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1、你這個是掛靠資質，一般是要先簽協議的，對分工、管理、分成或提點、稅務負擔、印章管理之類的做出具體約定，後期根據協議約定執行就是。
2、如你們沒有明確約定，或沒有書面協議之類的，後期等工程款到賬了，別人不給你，你說怎麼證明你們之間是合作關係？怎麼證明按照什麼比例分成或提點？出現糾紛的幾率就很大。而這種情況在現實中是很普遍的，基本就是口頭約定，或者是被大工程亮瞎了眼睛，光想著工程了，沒想著合理規避自己的風險，等問題出現了，才想到最關鍵的不是如何去拿到工程，而是如何去接到工程款，並且將工程款放到自己兜裡。太多了，這種情況，不但會影響自己收款，還會牽連到甲方，影響工程進度，影響工程質量。
3、其實，最壞的結果還不是甲方的款到了，對方不給你錢，而是對方直接捲款跑路了，你找不到人，還要繼續墊錢做工程。這種情況小編碰到的也多，對方事前就做了充分準備，只等錢到賬，款一到賬，不要說找公司，連個人影都見不著了。後期甲方的工程你還必須繼續做，不繼續做，你的人脈就廢了！如果繼續做，你虧得更慘！所以，掛靠資質，沒有那麼簡單的。
4、不過，具體情況也要具體分析，也要看你們之間的具體情況，當初怎麼約定的？有沒有見證人？有沒有其他的證據可以證明合作關係存在、分成或提點比例？總之，就你說的這種情況，十有八九是要扯皮的！
5、掛靠，是最通俗的說法，掛靠本身的合法性是有問題的。實踐中，採用合作協議方式較多，如招標方允許，也可以採用聯合體方式競標攬活，內部通過聯合體協議形式，約定好相互的權利義務。當然，也可以採用其他合同、協議形式加以約束。這個書面的東西，不管以什麼形式反映出來，還是要有的，不然，一旦扯皮了，就會比較被動。
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房壇法菜
掛靠是國家法律不允許的，但在現實中，掛靠又不可避免，央，國，私，都有這種現象，純掛靠，不管央國私，只要是一流企業，都不願意，一流企業一般分活做，也就是我用你資質，中標了，共同幹活，央企國企私企，比例不同而已，二三流企業，純掛靠，資質企業抽點數，派項目經理財務共管，管理費一到三五個點都有，點數多少主要看工程項目，因為利潤不同，但是，不管純掛靠，還是分活做，與掛靠公司簽署的都是分包合同，所以，只要在正常情況下，不會出現拿不到錢的現象。當然了，掛靠，最大風險在於掛靠公司的信用問題，財務狀況問題，，如因掛靠公司有官司，或者銀行貸款等失信問題，那賬戶被凍結，麻煩就大了，其他問題可以通過項目賬戶共管等來規避風險，總結一句話，用別人資質，一定要對資質企業知根知底，這才是規避風險的最大的保障。
感德山人
前面那些答覆都是廢話。掛靠人手裡一般不會有能證明掛靠的合同，就是證明了又怎樣？人家捏住你工程款成百上千萬，掛靠能罰款多少？罰了也從你工程款里扣！
正確的做法是給你關係到位的供應商、分包商做一套合同、結算手續、逾期未付款的欠條，也可以在欠條上約定3分以下利息。然後供應商、分包商起訴你，把公司列為共同被告……玩死公司，讓公司把掛靠費都吐出來還倒找錢！
用戶9361598791000
第一、尋找關於掛靠關係存在的證據。
關於這方面證據首當其衝的自然是掛靠協議，如果沒有掛靠協議，可以尋找結算、驗收和支付材料款，以及有墊資的證據。
這些證據不僅包括書證，也包括人證、錄音錄像。總之要形成一套證據鏈條，來證明掛靠關係的存在。
如果你尋找的證據證明不了掛靠關係的存在，這要退而求其次，按照“據實結算”的原則來要求結算工程款。
第二、關於據實結算工程款的證據。
這類證據大概是包括材料清單及原始發票，設計圖紙、監理日誌及報告、工資發放證明、預算、決算報告，設計變更的通知等等吧。
對於掛靠公司不進行結算的情形比較罕見，多數是施工單位與掛靠單位，二者內部的經濟糾紛所導致。
所以在這個問題裡，你應當告訴我們，掛靠公司不結算的原因是什麼？
如果我的回答對你有所幫助，希望關注轉發。
商鞅規則
首先你應該有內部承包合同，其次委託書或任命書也應有，你付工資或班組工程款證據加在一起起訴公司，確認你是實際施工人，根據建設工程合同糾紛司法解釋弟26條，你有權起訴承建公司，發包人在應付款範圍內付責任。
