同樣都是養泵車,為什麼有的人賺錢?而有的人卻虧錢


同樣都是養泵車,為什麼有的人賺錢?而有的人卻虧錢

​養泵車利潤高,回報快,所以很多人湧入了這一領域,導致市場的競爭更加激烈,通過優勝劣汰,一些沒有實力的個人被淘汰,最終市場還是被少數人拽在手中。同樣是養泵車,為什麼有的人賺錢,而有的人卻虧錢,原因何在?

同樣都是養泵車,為什麼有的人賺錢?而有的人卻虧錢

​首先當然還是介入的時間點不恰當,正所謂“天時地利人和”缺一不可。天時當然指的是錯失了最好的時機,有的人純粹是看別人賺錢眼紅,才跟著乾的,所以也只能跟在別人後面撿剩下的,自然是賺不到錢的。

個人最早接觸泵車的時候是2011年,其實那一年基本上達到了國內的一個頂峰時期,三一、中聯的泵車銷量也在那個時候達到了一個頂峰,國內的泵車保有量急劇增加,導致泵車氾濫,很多人買了泵車卻接不到活幹,或者只能接到一些別人不想幹的小活,每個月賺的錢連車貸都還不上,何談賺錢。

所以,無論做什麼,早做肯定比晚做要強,別人吃肉,你只能跟著喝湯。養泵車本身前期的投入就很大,要想迅速回本,設備的出勤率必須要高。如果你買了車沒活幹,那不就是等著虧錢嘛!

同樣都是養泵車,為什麼有的人賺錢?而有的人卻虧錢

​“地利”也很重要,為什麼呢?因為你只有進入未被別人開發的市場,才有可能搶佔先機,也就是上面所說的天時。如果你所在的地方,泵車的保有量已經很多了,你還貿然買車,我想這是很不靠譜的做法。

要搶佔地利,買車之前還是應該做一下市場調查,你所在的地方設備的數量多少,工地用泵車的機會多不多,這些都是很重要的參考信息。很多人就是太過於自信了,覺得別人能賺錢,自己就能賺錢,然而這是兩碼事。最終你的加入只會讓這一地區的競爭更加的激烈,如果你有實力當然更好,沒有實力,就等著被別人擠掉。

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​“人和”指的是你的人脈關係如何,幹工程機械,如果說你的朋友圈沒有幹工程相關的人,那你也是睜眼瞎,一般很多搞工程的都是找熟人幹活,所以人脈關係還是很重要的,更何況中國人都是講人情世故的。如果你只能淪落到靠價格戰跟別人搶市場,最終拖累了你自己,整個行業的風氣也被你敗壞了,你也成為了眾矢之的。

所以,綜合以上的這些問題來說,要養好泵車,並非一件很容易的事情,而那些賺到錢的人往往具有前瞻性的遠光,或者有非常廣闊的人脈關係。還是那句話,我不建議大家盲目跟風投資泵車。

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​泵車的養護成本是很高的,這也是為什麼很多人賺不到錢的原因,或者是設備三天兩頭的出故障,影響了泵車的正常工作。所以,在買車的時候,選擇泵車品牌也是很關鍵,售後服務、配件供應都是你應該考察的對象。

小品牌的泵車雖然主機產品價格便宜,但是,整體的售後服務跟不上,設備出了問題沒人管,這是很鬧心的。而買進口泵車其實也沒有必要,因為它們的配件供應往往很難跟上,買不到配件,設備壞了你只能乾著急。

國產品牌的話,還是推薦像三一、中聯這樣的品牌,產品的質量穩定性都不錯,口碑也都不錯。買設備的時候雖然多花點錢,但是後面要省心不小。

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​所以,早期養泵車賺錢的人,都是很有遠見,很有魄力的,而後面跟著乾的只能說是勇氣可嘉,再加上自己對於市場環境沒有把控,又不能主動找到生存之道,很有可能在競爭激烈的市場環境下被慢慢地擠掉,我就親眼看到過很多這樣的人。要養好泵車,除了會精打細算之外,各方面的門路都要有。如果實在是手癢,可以投資二手泵車,按照目前國內市場的大環境,買二手車應該是比較保守穩妥的做法,即便是最後虧錢了,數目也不會比買新車多,你覺得呢?

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