資深民情磚家
蔣老師觀點，服裝生意不好做，是很多實體店都面臨的通病，這是因為實體店面臨越來越高的成本，不僅包括租金成本、人工成本，還包括採購成本等，進店購物的消費者卻越來越少，導致服裝店做了一段時間就做不下去了。但是他的車越來越好，說明還是賺到錢了。
服裝店生意如何破局，蔣老師告訴你，必須要提高自己核心競爭力，打造屬於自己的品牌，堅持下去的話還是有機會的。
實體店鋪租金成本高
實體店租金成本高，對於服裝領域來說，是一個非常嚴峻的問題。很多實體店的租金成本，已經高到了難以承受的地步，但是每天的客流量又很少，越來越多中小服裝店難以支撐下去，這也是中國現在商鋪租金的一個現實情況。
很多生意做的比較難，一個重要的原因就是房租成本上升，炒房的人比較多，房東越來越多，房東坐著收錢，而實體店的生意越來越難做。
獲取客流量成本高
第二個原因是獲客流量成本高，尤其是實體店，如果想要找一個地段好的商鋪，租金成本肯定高，如果地段差，租金降下來了，但是客流又很少，這是一個進退兩難的舉措，需要找到一個平衡點。
現在獲取客流量的難度也越來越高，成本也越來越高，要想獲得一個忠實粉絲，不僅需要提供優質的產品，還要提供完善的營銷策略和售後服務，這也是在不斷打造完整的售前售後服務體系。
電商衝擊實體店生意
服裝生意難做，一個很重要的原因在於電商衝擊實體店生意，現在越來越多的中小賣家選擇在網上開店，只需要一個設計室和倉庫，就可以完成整個服裝買賣。
比實體店而言，電商的流量獲取相對容易一些，電商的買家遍佈全國各地，並不受地域限制，而且做了營銷活動之後能夠下單購買的客戶有非常多，所以電商的優勢就比實體店要高很多。
很多電商很容易做到年銷售額幾百萬甚至上千萬，但是實體店一年近百萬的營業額就已經不錯了。
缺乏品牌和知名度
現在服裝店生意難做，還有一個很重要的原因，就是缺乏品牌和知名度，很多中小服裝店只是一個代銷的角色，並沒有自己的品牌，在這種競爭激烈的情況下只能被消費者拋棄。因為沒有品牌溢價，也賺不到更多的收益，這是現在很多服裝店面臨的困境之一。
服裝店如何破局？
服裝店要想打破這種局面，最重要的還是要提高自己的核心競爭力，打造屬於自己的品牌。並且想辦法擴大銷路，可以通過當地媒體矩陣來推廣自己的服裝品牌，或者設計一些營銷方案來促銷。
另外實體店的核心優勢在於線下體驗好消費場景好，只要把顧客的消費場景。體驗做到極致，那麼過還是願意在實體店買單的。
綜上所述
服裝生意不好做，一方面因為整體形勢比較嚴峻，另一方面也是因為實體店本身所面臨租金上漲，銷量上不去的尷尬境地。是否要堅持，要看自己有沒有這樣的定力和打造自己優勢的能力。另外要創新思維，擴大推廣渠道，把線下的消費場景做到極致，提高消費者的購物體驗，這才是破局之道。
蔣昊說經濟
這個我真的知道一些，2016年，我朋友妹妹，在廣州做服裝的，說那年生意不好，然後，只賺1000多萬，2017年，又聽她說生意特別差，然後年底清算賺了600多萬，今年還是說生意不好，聽我朋友說他妹今年只賺800多萬。四輛車，保時捷奔馳MINI法拉利，人家家裡是鞋櫃與衣帽間，她那應該叫鞋房，說超過一千雙鞋，對了，她們都是從韓國淘一些品牌衣服，然後回廣州叫人小改一下版，然後叫工廠生產，貼自己牌子。
淺笑不凡
80後，合肥人，2005年來到廣州，10年工作經驗，民企、外企。2014年開始創業，專注在消費電子行業的一個小門類，如今在廣州深圳，分別有自己單工廠和銷售公司。
我創業時間較短，沒有遇到大家說的所謂“好賺錢”的年代。當初就是因為知道創業艱難，所以抱定就是賣房子也要創業的決心開始的。
因為知道艱難，所以那些道聽途說的賺錢方式不敢想太多，既然做了製造業，還是踏踏實實學習搞產品，摸清成本、價值、市場之前的尺度和關係。
2018年，更加深刻感覺到，同行都在說掙錢的路數，更是要警惕，有可能競爭已經很惡劣了。還是要相信自己，沉下心來各方面的尋找差異化，產品、渠道、推廣都需要與眾不同。
