《易经》有云：“履霜，坚冰至”。
霜降是秋天的最后一个节气；霜降之后，北国风光千里冰封、万里雪飘的场景就不远了！
正所谓“一场秋雨一场寒，十场秋雨要穿棉”！当霜降碰上秋雨，只好把那羽绒穿。
说起羽绒服，相信大家都听过这个中国品牌——波司登；
作为全国第一，全球三大羽绒服装品牌之一的波司登，居然已经悄然声息地做了43年；
1998年，中国登山队身着国产品牌波司登羽绒服登顶珠峰，波司登更是在国人心目中留下深刻印象。
要轻、要薄、要暖、要时髦……在这个追求个性化和舒适度的年代，时尚、适合成了年轻人的首选；
而当国产潮牌波司登再次出现在人们眼前时，大家听到的都是“专业、国际、大牌”这些热词……
2018年9月，波司登登上纽约时装周，以“牖”为系列主题，运用窗格、水墨古画等中国元素和形式，将中国神韵融于设计之中。
2019年9月，波司登作为第一个登上米兰时装周的中国羽绒服品牌，凭借其精心打造的“星空”、“极寒”、“地袤”三系列羽绒服惊艳了米兰时装周。
经过43年的跌宕起伏，毫无疑问的是，波司登依旧是中国羽绒服第一品牌！
壹
每个企业家都有一段艰苦奋斗的日子，不过说起创业艰苦的程度，可能无人能出波司登创始人高德康之左右。
在波司登40多年以来，光“生死劫”就遇到过两次。
1952年，高德康出生于江苏常熟白茆镇的一个小村庄；子承父业，很小的时候他就跟在父母后面学做裁缝。
不过在那个年代，做裁缝并不挣钱，也就刚好温饱，不过这并不是高德康想要的；
创业不仅仅需要智慧，更需要迈出第一步的勇气。
1976年，24岁的高德康不愿忍受贫穷，毅然带着11个村民一起下海创业。
他们成立了一个小缝纫作坊叫山泾村服装厂，资产就是8台家用缝纫机和一辆永久牌自行车。
那个时候的高德康也许没有想到，自己在将来的某一天竟会成为羽绒服界的商业大佬。
创业初期，因为没有资金储备原料，高德康只好每天骑自行车往返上海买物料，拿回家做好第二天再给客户送去，再买物料再拿回家制作...周而复始；
要知道，骑车来回都还载着上百公斤的物料或者成品，十几个小时200公里脚都肿了，车子胎爆、轮子变形更是家常便饭，各种辛酸可想而知！
经过一段时间的努力，终于在1984年高德康正式成立了白茆羽绒服装厂。
后来厂子越做越大，人越来越多，花销也随着越来越大，高德康知道单凭物料加工是最不长久的。
1984年，高德康开始转型贴牌生产；没多久高德康便以每年15万元的品牌使用费开始为天工服装厂加工秀士登牌羽绒服。
就这样，高德康开启了自己的羽绒服帝国之路！
贰
羽绒服这个产品，技术要求高、生产难度大，季节性又强，所以很少有工厂愿意做，高德康偏偏看到了其中的商机。
彼时，在乡下大多数衣服最大的用途还是保暖。而羽绒服即保暖又不贵，高德康坚信羽绒服大有可为。
1990年，高德康斥资150万元，建起了白茆的第二幢厂房和办公楼。
同年，高德康做出了关乎企业走上成功之路的关键决策，正式注册了日后闻名世界的品牌——“波司登”。
经过2年时间的技术打磨之后，波司登羽绒服华丽上市。高德康也将企业更名为常熟市康博工艺时装厂。
不得不说，有时候反市场而走，不见得是件错误的事情。
在那个国际品牌只卖大都市的时代，留给高德康的是无数的市场空间，又便宜又保暖还略带新颖的羽绒服一上市，引起广大消费者追捧；
波司登知名度暴增，短短一年多的时间已迈出江苏，走向全国市场！
没想到的是，波司登的第一次“生死劫”这么快就来了...
