪一把手領導，得不償失。只有得到主要領導的認可，工作才能順利開展。
一入職場深似海，從此“天真”是路人。在職場中要三思而後行，切不可走錯一步。
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河圖職場筆記
我覺得先自己分析下誰對誰錯，如果主領導說得對可以聽，如果錯了，單獨找領導談，點一下哪裡需要改正；同樣的副領導也是。
將心比心，職場是無硝煙的戰場，稍有不慎就會被out，所以進入職場後，慢慢學，不要急著發表意見，看看領導們怎麼做的，有事情單獨彙報，不要讓領導難堪。