現在再有人找我喝茶說“小張，聽說那個xxx做xxx產品，一個月幾十萬套。。。。。。”。我就笑笑，我沒那個本事，郭臺銘都還在一線親力親為，所以製造業肯定不是一夜暴富的行當，但是它很踏實，只要用心就能換來收穫。
就像樓主說的，天天喊苦，每年不是還能貸款買房換車嘛
浦記耳機產品部張朔
看見很多人說做虧本的，主要就是自己沒轉型，或者轉型失敗的。
家人做服裝店有二十年左右了。做過時裝，最近幾年都是英倫風為主，十二到十六歲之間的學生。這個年齡段能穿的衣服比較少，但是就是小孩長大了，老客戶就沒有了。一直在嘗試轉型。
去年開始有了點眉目，慢慢進入正規。前面有個樓主說一年八十萬批發羽絨服的，很多人回覆說吹牛，我只能說我看著一個人，從月入兩萬多，到月入四十多萬麼。
目標不知道怎麼定，忙的睡覺都沒時間，招不到售後，頭痛的很。
現在做的都是走量的，利潤只有百分之十幾，以前實體店有百分之四十毛利，但是實體店已經轉讓掉了，算下來還沒有現在利潤高，只能靠轉變自己。
V商也不都是騙人的，我這不用囤貨，從實體店轉型，後面的人也可以慢慢借鑑下。
穿不一樣的衣服
做什麼生意，跟自己的生辰八字有很大的關係，比如說你的用神是火，或者比肩是火，做服裝肯定是會賺錢的，因為服裝在五行是屬木的，五行木生火！生我者旺。如果你的忌神是木做服裝能賺錢嗎？哪怕是你的主墳冒青煙也發不了財。我是研究易經風水命理多年才讓我不得不信。如果有不服的朋友也可以來噴噴，有的人會說某某人以前就是做服裝賺錢了，只是這幾年運氣不好虧了，我只能告訴你他的用神不是木。也許又有人說某某人做服裝賺錢了，後來改行投資其它行業虧了這是為什麼？我告訴你因為他的用神就是木。做什麼事真的不是您努力了就會成功的，其實很多人都一直在努力。
絲綢之路262
廣州的服裝行業特別是下半年行情是寒冬，雖然天氣冷，客人沒有了，面臨著那十幾平方米的30，50萬的一個月租金的檔口，很多人都拋棄了檔口！丟100多萬的三壓一租也不能無底洞的虧損！同行的朋友都轉型了，但沒有幾個能很成功的！服裝是傳統手工業，也代表了國內的經濟都面臨一個問題，旺季節找不到人幹活，淡季養不活工人，形成一個惡性循環的社會！慢慢整個批發業和後面幾百上千萬的製造工人都會給淘汰出局！以後沒有年輕人跟著做這個行業了，大家只能買其他國家制造的基本款衣服了！就沒有時裝了！或者時裝會成為一個奢侈品！
Eroter
其實吧他們說的不好做指的是去年賺了三百萬，預計今年要賺四百萬的，誰知道年底一算今年才賺兩百萬！他這樣一算虧了兩百萬！懂嗎😊還有就是往年都是坐在辦公室就有訂單過來，現在居然要出去跑市場了，還要陪人喝酒吃飯了，唉😔不好做不好做嘍！其實他還可以賺幾百萬沒問題，就是沒有以前那麼輕鬆了！舉兩個例子，第一個無紡布、布織布！大約十年前吧，這個行業工廠接單基本都是五千碼以下的小單不做的，你知道一碼就是四十塊左右！現在不行了，一千碼要做，五百碼也要做，單價更是沒得比，一碼十塊錢左右就可以了😁我認識那個老闆就是做這個早些年發了財，現在每年除去所有成本自己也可以純賺一百多萬但是跟以前相比那就沒法說了😁好在他那幾年買了一些房產
第二個就是鋼化玻璃了😃情況跟上面一個一摸一樣😄根據我認識的那個經理說十五年前的時候十萬塊以下的單子不做，現在不行了，有單就做了！那個時候鋼化玻璃也是四五十一個平方，現在也是十多塊一個平方！你說差距多大！那些做老闆的又怎麼會說生意好做呢😄
記住！在我們國家從來都是悶聲發大財，很少有人會到處宣揚怎麼好賺錢，就是他每天躺著收錢他也會說唉😭收錢真累，錢真難賺，你們就不能把錢放我口袋裡面嗎😊😁😁
錢究竟好不好賺只有你自己去做了才知道！但是一定要認清自己的實力，找好自己的定位，不要盲目跟風！當心虧的無法翻身那就真的得不償失了！
好了😁祝福所有頭條的朋友們都可以宏圖大展事事順，日進斗金年年發！
1988大陽星
服裝生意現在確實沒有以前好做，這個都是有目共睹的事實，但同時也要知道，沒有不好的行業，只有不行的企業。同理，只要這個行業存在，再糟糕的行情也會有賺錢的企業。