1994年，波司登业绩蒸蒸日上，高德康想更上一层楼。
激进地买进了大量不合市场的衣料，快马加鞭地生产了23万件成品；哪知衣服刚打入市场就成了滞销款，全年只卖出了8万件。
看着那仓库里堆满的15万件库存，再想想马上要到期的800万元银行贷款，高德康想死的心都有了！
无奈之下，高德康只能选择将库存进行大甩卖，最终勉强过关。
祸矣福所倚！渡过难关后的第二年，波司登羽绒服就卖到了全国第一。
波司登从此开始真正的崭露头角。不仅在国内创出了名气，而且还走出了国门，远销欧美市场。
2007年10月，波司登于香港主板成功上市。
2012年公司营收83.76亿元，净利更是达到了14.37亿元；2013年营收93.25亿，距高德康当初百亿营收只一步之遥。
哪知就在百尺竿头更进一步的时候，波司登的第二次“生死劫”来了...
叁
2014年，高德康又再一次为他的冒失激进付出了惨重的代价：
波司登那一年，在全国开了2560家门店，平均1天7家，销量压根就跟不上成本，财报难看得一塌糊涂。
当年营收62.93亿元，比上年下滑23.6%，净利润仅为1.32亿元，不及前年的十分之一，股价腰斩，市值缩水严重。
雪上加霜的是，高德康从达芙妮高薪挖来的CEO，次年却因“家庭缘故”离职；自创女装品牌被砍，收购的多家男装、女装以及童装企业，均不见起色...
最终，高德康经过关店止损，优化渠道、供应链等补救措施，勉强维持了波司登的大旗不倒。
依靠羽绒服，高德康苦心搭建了一个战舰，但他不满足于此，而是希望发展非羽绒的服装品类以及国际业务，将波司登打造成一个航空母舰。
哪想，遭遇暗礁，结果就是连续三年业绩疲惫，增长乏力，股价跌到几分钱！
花甲之年经历如此坎坷，高德康最终还是服老了。
2017年3月，时年41岁的高晓东，也就是高德康与前妻生的大儿子被任命为波司登集团执行董事，被外界认为二代接掌家族企业的前奏。
2018年成为了波司登的转折之年，借纽约时装周之势，波司登重回大众视野。
2018年9月，波司登登上纽约时装周，以“牖”为系列主题，运用窗格、水墨古画等中国元素和形式，将中国神韵融于设计之中。
以专业、时尚翻身的波司登终于得到了主流消费人群的认可。
如果说18年纽约时装周是波司登的翻身之作，那么19的米兰时装周就是波司登的腾飞之时！
19年9月波司登凭借其精心打造的“星空”、“极寒”、“地袤”三系列羽绒服惊艳了米兰三年展博物馆（波司登米兰时装周大秀所在地）。
而“宇宙第一博主”Chiara Ferragni在ins上极力推荐的也就是Chiara Ferragni在波司登米兰时装周看秀当天身着的“地袤”系列姜黄色款。
王者归来的波司登，年报数据显示，
波司登财年营收达103.84亿元；股价更是飙升至3.86港元，市值416.8亿港元；2019年10月，高德康以255亿元的财富位列胡润百富榜第123位。
服装是时代的镜子，映照着一个时代的梦想和奋斗。
43年的坚持奋斗，高德康从一个小裁缝成了亿万富翁，波司登也从一个村级缝纫作坊发展成为一家市值400多亿港元的上市公司。
如今67岁的高德康还没有正式退下，波司登未来的“崛起之路”怎么走？让我们一起拭目期待吧。
经理人网《波司登的品牌重塑升级》、
北京商报《波司登：老品牌时尚翻身》、
万利金融《羽绒界神话正在破灭，65岁高德康还能拯救波司登吗》
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