比如說做服裝工廠的老闆吧，基本都屬於重資產運轉的企業，老闆每天睜開眼面對的就是廠房租金，員工工資，原材料採購等很多開支賬單，只要能運轉的工廠，沒有一點資金很難週轉開的。現在還能活下來的工廠老闆其實都是有一點實力的，畢竟這個行業以前還是比較好做。
很多老闆說生意不好做，基本都是跟以前的行情比較來說的。比如有的大老闆前幾年每年能賺1000萬，現在每年只能賺個500萬，他當然就會說生意不好，畢竟沒有增長反而下滑啊。而且這種缺乏增長率的情況對企業來說，確實也是危險的信號。因為企業在成本沒有減少的情況下，利潤大幅度下降，肯定很難繼續維持的，所以出現很多老闆裁減員工，縮小規模的情況。但對於這些老闆，買套房子換部好車子根本就不是什麼難事。
當然題主說的是一些大老闆的情況，現在的服裝市場行情，更多的是草根小老闆比較多。對於現在這種市場行情，關門歇業的也不在少數。撐不下去的老闆也比比皆是。也有很多朋友就是被那些大老闆的成功故事所吸引進來，走上創業道路的。
其實不管做什麼生意，能不能賺錢都是看個人的，做了生意就知道生意年年都難做的。太容易做，人人都能做的的就不是生意了。雖然每年都說服裝生意難做，但每年靠做服裝生意賺錢的也不在少數，就是我們合作的很多淘寶店主一年賺個百來萬的也不在少數。
我始終認為服裝行業是永遠的朝陽行業，如果您進入了服裝行業，可以有成功發大財的夢想，但也得有能堅持下來，跌倒再爬起來的耐心和勇氣。而不要總是一味去聽那些抱怨的負面消息，從別人失敗的經歷中吸取教訓，也多給自己一點信心支持。
我是裁縫方師傅，希望我的分享能給您帶來正能量，也希望同更多的服裝同行朋友多多交流。
裁縫方師傅
現在各個行業都不好做，服裝行業競爭就更厲害了，你所說的廣州做服裝的老闆，他們確實沒有以前好賺錢，現在渠道競爭太多了，這是有目共睹的。
我認識的一個老闆，這幾年沒賺什麼錢，但是他也換大房子，換新車，那是之前生意好的時候賺的錢，為什麼換房子，有一部分原因是看透了做實體拼不過房產投資，也有孩子大了的原因？
他換車，也是做的貸款，廣州的老闆沒幾個是全款買車買房的，你說的車越換越好的原因，有充門面的因素，做服裝主要面對的批發商，也是重資產的生意，就算再怎麼沒錢賺，一年幾十，上百萬還是輕輕鬆鬆，別聽有些人說什麼一年做1000多萬還保本的瞎話！
廣州鑫邦鄧雲
在廣州做服裝生意的老闆，每年都說生意不好想轉行，而他的車一年比一年好，那說明還是賺到了一些錢的，可能這些錢不像他想賺的那麼多。
一、實體線下服裝生意越來越難做
實體商鋪的服裝生意難做，最主要的一個原因是租金上漲。租金便宜一點的商鋪，地段往往不好，生意做不起來。地段好一點的商鋪，租金又貴死人。因為實體商鋪主要靠地段來引流，不像網店，網店的生意可以來自全國各地，不受地段的影響。再者網店只需有倉庫就行了，不需要展示店面，因此租金就少了很多。
二、目前電商的生意也不如以前好做
淘寶剛剛上線時，那時做電商的人少，競爭不激烈，電商生意比較好做。而現在開網店的人太多，這裡已是一片紅海，生意也越來越難做。
網店少的時候，排名很容易靠前，而現在網店這麼多，需要依靠直通車（網店營銷的一種）等才能排名靠前，而直通車又特別燒錢。因此目前做網店的成本也是越來越高，租金的成本降低了，但營銷的成本卻上升了。有些經營很多年，好不容易做到五顆皇冠、四顆皇冠的網店，都漸漸無以為繼，只好關店了事。
三、服裝生意兩極分化
有品牌的那些服裝，不僅銷量好，而且利潤高，賣一件抵得普通服裝賣很多件。做得好的服裝品牌，特別是女裝，一年賺個幾千萬沒問題。
而那些沒有品牌的服裝就只能依靠價格戰，薄利多銷，如果銷量上不來的話，根本沒錢賺。服裝生意門檻低，競爭激烈，越來越難做，這是實情。主要是要在市場中精準定位，找到你的目標消費群體，做特色經營，可能還有在夾縫中生存的機會。
做服裝生意的老闆，開的車一年比一年好，一方面現在的車越來越便宜，豪車也降了不少價，另一方面這也可能跟他的消費心理有關，一般做老闆的都需要有一臺好車，這既是面子的問題，也是生意的需要。在生意場上混的人，面子很重要。
總之，做服裝生意是越來越難做了，老闆開的車一年比一年好，多多少少還是賺了點錢。
